სიგნალიზაციის სისტემის ფუნქციონირების საინფორმაციო მხარდაჭერის სისტემები. სარემონტო და ტექნიკური კომპანიის საინფორმაციო სისტემის შემუშავება. ინფორმაციის გაძლიერება ინტერნეტის საშუალებით

გოლოვნა / Დაყენება

კომპანიის ყველა ლიდერს აინტერესებს, როგორ მუშაობს მისი ბიზნესი ეფექტურად. კვების ცალსახა დადასტურება შეიძლება მიღებულ იქნას ინდივიდუალური ინდიკატორების ანალიზით. მნიშვნელოვანი და ძვირია ამ მონაცემების ხელით ამოღება. ახლანდელ საინფორმაციო სისტემას შეუძლია დროის უმცირეს ნაწილში ჩამოაყალიბოს ნებისმიერი სახის მონაცემი განვითარებისთვის წინასწარ განსაზღვრული ალგორითმის მიხედვით.

ტექნოლოგიის ძალიან ეფექტურობა და ბირთვის მუშაკების ადაპტირება გადაწყვეტილების მისაღებად. ლიცენზიების შეძენამდე და ინტეგრატორი კომპანიის დაქირავებამდე აუცილებელია ამ პროცესის ძირითადი ცნებების გაგება, რათა გააკონტროლოთ დანერგვის პროგრესი ენერგეტიკულ ინდუსტრიაში.

რატომ დავიწყოთ საინფორმაციო სისტემის პოპულარიზაცია?

მას შემდეგ რაც ფიქრობთ, რომ კომპანიას სჭირდება ბიზნესის მართვის საინფორმაციო სისტემის განახლება, თქვენ უნდა გაარკვიოთ ვინ გააკეთებს ამას. საწარმოში ასეთი პროექტების დაწყებამდე რამდენიმე მიდგომა არსებობს:

  • დიდ კომპანიასთან ხელშეკრულების დადება, რომელსაც განახორციელებს IV. უპირატესობა შეიძლება მიენიჭოს შემკვეთი კომპანიისა და სხვა ბუღალტერების მტკიცებულებებს, ასევე ავტორიტეტული პროექტის მიმართულებების ხილვადობას. აშკარაა ნაწარმოების ვირტუოზულობა, ჩარჩოების სიგრძე და იმის შესაძლებლობა, რომ დიდი სახელების მიღმა არ იდგნენ უდიდესი ფაქივისტები;
  • მოთხოვნა მცირე, რეგიონალური IT კომპანიისგან. აშკარა უპირატესობაა დიდი ალბათობა იმისა, რომ ავტომატური საინფორმაციო სისტემის განვითარება მისთვის პრიორიტეტული პროექტი გახდება. ვინაიდან პროექტი შეიძლება იყოს შესანიშნავი და, შესაბამისად, გრძელვადიანი, უნდა გვეშინოდეს მოვლის ხარისხის, ფახვივცევის და მცირე მწარმოებელი კომპანიების პრიორიტეტების მკვეთრი ცვლილებების;
  • Vikoristannya ძლიერი IT დეპარტამენტის ძალით. ამ ვარიანტს აქვს დამატებითი სარგებელი დამატებითი ხარჯების არარსებობის, მუდმივი კავშირის გადასახადებთან და პროექტის კონკრეტულად დამუშავების შესაძლებლობით. თუმცა, აქ საშიშროება ბევრია - IT დეპარტამენტის წარმომადგენლები, რომლებიც ხშირად დგანან ჩამორჩენილთა და სერვერების მიღმა, აშკარად ხელმძღვანელობენ თავიანთი გადაწყვეტილებებით, მათ შორის, არა ყოველთვის სწორი;
  • ექსპერტის მოთხოვნა. საჭიროების ზონაში ნარჩენების დაზოგვისა და აღმოფხვრის შესანიშნავი გზა. მოკლედ, შეიძლება აღინიშნოს ყველა კვლევისა და განვითარების კომპანიის მაღალი დონის ორგანიზების აუცილებლობა, წარმატების ერთ ადამიანზე დამოკიდებულება და ფორმალური პასუხისმგებლობა პროექტზე.

პრაქტიკა გვიჩვენებს, რომ მესამე მხარის საინფორმაციო სისტემების მენეჯმენტი საუკეთესოდ არის მინიჭებული სანდო ბუღალტერებზე. უფრო მეტიც, შესრულების ბრძანების რომელი ვარიანტიც არ შეარჩიეთ, დარწმუნდით, რომ შეამოწმეთ მტკიცებულებები - და არა მხოლოდ მჟავე, არამედ ნათელი. შეამოწმეთ ანგარიშები IT კომპანიების და ექსპერტების მუშაობის შესახებ და უზრუნველყოთ სახელმწიფო ბუღალტერების კვალიფიკაცია.

ასეთი მნიშვნელოვანი პუნქტია ის, რომ განხორციელების სტრატეგიული გეგმა და ტიპის არჩევანი საინფორმაციო სისტემის დანერგვასთან ერთად მნიშვნელოვანია, მაგრამ არა ერთი კრიტერიუმი. ბიზნესისთვის საინფორმაციო სისტემის დანერგვის ეფექტურობა დამოკიდებულია თანამდებობის პირების რაოდენობაზე და პერსონალის მზადყოფნაზე სამუშაოდ. ფაჰივტები ხედავენ უამრავ ძირითად წესს, რომელთა უგულებელყოფის შემთხვევაში მძიმე შედეგები მოჰყვება:

  • არსებული ტექნოლოგიური ინსტრუმენტების დანერგვის აუცილებლობის გაცნობიერება და მზადყოფნა ყველა მუშაკის განსახორციელებლად;
  • Vivchennya სისტემის საფუძვლები;
  • ძირითადი სისტემის შემქმნელი პროგრამის და ბრძანების კომპეტენტური შერჩევა, რაც მის განხორციელებაზე მიუთითებს;
  • მოადგილის მხარეს პროექტის კონტროლში კვალიფიციური პერსონალის არსებობა;
  • პროექტის ორგანიზება თანმიმდევრული და ნათელია;
  • ბაჟანია იცვლება, რომ უფრო ლამაზი გახდეს.

მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ კორპორატიული საინფორმაციო სისტემის ამოქმედების ვადები. ჩვენ ძალიან ბევრს მივმართავთ იმ ფაქტს, რომ ადრე შევიმუშავეთ ბიზნეს საინფორმაციო სისტემები და უნდა დავიწყოთ ნულიდან. უნდა მოემზადოთ მანამ, სანამ თქვენი სამუშაო დიდხანს გაგრძელდება და მთლიანად შეცვლის ბიზნეს პროცესებს კომპანიაში. p align="justify"> საინფორმაციო სისტემების განვითარების ტექნოლოგია შეიძლება ძალიან განსხვავდებოდეს სხვადასხვა ფაქტორებისგან და ერთი და იგივე ეტაპები შეიძლება ნახოთ პრაქტიკულად ყველა წარმატებულ პროექტში.

საინფორმაციო სისტემების წარმატებული განვითარება მოიცავს სხვადასხვა მნიშვნელოვან და ბიზნეს-კრიტიკულ ეტაპებს. IV-ში მუშაობასთან ერთად ისინი ეხმარებიან კომპანიას ძირითადი ბიზნეს პროცესების ორგანიზებაში და პრობლემური სფეროების იდენტიფიცირებაში. რაც უფრო დიდია კომპანია, მით მეტია მიღებული ჯანდაცვის პროფესიონალების რაოდენობა, რომელთა ფუნქციები და კვალიფიკაცია მოიცავს კვებას. საინფორმაციო სისტემის კომპეტენტური გამოყენება გამოავლენს მათ.

თუ კომპანიას სურს არა მხოლოდ „საჩვენებლად“ წარადგინოს IV, არამედ ეფექტურად და ეფექტურად გამოიყენოს მისი ყველა შესაძლებლობა, შეამოწმოს მომავალი ეტაპები:

  1. ჩვენ ჯერ უნდა განვსაზღვროთ წარუმატებლობის რისკი. ამ ეტაპზე ზემოდან ბევრი კერამიკული ფარანი უნდა განთავსდეს, მაგრამ სინამდვილეში ის პირდაპირ დგება IP-ის შემდგომი განვითარებისთვის;
  2. კომპანიის ბიზნეს პროცესების გამარტივება. ეს ეტაპი მოიცავს ინტერვიუს მენეჯმენტთან, რიგით ჯანდაცვის მუშაკებთან და კანის პროცესის სქემების შემუშავებას. შედეგი არის დაწინაურების მიზნების გარკვევა და მუშაობისა და შესრულების პროაქტიულად შეფასების უნარი;
  3. პროექტთან, ტექნიკურ მოთხოვნებთან და რეგულაციებთან შესაბამისობა. ეს დოკუმენტები შეიცავს ყველა ბიზნეს პროცესის აღწერას, რომელიც მოიცავს ჩართულ IS-ს. შეეცადეთ შეადგინოთ თქვენი პროექტი რაც შეიძლება ნათლად, საჭირო მონაცემებზე, მის სტრუქტურაზე, მოქმედების ალგორითმებსა და სამუშაო სფეროებზე დაყრდნობით;
  4. სპეციალისტების გადამზადება. კომპანიის სპეციალისტები იწყებენ დამნაშავე თავადაზნაურობის პოპულარიზაციას, რაც მათთვის აუცილებელია, რათა ხელი არ შეუშალონ მათ მუშაობას. ასევე, ადმინისტრატორებს და კომპანიის მენეჯერებს შეუძლიათ დაიწყონ საინფორმაციო სისტემის გაგება. შემდეგ სპეციალისტები აფართოებენ თავიანთ ცოდნას კომპანიის საკეთილდღეოდ;
  5. საინფორმაციო სისტემის პერსონალიზაცია დამოკიდებულია საწარმოს სპეციფიკაზე. ეს ეტაპი მოიცავს:
    • სისტემის ფუნქციონირებაზე უფლებების დაყოფა პრაქტიკოსებისთვის;
    • პოჩატკოვის მონაცემთა შენახვა;
    • განვითარების ალგორითმების გაუმჯობესება, საჭირო ინფორმაციის შექმნა.
  6. საინფორმაციო სისტემის ტესტირება. ამ ეტაპზე შეიძლება აღმოჩნდეს პრობლემები ალგორითმების შემუშავებასთან ან ახალი აღმოჩენების საჭიროებასთან დაკავშირებით;
  7. რეალური მონაცემებით ოპერაცია დამოწმებულია. ყველაზე ხშირად, ამ ეტაპზე, მრავალი ინდუსტრიული კომპანია აწარმოებს მეტ რობოტს. მათ უწევთ არა მხოლოდ იმუშაონ ისე, როგორც ადრე, არამედ განახორციელონ თავიანთი საქმიანობა საინფორმაციო სისტემაში. მაქსიმალური დისციპლინა და კონცენტრაციაა საჭირო იმისათვის, რომ ყველა მონაწილე წარმატებული იყოს. საბოლოო შედეგი არის საინფორმაციო სისტემის მონაცემების გაქცევა რეალური მდგომარეობიდან;
  8. სამრეწველო ექსპლუატაცია. ამ ეტაპზე ხდება მუშაკთა გადასვლა სრულ განაკვეთზე საინფორმაციო სისტემაში. ეს არის ინვესტორების ტექნიკური დახმარების ორგანიზება;
  9. პროექტის დასრულება. ამ ეტაპის მთავარი შედეგია დარგვის ინსტრუქციების ხელმოწერა, კომპონენტების გამოყოფა და მათი ურთიერთქმედება. საწარმოში ამოქმედდა კორპორატიული საინფორმაციო სისტემა.

საწარმოში საინფორმაციო სისტემის წარმატებულ ფუნქციონირებას უზრუნველყოფს მხოლოდ სამრეწველო კომპანიების ყველა დონის ძალისხმევა.

გადაწყვეტის შემუშავებისას, IBS-ის მენეჯერებმა გამოიყენეს საუკეთესო მსოფლიო პრაქტიკა უცხოურ საინფორმაციო პლატფორმებში განხორციელებული განვითარების პროექტების მართვისთვის და ყველა მტკიცებულება განვითარების ორგანიზაციებში მართვის სისტემების დანერგვისთვის. ჩაატაროს ძირითადი რემონტი და ყოველდღიური ცხოვრება.

უნიკალური შესრულება IBS BIS IMითვლება, რომ IBS-ის მენეჯერებმა მიაღწიეს დაკავშირებას კაპიტალური რემონტის პროექტებისა და ყოველდღიური ცხოვრების (ბუღალტერია, ეკონომიკა) განხორციელებაში ჩართული ყველა ფუნქციური ქვედანაყოფის ერთ საინფორმაციო წრეში, მე დავიწყებ მომსახურებას და განვითარებას) ობიექტის სიცოცხლის მთელი ციკლის განმავლობაში - დან. საინვესტიციო ფაზა, დაგეგმვის სამუშაოები რესურსების უზრუნველყოფამდე და საკონტროლო სამუშაოები, მათი გამოჩენა და დახურვა.

უფრო მეტიც, ინვესტიციის ფაზაში სისტემა საშუალებას გაძლევთ შეინარჩუნოთ სამუშაო ობიექტების ძირითადი მახასიათებლები, ამ ობიექტების კონტრაქტები (მათ შორის ზოგადი ხელშეკრულება, ქვეკონტრაქტი) და შექმნათ კალენდარული გრაფიკი სამუშაოს შესრულების შემდეგ ხელშეკრულების შემდეგ.

დაგეგმვის ეტაპზე ბიზნესოპერატორებს შეუძლიათ შეინარჩუნონ განრიგი ერთიან სისტემაში, რომელიც ეფუძნება რესურსების ხელმისაწვდომობის შესახებ ინფორმაციას, ასევე ხარჯების საზღვრებს. სისტემა საშუალებას გაძლევთ დაიჭიროთ ხარჯები (დანერგილია ძირითადი ხარჯების სისტემებთან ინტეგრაცია) და მათ საფუძველზე ჩამოაყალიბოთ რესურსების სია, ტექნოლოგიური განრიგი, პერსონალის მოთხოვნები, სამშენებლო მანქანები და მექანიზმები. პროცესებისა და მონაცემების ერთ სისტემაში ინტეგრაცია საშუალებას გაძლევთ აღმოფხვრას დისპეტჩერიზაციის კონფლიქტები აღჭურვილობისა და პერსონალის ხელმისაწვდომობასთან დაკავშირებით გეგმების დასრულებისას.

ყოველდღიური ცხოვრების პროცესში სისტემა იძლევა შესაძლებლობას გააკონტროლოს და ასევე გააანალიზოს სამუშაოს მიმდინარეობა და მიაღწიოს ეკონომიკურ ინდიკატორებს, რაც საშუალებას გაძლევთ დააყენოთ ყოველდღიური ცხოვრების ხარჯები სამი ძირითადი კუთხიდან - ხარჯზე დაფუძნებული, დაგეგმილი (კალენდარული - სასაზღვრო გრაფიკის საფუძველზე ), ასევე ფაქტობრივი ხარჯები. სისტემა ზედამხედველობს კონკრეტულ ობიექტზე მასალების შეძენის, შენახვისა და ჩამოწერის პროცესს საბოლოო ყოველდღიურ საქმიანობასთან დაკავშირებით. სისტემაში მასალების ჩამოწერის ფორმები (M-29) ყალიბდება საბოლოო სამუშაოს აქტივების ანალოგიურად (KS-2), რაც იძლევა მასალების არასტანდარტული ნარჩენების (დანახარჯების აღდგენა ბუნებრივ და ლაქის ტერმინები), ყოველდღიური ცხოვრების პროექტის განხორციელების პროცესში ობიექტის სტრუქტურის პრინციპისა და ეკონომიური მაჩვენებლების კონტროლი.

შესაძლებელია საიტებზე ტექნოლოგიის რეალური მნიშვნელობის მონიტორინგი და მისი შენარჩუნება ყოველდღიური საქმიანობის დაგეგმვისას, სისტემის სპეციალიზებული ფუნქციონირების გამოყენებით. გადაწყვეტა იძლევა სამუშაო მანქანების დაგეგმვას, გაგზავნას და ექსპლუატაციას ყოველდღიური ცხოვრების კონკრეტულ ობიექტებზე კონკრეტულ ოპერაციებთან დაკავშირებით, ძვირადღირებული სექტორების საჭიროებების ტიპის გაანალიზება და, ამრიგად, მანქანებისა და მექანიზმების ხარჯების გარეგნობის დეტალური აღწერა. დრო სამშენებლო კომპანიები აზღვევენ სამშენებლო მანქანებსა და მექანიზმებზე ხარჯებს „ქვაბის მეთოდით“). იგივე ითქმის ცეცხლმოკიდებული მასალების მოხმარებაზე და სეზონურად გარბენის მონიტორინგზე.

ზოგადად, სისტემის დანერგვის მტკიცებულებები აჩვენებს, რომ ამჟამად არსებობს რეალური ეკონომიკური ეფექტი, როგორც ინფორმაციის გაცვლის შემცირების, ასევე უფრო ეფექტური ბიზნეს-ორგანიზაციის შექმნისთვის ეფექტური ოპერაციული მოდელი სამშენებლო და სამონტაჟო რობოტების მართვისთვის.

„დარჩენილი კლდეების დიდი ყოველდღიური ცხოვრების მტკიცებულებამ აჩვენა, რომ რუსეთში ყოველდღიური ცხოვრების მართვის შესაძლებლობების გაუმჯობესების დიდი პოტენციალი არსებობს. გამოსავალი, როგორც ჩვენ გვთავაზობს, საშუალებას იძლევა გააკონტროლოს ყოველდღიური ცხოვრების პროცესი, რათა ხელი შეუწყოს პროექტების ეკონომიურ ეფექტურობას. IBS BIS IMხელს უწყობს ნარჩენების სტანდარტებთან შესაბამისობის შენარჩუნებას, რომლებიც დაკავშირებულია მასალების, ტექნიკის და მექანიზმების, პერსონალის ზედმეტ გამოყენებასთან, საოპერაციო პირობების კონტროლს, ნარჩენების ტერიტორიების კორექტირებას დასუფთავების პროცესის პროექტის დროს. ეს არ არის მხოლოდ საინვესტიციო სისტემა - ჩვენ წარმოგიდგენთ ბიზნეს პროცესების უნიკალურ მოდელს, რომელიც ეფუძნება ჯანდაცვის სამინისტროს სარგებელს, ეროვნულ სტანდარტებს, რაციონალური მენეჯმენტის ტრადიციებს და წამყვანი კომპანიების საუკეთესო პრაქტიკას და ჩვენს გამოცდილებას“, - განმარტა პეტრომ. სიჩოვი, IBS კომპანიის განვითარების დეპარტამენტის კონსულტანტი.

გადაწყვეტილება, უპირველეს ყოვლისა, საჭირო იქნება ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც ახორციელებენ სამუშაოებს კაპიტალური რემონტიდან და მუშაობენ რამდენიმე ობიექტზე ხელისუფლების დახმარებით ან ქვეკონტრაქტორების დაქირავებით, ასევე ძვირადღირებული vikorist rozrahunki ამ სამუშაოების მომგებიანობის გაზრდისთვის. გარდა ამისა, შეიძლება არსებობდეს კომპანიები ნარჩენების ინდუსტრიაში, სამრეწველო წარმოებაში, ზღვარზე საცალო ვაჭრობაში, ენერგეტიკაში, შემაკავშირებელ და ა.შ.

„გამოსავალი არის მზაობის მაღალ დონეზე და საჭიროებს მცირე კორექტირებას კანის მოსაშორებელი მოქმედების დროს. ცნობისთვის, ამავდროულად, საჭიროა ჩამნაცვლებელ კომპანიაში ორგანიზაციული ცვლილებების განხორციელება - სამშენებლო და სამონტაჟო რობოტების მართვის გაუმჯობესებული მეთოდოლოგია და ახალი მოსავლის კულტურის დანერგვა, რაც ეფუძნება ჩვენს გადაწყვეტილებას. არსებული კომპანიებისთვის სისტემა საშუალებას აძლევს მათ გააუმჯობესონ თავიანთი ხედვა და მიაღწიონ ეკონომიკური ეფექტურობის ახალ დონეს,” - თქვა მარინა დენისენკომ, EAM და MES გადაწყვეტილებების მენეჯერი IBS-ის წარმოების დეპარტამენტისთვის.

გამოიწერეთ ჩვენი ისტორიები.
MI E V

4.1. მომავალი ჰოლდინგის მენეჯმენტი ადგილობრივი საინფორმაციო ტექნოლოგიების გამოყენებით

დარჩენილ 30 წელიწადში ინფორმაციული სისტემების განვითარებამ სხვადასხვა ინდუსტრიისა და საქმიანობის სფეროების ორგანიზაციებში მნიშვნელოვანი ცვლილებები განიცადა. მეინფრემზე დაფუძნებული ინფორმაციის დამუშავების ცენტრალიზებული მოდელიდან კლიენტის/სერვერის ტექნოლოგიამდე, რომელიც ეფექტურად იყენებს თავის წინამორბედებს. ყოველდღიური ორგანიზაციების ეკონომიკური განვითარების ამჟამინდელი ეტაპი მთელ მსოფლიოში ხასიათდება სხვადასხვა კორპორატიული საინფორმაციო სისტემებიდან მათი მართვის გაფართოებული და უფრო ყოვლისმომცველი ფორმებით და მეთოდებით.

INFORMAKIA სისტემა - Tse Nabir მექანიზმი, მეთოდი, როგორც ალგორითმი, დამალული INFORMASIA-ს სიცოცხლის ციკლის პიდიტრიმზე TO TOUNT TO TOLLY TO CARNISHING AND DANYA, DIALLY INFORMAYNYA TA.

ბევრი ჰოლდინგური კომპანია ფართოდ იყენებს არსებულ საინფორმაციო ბაზას. რუსეთში განსაკუთრებით მწვავედ დგას ავტომატური ინფორმაციის მართვის სისტემების დაპროექტების პრობლემა, რადგან ბოლო დრომდე ეკონომიკური თეორია ემსახურებოდა, როგორც წესი, სხვადასხვა დონის სახელმწიფო ორგანოებს და თავად ეკონომიკა იყო თვითკმარი, მე მცირე მონაწილეობა მაქვს საერთაშორისოში. საქმეები. ამასთან დაკავშირებით ჩამოყალიბდა სუვერენული სექტორისთვის ინფორმაციული უსაფრთხოების სტაბილური სისტემა.

კვლევამ აჩვენა, რომ თანამედროვე გონებაში, ინფორმატიზაციის ეფექტურობა განისაზღვრება ინფორმაციული კავშირების სიძლიერით, კომუნიკაციის პროცესში სხვადასხვა მონაწილეთა თანაბარი კომბინაციით და ინტელექტუალური ინფორმატიზაცია ცოლქმრული ცხოვრების ყველა სფეროში.

საინფორმაციო რესურსებზე მზარდი მოთხოვნის გათვალისწინებით, კორპორატიული საინფორმაციო სისტემების შემუშავებას და დიზაინს დიდი მნიშვნელობა აქვს ტექნოლოგიური წინსვლის მაღალი დონის მქონე სფეროებს მოემსახურება. ამ ინფორმაციის ობიექტური მოთხოვნილება დაკავშირებულია ეკონომიკური რეფორმების დინამიკასთან და ხელისუფლების საქმიანობის ახალი ფორმების გაჩენასთან, საინფორმაციო სისტემების შექმნასთან, რომლებიც ეხმაურებიან სახელმწიფო „იუნქტურას ბაზრის“ ცვლილებას და სხვა.

მსხვილი ჰოლდინგების უმეტესობა მარკეტინგული საქმიანობის ორგანიზებისას ახორციელებს: მიმდინარე პროდუქტების ანალიზს, სამომხმარებლო საჭიროებების განვითარების მოდელირებას და მათი დაკმაყოფილების შესაძლებლობებს, პროდუქციის მიწოდების კონტრაქტების დადების პროცესის ავტომატიზაციას და მათ ჯადოქრობაზე კონტროლს. არსებობს უამრავი კორპორატიული სტრუქტურა, რომლებიც დაკავშირებულია სტაბილური სახელშეკრულებო ხელშეკრულებებით, ქმნიან საინფორმაციო სისტემებს, რომლებიც საშუალებას აძლევს მოადგილეს გააკონტროლოს კონტრაქტორის მოლაპარაკებების პროგრესი. საბაზრო ურთიერთქმედების მაღალ ავტომატიზირებული სისტემები განაპირობებს მიღწევებს ეკონომიკური სტრუქტურების ინფორმაციული უსაფრთხოების სფეროში. კორპორატიული სტრუქტურები, რომლებიც არ შეესაბამება მარკეტინგის სფეროში საინფორმაციო სისტემების განვითარებას, ვერ შეძლებენ ნორმალურად ფუნქციონირებას შიდა და საგარეო ბაზრებზე. ასეთი სისტემების არსებობა აუცილებელია ჭკვიანი ბაზრის ინტეგრაციისა და ეფექტური ეკონომიკური საქმიანობისთვის.

კორპორატიული სტრუქტურის მართვის სისტემის ტექნიკური მახასიათებლების კომპლექსი შედგება რამდენიმე ტიპის ტექნიკური მახასიათებლისა და მოწყობილობისგან - პროექტის მართვის ტექნიკური უსაფრთხოების კომპონენტები, როგორიცაა კორპორატიული ინფორმაციის ფუნქციონირების პროცესში ეს სისტემები ურთიერთქმედებენ ერთმანეთთან. ძირითადი კომპონენტების დანახვის შემდეგ, რომლებიც ქმნიან სიმღერის კლასის პროგრამულ მოდულებს, შეგიძლიათ შექმნათ საინფორმაციო სისტემის სტრუქტურული მოდელი (ნახ. 4.1).

საინფორმაციო სისტემის ყველაზე დაბალი დონე არის ფარდული, სადაც განთავსებულია ყოველდღიური ორგანიზაციის მთელი ინტელექტუალური ძალა (დოკუმენტები, ანგარიშები, სტრუქტურის ცხრილები, ბიზნესის წესები და ა.შ.). შეხვედრების დარბაზში პირდაპირი წვდომა უზრუნველყოფილია ცოდნის მართვის სისტემით, რომელიც მოქმედებს როგორც კარიბჭე სხვა სისტემებისთვის და აყალიბებს კორპორაციის ინფორმაციას. ცოდნის მართვის სისტემა აერთიანებს იდეებს, ცოდნას, დოკუმენტების ჩანაცვლებას და ბიზნეს წესებს, ავტომატიზირებულ პროცესებს, რომლებიც ეფუძნება ცოდნას, როგორც თავად ჰოლდინგის ცენტრიდან, ასევე მის სტრუქტურულ განყოფილებებს შორის (შვილობილი izatsiyami).

რისთვისაც გჭირდებათ კარიბჭე, რომელიც საშუალებას გაძლევთ გაცვალოთ მონაცემები გარე სისტემებიდან. ამისათვის საჭიროა ტვინი, რადგან ყოველდღიური ეკონომიკური პროცესები მიმართულია კორპორატიული სტრუქტურის ყოველდღიური ორგანიზაციების ინტეგრაციისკენ და ცოდნის გადაცემა კიდევ უფრო მნიშვნელოვანია.

ინფორმაციის მართვის სისტემების განვითარების (და გაუმჯობესების) პროცესი, რომელიც უშუალოდ საბოლოო შედეგს მიაღწევს, შეიძლება წარმოდგენილი იყოს როგორც იერარქიული სტრუქტურა, რომელიც ასევე მოიცავს მკაფიო დოკუმენტაციის შექმნას, მონაცემთა ბაზების ფორმირებას და შენარჩუნებას და საოპერაციო პროცედურების შესწავლას. სისტემა. საინფორმაციო სისტემების დიზაინი შეიძლება განხორციელდეს სისტემურ საფუძველზე, როგორც დიზაინის ღირებულების, ასევე განვითარებაზე დახარჯული დროის მინიმუმამდე შემცირებით.

ცვლილებები კორპორატიული საინფორმაციო სისტემის დანერგვაში კაპიტალის ჰოლდინგში:

ოპერატიული წვდომის ხელმისაწვდომობა და გადაწყვეტილების სწრაფი მიღებისათვის საჭირო ინფორმაციის დამუშავება;

გადაწყვეტილებების მისაღწევად გამოყენებული იქნება ანალიზის სხვადასხვა მეთოდი, მოდელირება და მხარდაჭერა;

ნაკლებობაა საინფორმაციო ტექნოლოგიების გამოყენება პროცესებისა და რესურსების მართვაში;

სხვადასხვა, არა ურთიერთდაკავშირებული სისტემების ხელშეწყობა და დაკავშირებული საქმიანობის სფეროების მართვა;

ფინანსური ანგარიშგების შენარჩუნებისა და პერიოდულობის აუცილებლობა მოქმედი სტანდარტების შესაბამისად;

საინფორმაციო სისტემების გამოყენება, რომელიც არ შეესაბამება უშუალო სარგებელს, საინფორმაციო სისტემების დანერგვის არადამაკმაყოფილებელ შედეგს და ა.შ.

ბოლო თაობის კორპორატიულ საინფორმაციო სისტემებს, რომლებიც განლაგებულია მდიდარ კორპორატიულ სტრუქტურებში რუსეთში და კორდონის მიღმა, აქვთ საკუთარი მახასიათებლები და უპირატესობები და თავადაც:

გაფართოება დესკტოპ კომპიუტერების პოტენციალის მიღმა; ქაღალდის გარეშე დოკუმენტების დამუშავების პროცესი;

მოდულური გაფრთხილების სისტემები, ინფორმაციის ყოვლისმომცველი მხარდაჭერა ინფორმაციის დამუშავების ყველა ეტაპზე, რომელიც დაფუძნებულია ინტეგრირებულ მონაცემთა ბაზებზე, რომლებიც გადასცემენ მონაცემთა შეტანის, შენახვის, ძიების, ჩვენების, განახლებისა და დაცვის ერთიან ფორმას, კომპანიის შიდა ბარიერების აღმოფხვრას, გამოყენების სიმარტივეს და სიმარტივეს. მუშაობა;

სისტემის რესურსების დაზოგვა ზედა დონეზე ცენტრალიზაციისა და მონაცემთა დამუშავების გზით;

ეფექტური ღონისძიებებისა და სისტემის ადმინისტრირების მახასიათებლების იდენტიფიცირება იერარქიის ყველა დონეზე ღონისძიებებისა და მართვის ფუნქციონირების გასაკონტროლებლად და სისტემის აუცილებელი მოქნილობისა და დინამიური ცვლილების უზრუნველსაყოფად;

ბიზნეს პროცესების მოდელირება, კოლექტიური დოკუმენტის შექმნის შესაძლებლობა კლიენტ-სერვერის ზღვრულ ტექნოლოგიაზე, გაერთიანებული კომუნიკაციის საშუალებებით, დავალების დავალებების ინტერაქტიული რეჟიმი;

წვდომა საერთაშორისო საინფორმაციო ქსელებზე.

დეველოპერული ჰოლდინგის მართვის ავტომატური სისტემის შექმნა საშუალებას იძლევა:

MISTSS VINIKNINNE TA VIKORSANNE-ს თაღლითობის მაქსიმუმის მაქსიმალურ ახლო ხედის შეუსაბამობა გამოასწორეთ MISTSS VINIKNINNE TA VIKORSANNE (ShO Dusta შესაბამისია Budіlnikhkktvs-ისთვის ტერიტაეზე Krainoi Tu Sibir);

მენეჯმენტისა და საფინანსო-ეკონომიკური მომსახურების სფეროს მენეჯერებისთვის ოპერატიული ინფორმაციის მიწოდება;

უფრო ეფექტურია მენეჯმენტის პერსონალის მრავალფეროვანი ინფორმაციის მოთხოვნილებების დაკმაყოფილება, რომლებიც ხშირად იცვლება, კომპლექსური ინფორმაციის მოპოვებით არსებული სამთავრობო და კომერციული საქმიანობის მართვის ქვესისტემების Istyu-ის მონაცემებზე დაყრდნობით;

შექმენით მონაცემთა ბანკის მდიდარი ინტეგრაცია და უზრუნველყოთ დიალოგის რეჟიმი მომხმარებლის სისტემასთან დასაკავშირებლად ავტომატური სამუშაო სადგურების მეშვეობით;

დააჩქაროს სისტემაში ინფორმაციის ძიების საათი, ასევე სხვადასხვა ორგანიზაციული და პროცედურული დოკუმენტაციის დამუშავება, მომზადება და გაცემა;

მთელი სააღრიცხვო სისტემის მოდერნიზაციაზე ხარჯების შემცირება, ქაღალდის დოკუმენტების დამუშავების სიჩქარე სამჯერ ან ოთხჯერ;

მოქნილობის გაზრდა და სისტემების სიცოცხლისუნარიანობის გაზრდა;

კონტროლის ფუნქციების ავტომატიზაცია მართვისა და ეკონომიკური საქმიანობის ყველა დონეზე;

ტერმინალის კორესპონდენტების ლოკალური ინფორმაციის მართვის ავტომატიზაცია და ადგილობრივი მონაცემთა ბაზების შექმნა;

აიღეთ სრული პასუხისმგებლობა ვიკონავიელებზე მართვის პროცესში, მიღებულ გადაწყვეტილებებში თანმიმდევრულობასა და საიმედოობის ხელშეწყობა.

მონაცემები კლიენტებს საშუალებას აძლევს დაამუშავონ მონაცემთა ბანკისთვის ხელმისაწვდომი ინფორმაცია როგორც უკანა საწყობში, ასევე ავტონომიურად.

კვლევა აჩვენებს, რომ დღევანდელ გონებას აქვს კორპორაციაში საინფორმაციო სისტემების ფუნქციონირების სტრატეგიის ორგანიზების რამდენიმე შესაძლო ფორმა:

1) ინფორმაციის ცენტრალიზებული შენახვა და დამუშავება ეკონომიკური და სამრეწველო ობიექტების ცენტრალიზებული მართვის ქვეშ;

2) ინფორმაციის ცენტრალიზებული შენახვა და დამუშავება დეცენტრალიზებულ და დამოუკიდებელ მართვის სისტემებში;

3) ცენტრალიზებული მართვის ქვეშ ინფორმაციის შენახვისა და დამუშავების გავრცელება;

4) დამუშავება და კონსერვაცია ნაწილდება დეცენტრალიზებული მართვის ქვეშ.

დანარჩენი ორი ორგანიზაციული ფორმა აღნიშნავს ახალი საინფორმაციო ტექნოლოგიების კონცეფციას, რომლის საფუძველი იყოფა კომპიუტერულ ტექნოლოგიად, „მეგობრულ“ პროგრამულ უზრუნველყოფას და კომუნიკაციის მეთოდების შემუშავებას.

ბაზარზე წარმოდგენილი კორპორატიული საინფორმაციო სისტემების პროგრამული უზრუნველყოფის ანალიზი ადასტურებს, რომ მისი ფუნქციონალური შესაძლებლობები ინტერნეტში მომხმარებლებს საშუალებას აძლევს გამოიყენონ თითქმის ყველა ცენტრალური ეკონომიური, მათ შორის ჰოლდინგის ფინანსური საქმიანობა.

დეველოპერული ჰოლდინგისთვის კორპორატიული საინფორმაციო სისტემის დანერგვა რთული პროცესია, რომელიც მოიცავს კომპანიის ტექნიკური განყოფილებას, კომპანიის უსაფრთხოების სპეციალისტებს, კომპანიის პროგრამული უზრუნველყოფის უსაფრთხოების მენეჯერს და სისტემის განვითარებისგან, სისტემის ინტეგრატორებს.

ამჟამად არსებობს სამი მიდგომა ყოველდღიური ჰოლდინგის და მისი სტრუქტურული ქვედანაყოფების (შვილობილი კომპანიების) საქმიანობის ყოვლისმომცველი ავტომატიზაციის უმაღლეს დონეზე:

1) სამთავრობო ძალების მიერ კორპორატიული სისტემის ეტაპობრივი განვითარება (მათ შორის, მზა და მზა პროგრამული პროდუქტების შემუშავება მესამე მხარის კომპანიებისა და ორგანიზაციებისგან, რომლებიც იძლევა რამდენიმე სამუშაო ადგილის და წარმოების პროცესის ავტომატიზაციას). ამ მიდგომის უპირატესობა ის არის, რომ ძალაუფლების ძალების მიერ შექმნილ სისტემას შეუძლია საუკეთესოდ მოერგოს კონკრეტული ბიზნეს ორგანიზაციის მუშაობის საჭიროებებსა და სპეციფიკას. თუმცა, ამ გზით, მზარდი ავტომატიზაციის პრობლემები შეიძლება გაგრძელდეს დროთა განმავლობაში და ხშირად გადაიზარდოს სტაციონარულ პროცესად.

2) კორპორატიული დონის მზა საინფორმაციო სისტემის გამოყენება. ზოგიერთი უმსხვილესი ჰოლდინგი პრიორიტეტს ანიჭებს მზა პროგრამულ სისტემებს, რომელთა წარმატება მნიშვნელოვნად მდგომარეობს ჰოლდინგის მზადყოფნაში (და უნარში), დაიცვას საინფორმაციო სისტემის მიერ ნაკარნახევი „წესები“, რაც დიახ.

3) კორპორატიული საინფორმაციო სისტემების შექმნა „დაკეცილ“ სისტემებზე დაფუძნებული სხვადასხვა პროგრამული უზრუნველყოფის კომპანიების პროგრამული „კომპონენტებიდან“. შექმნილი კორპორატიული საინფორმაციო სისტემების კომპონენტის ტექნოლოგია გამოიყურება ყველაზე მიმზიდველი და პერსპექტიული, რადგან იზრდება მოქნილობა საინფორმაციო სისტემის აუცილებელი კომპონენტების არჩევისას, სამთავრობო ძალების მიერ სისტემის განვითარების ძალა, სრული კოდი და ფუნქციონალური სისრულე, დამოწმებული კომერციული პროგრამული პროდუქტებისთვის დამახასიათებელი ბევრი ვიკი და ასევე საშუალებას გაძლევთ სწრაფად შეიტანოთ ცვლილებები არსებულ საინფორმაციო სისტემაში მისი ეფექტურობის შეფერხების გარეშე.

ცოცხალი ჰოლდინგის, მისი სტრუქტურული ერთეულების (შვილობილი კომპანიების) და საინფორმაციო სისტემების საფუძვლიანად შემუშავებული მართვის სისტემებით, რომლებიც მხარს უჭერენ მათ, არსებობს ორი ძირითადი მიდგომა: სტრუქტურული და პროცესი.

სტრუქტურული მიდგომაკომპანიის სხვადასხვა ორგანიზაციულ სტრუქტურებზე დაყრდნობით, თუ სისტემა კარგად არის განვითარებული სტრუქტურული ქვედანაყოფებით. ჩვენი საქმიანობის ტექნოლოგიები აღწერილია სტრუქტურული ერთეულების მუშაობის ტექნოლოგიებით, ხოლო სტრუქტურული ერთეულების ურთიერთქმედება აღწერილია ზედა დონის მოდელით. ვინაიდან წარმატებული კომპანია წარმოადგენს კომპლექსურ ჰოლდინგის ტიპის სტრუქტურას, აუცილებელია არსებობდეს მოდელი ყველა ელემენტის ურთიერთქმედებისთვის, რომელიც ადრე იყო ჩართული, რომელიც მოიცავს არა მხოლოდ ტექნოლოგიურ, არამედ ფინანსურ და იურიდიულ და მომენტებს.

პროცესის მიდგომაორიენტაციები ბიზნეს პროცესებზე, როგორიცაა ცვლილებები ორგანიზაციულ სტრუქტურაში, ნაკლებად ხშირად იცვლება. ვთქვათ, რომ არსებობს სამი ან ათზე მეტი ძირითადი ბიზნეს პროცესი.

დეველოპერული ჰოლდინგის კორპორატიული საინფორმაციო სისტემის წარმატებული შექმნისა და დანერგვისთვის აუცილებელია უზრუნველყოს ხუთი ძირითადი ურთიერთდაკავშირებული საწყობის დანერგვა:

1) ტექნოლოგიები, რომლებიც წარმოადგენენ ბიზნეს პროცესებს საინფორმაციო სისტემაში და აფორმებენ მათ დეველოპერულ კომპანიაში არსებული ყველა ურთიერთობის შესაბამისად;

2) უსაფრთხოების პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც ახორციელებს საინფორმაციო სისტემის აუცილებელ ფუნქციონირებას;

3) აღჭურვილობა, რომელიც უზრუნველყოფს საინფორმაციო სისტემის ფუნქციონირებას;

4) ინფორმაცია;

5) პერსონალი, რომელიც მართავს საინფორმაციო სისტემას.

6) ინფორმაციული უსაფრთხოება და საინფორმაციო რესურსების დაცვა

ჰოლდინგის ყოველდღიურ ცხოვრებაში ინტეგრირებულია საინფორმაციო სისტემა განაწილებული ქსელით, რომელიც აკავშირებს ოფისის თანამშრომლების ადგილობრივ და დისტანციურ სამუშაო ადგილებს.

მსოფლიომ შეიმუშავა რამდენიმე ძირითადი სტანდარტი, რომლებიც საფუძველს უქმნის კორპორატიული საინფორმაციო სისტემების განვითარებას, რომლებიც ავსებს მოწინავე სტანდარტებს მოწინავე მართვის მეთოდებით.

1.MRP (Material Requirement Planning) არის გამომავალი სტანდარტი. ამ სისტემებს შეუძლიათ სწრაფად უზრუნველყონ ახალი კონცეფციის შემუშავების შესაძლებლობა საჭირო ვადით ინტენსიური წარმოების შემთხვევაში. კონტრაქტის კონკრეტულ ვადაზე შეუძლებლობის გამო, სისტემა გაიცემა კვების ინფორმაციისთვის, რაც ხელშეკრულების მოადგილეს ახალი კონტრაქტი დაუჯდება, რადგან ის მაინც მოქმედებს ვადაზე. MRP კლასის სისტემის მხრივ არის MPS (Master Production Scheduling) ბლოკი, რომელიც ქმნის ძირითად საწარმოო გეგმას. ქარხნის შესახებ მონაცემების საფუძველზე მუშავდება ფარმაცევტული პროდუქტების წარმოების გეგმები. სისტემის შემდეგი ბლოკი საშუალებას გაძლევთ აღწეროთ პროდუქტის საწყობი - BOM (Bill-of-Material, ან პროდუქტის სერტიფიცირება). აქ საწყობს შეიძლება მიეწოდოს ნებისმიერი დამატებითი ინფორმაცია: მასალის უფლებამოსილება, მწარმოებელი, მიმწოდებელი პირი, მიწოდების პირობები, მომზადების პირობები, შესყიდვის პირობები და ა.შ. საფონდო კონტროლის განყოფილება არის მოკლე ჩართვა.

2. MRP II (საწარმოო რესურსების დაგეგმვა) - მთავარი არსი არის ის, რომ წარმოების პროგნოზირება, დაგეგმვა და კონტროლი ხდება მთელი ციკლის განმავლობაში, დაწყებული ნედლეულის შეძენით და დამთავრებული საწარმოო ობიექტის შექმნით (გაყიდვით).

MRP II კლასის სისტემას აქვს სამი ძირითადი ბლოკი:

კლიენტის მოთხოვნებისა და პროგნოზის საფუძველზე ძირითადი გეგმის ფორმირება;

საჭიროებების დაგეგმვა, ობიექტების ექსპლუატაციის დასრულების გრაფიკის ფორმირება და მასალებისა და კომპონენტების შესყიდვის გრაფიკი;

ოპერატიული კერვა.

MRP II კლასის სისტემები უზრუნველყოფენ ბიზნეს საქმიანობის დაგეგმვის მაღალ დონეს ბუნებრივ ერთეულებში, ფინანსურ დაგეგმარებას მცირე ერთეულებში.

3. 1980-იანი წლების ბოლოს დადგომა გახდა საინფორმაციო სისტემების განვითარების შემდეგი ეტაპი. სისტემები კლასიფიცირებული როგორც ERP (Enterprise Resource Planning) – ორგანიზაციის რესურსების დაგეგმვის სისტემები. ეს სისტემები მოიხმარს კომპანიის მთელ ფინანსურ-სახელმწიფოებრივ და ფინანსურ საქმიანობას. მათ წინაშე არის ისეთი უპირატესობები, როგორიცაა მონაცემთა ცენტრალიზაცია ერთ მონაცემთა ბაზაში, რობოტული რეჟიმი რეალურ დროსთან ახლოს, გარე მართვის მოდელის შენახვა ნებისმიერი სახის პრობლემის წარმოებისთვის, ტერიტორიულად განაწილებული სტრუქტურების მხარდაჭერა, რობოტები ფართო დიაპაზონში. აპარატურა და პროგრამული პლატფორმები და DBMS. ასეთი სისტემების სათანადო დანერგვითა და ფუნქციონირებით უმჯობესდება ორგანიზაციის ბიზნეს პროცესების ეფექტურობა, რაც კონკურენტულ უპირატესობას ანიჭებს შემდგომ განვითარებას.

ERP კონცეფცია უფრო სრულყოფილია, ვიდრე MRP II და არის დე ფაქტო სტანდარტი თანამედროვე საინფორმაციო სისტემებისთვის კომუნალური მომსახურების მართვისთვის. ERP კონცეფციაზე დაფუძნებული მიმდინარე საინფორმაციო სისტემა მოიცავს:

მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი (SCM);

საცავის ერთეულების გაუმჯობესებული დაგეგმვა და დასაკეცი (Advanced Planning and Scheduling – APS);

გაყიდვების ავტომატიზაციის მოდული (Sales Force Automation - SFA);

Stand Alone Configuration Engine (SCE);

სასრულ რესურსების დაგეგმვა (FRP);

ბიზნეს ინტელექტი, OLAP ტექნოლოგიები (Business Intelligence - BI);

ელექტრონული კომერციის მოდული (Electronic Commerce – EC);

Virib მონაცემთა მენეჯმენტი (პროდუქტის მონაცემთა მენეჯმენტი - PDM);

ERP სისტემის მთავარი ამოცანაა გადაზღვევის ყველა პროცესის ოპტიმიზაციის მიღწევა (დროით და რესურსებით).

4. ინფექცია საინფორმაციო სისტემებით, რომლებიც თავდაპირველად უზრუნველყოფს ეფექტურ ბაზარზე ორიენტაციას, მათ შორის CRM (მომხმარებლებთან ურთიერთობის მენეჯმენტი) სისტემები. ეს სისტემები პირდაპირ მიმართულია „ერთგული“ კლიენტების დიდ ბაზაზე, რაც უზრუნველყოფს გრძელვადიან კონკურენტულ უპირატესობას.

სიცოცხლის მხარდაჭერის ჰოლდინგში კორპორატიული საინფორმაციო სისტემის ფუნქციონირების ორგანიზაციული სქემის მკაფიო ჩამოყალიბებით, ამ საკითხის მნიშვნელობა საბოლოოდ შემცირდება ინფორმაცია ვალდებულებების, თქვენი ბაღის ვალდებულებების აუცილებელი და საკმარისი შესრულების შესახებ. ვრცელი კორპორატიული საინფორმაციო სისტემა ყოველდღიურ ცხოვრებაში ორგანიზაციებში (და არანაკლებ) არის ყოვლისმომცველი Galaktika სისტემა.

ყველა მომხმარებლის სისტემის მუშაობის შედეგად ჰოლდინგს მიეწოდება ახალი მონაცემთა ბაზა კონკრეტულ ობიექტებზე მუშაობის მიმდინარეობის შესახებ ოპერატიული ინფორმაციით. ოპერატიული ინფორმაციის დამუშავება საშუალებას იძლევა, ერთის მხრივ, გააანალიზოს ურთიერთობა კონტრაგენტთან მატერიალური აქტივების ნაკადის, სერვისების, სამუშაო და ფინანსური პირობების შესახებ ინფორმაციის საფუძველზე, ხოლო მეორე მხრივ შეაფასოს სამთავრობო ჰოლდინგის საქმიანობის ეფექტურობა. მთავრობის საქმიანობის სხვადასხვა მიმართულებიდან.

ჰოლდინგისა და მისი სტრუქტურული ქვედანაყოფების (შვილობილი კომპანიების) მენეჯმენტ პერსონალს, რომელიც იყენებს Galaktika კომპლექსურ საინფორმაციო სისტემას მთავრობა-სახელმწიფო პროცესების მართვისთვის, აქვს შესაძლებლობა:

სწრაფი წვდომა სანდო ინფორმაციაზე ჰოლდინგის მიმდინარე საქმიანობის შესახებ;

ოპერატიული ფინანსური მართვა;

სახელშეკრულებო ხელშეკრულებების მიმდინარეობის მონიტორინგი;

ორმხრივი ჩიყვის კონტროლი;

მატერიალური, შრომითი და ტექნიკური რესურსების კონტროლი და მართვა;

ბიზნეს გეგმის ფორმირება და კონტროლი;

შიდა ბიუჯეტის დაგეგმვა და განვითარება.

კომპანიის საინფორმაციო ტექნოლოგიების პროექტი მომავალმა ჰოლდინგმა შესაძლოა განიხილოს, როგორც სტრატეგიული ინვესტიცია, რომელიც ანაზღაურდება მენეჯმენტის პროცესების შემცირებით და ვირობნიცტვის ეფექტურობის გაზრდით, ვირაბნიციჰ ვიტრას შემცირებით.

დაგეგმილ ობიექტებზე დაგეგმილი მოქმედებების აღსაწერად გამოიყენება გეგმები და აპლიკაციები. დაგეგმვის ობიექტებია სამუშაოსთან დაკავშირებული ორგანიზაციის მართვის სისტემის სხვადასხვა ობიექტები: მატერიალური აქტივები, სამუშაოებთან დაკავშირებული სამონტაჟო სამუშაოები და მომსახურება, ძირითადი ფუნქციები, სამუშაოსთან დაკავშირებული ობიექტები, პერსონალის განყოფილებები, სპეციალისტები, პარტნიორები, შვილობილი კომპანიები, კომპანიები, განყოფილებები, ტრანსპორტი. მარშრუტები, სხვა გეგმები და მოთხოვნები.

გეგმებსა და აპლიკაციებს შეუძლიათ კანის ობიექტზე განათავსონ სხვადასხვა რიცხვითი მახასიათებლები, მაგალითად: სისქე, რაოდენობა, ფასი, მრავალფეროვნება, შებოჭილობა და ა.შ. სხვადასხვა ანალიტიკოსებისგან. გეგმა, განაცხადის წარდგენისთვის, ანალიტიკოსის გარდა, არის კიდევ ერთი სავალდებულო განყოფილება - დაგეგმვის პერიოდი.

„ანალიტიკა“ და „დაგეგმვის პერიოდი“ ცნებები „ფინანსური მენეჯმენტის“ მოდულის მსგავსია. განაცხადი გეგმაზე წარდგენის შესახებ ხასიათდება მიღების თარიღით და შესრულების თარიღით. დაგეგმვის ობიექტებისთვის ინდიკატორებისა და ანალიტიკოსების მთლიანობა განსაზღვრავს გეგმის (აპლიკაციის) ტიპს. გეგმებისა და აპლიკაციების ხოცვა-ჟლეტა ხორციელდება დამატებითი ალგორითმების გამოყენებით. ალგორითმები საშუალებას გაძლევთ ავტომატურად შეავსოთ გეგმები და შეკვეთები და ამით აითვისოთ სისტემაში განლაგებული სხვადასხვა მახასიათებელი, მაგალითად, ჭარბი და ბრუნვა სხვადასხვა ტიპის აქტივებისთვის, ფასების სიების ფასები, ასევე სხვა გეგმები და შეკვეთები. კანის ტიპის გეგმებისთვის (აპლიკაციებისთვის), მიმდინარეობს ინტერფეისის კორექტირება.

Vikonanny-ის გეგმებისა და აპლიკაციების შემუშავებისთვის ემსახურება Vikonanny Rukhs (DV). კოჟენ რუხ ვიკონანიას უნდა მიეწოდოს ანალიტიკოსის მახასიათებლები და ღირებულებები, რომლებიც შეესაბამება გეგმის (აპლიკაციის) ტიპს. განსახილველად, რუხების რედაქცია ემსახურება რუხ ვიკონანის ჟურნალს. სტანდარტული ვიკი ოპერაციების მექანიზმი უზრუნველყოფს სისტემისთვის დოკუმენტების ავტომატურად გენერირების შესაძლებლობას.

გეგმებისა და აპლიკაციების შესახებ ინფორმაციის სისტემა უზრუნველყოფს სხვადასხვა მახასიათებლების, ანალიტიკისა და სხვადასხვა გეგმებისა და აპლიკაციების დაგეგმვის პერიოდების იდენტიფიცირებას ბუნებრივი თვალსაზრისით და ასობით დაგეგმილი მახასიათებლით. გარდა ამისა, ყოველი კამპანიისთვის შეგიძლიათ წაშალოთ მთავრობის რუკა ინფორმაცია მთავრობასთან დაკავშირებული დოკუმენტების შესახებ, რათა გაიგოთ, რა ნაბიჯებით უზრუნველყოფდა გეგმას.

მომავალი ჰოლდინგისთვის შეიქმნა ერთიანი კორპორატიული დაგეგმვის სისტემა, რომელიც გადასცემს მაღალხარისხიან კომპიუტერულ პროგრამას „Galaktika“, რომელიც მუშაობს დიდი რაოდენობით ობიექტებთან და გადმოსცემს ხარჯების ეტაპობრივი ავტომატური განაწილების შესაძლებლობას. საწყობში მარტივ სამუშაოში შესვლის ნორმების შესახებ საჭირო ინფორმაციით. რისთვისაც შემუშავებულია სერვისების კომპლექტები ან ზოგიერთი გეგმის შეყვანის მექანიზმი სხვა დაგეგმვის ობიექტებში და სხვა სისტემის ალგორითმები. ფასების სიის გაფორმებისას აუცილებელია მოიპოვოთ ინფორმაცია მატერიალურ-ტექნიკური რესურსების მიმდინარე ფასების შესახებ, რომლებიც განთავსებულია სისტემაში ფასების სიების სახით, რობოტული მანქანებისა და მექანიზმების, ტექნოლოგიური მანქანების, პროფესიონალთა ფასებში. მუშაობა სხვადასხვა პროფესიის მუშაკებზე (ხელფასები და პერსონალი).

სამშენებლო-სამონტაჟო სამუშაოების გეგმა ყალიბდება დაგეგმვის პერიოდებში სამშენებლო გეგმების დაშლის შედეგად დაფინანსების გეგმის შესაბამისად.

გარდა ამისა, სამშენებლო და სამონტაჟო სამუშაოების გეგმიდან ჩამოყალიბებულია შემდეგი ობიექტები "გეგმის" ტიპის (სამშენებლო პროექტების თვალსაზრისით), სამშენებლო სამუშაოები დაგეგმვის პერიოდში, ჯამურად და მსხვილ ჭრილში, აქტიური ინ. (roztsіnok)), და თავად:

მოთხოვნა სამრეწველო მასალების მიმართ;

მოთხოვნა მექანიზაციასა და ტექნოლოგიურ მანქანებზე;

მოთხოვნა შრომით რესურსებზე.

ETAP-ის ETAP ლენტის ფორმატის დაგეგმვა არის Op'Kktiv: „მოვითხოვ ბუდიელ იჟრმენტისგან“, „აუცილებელია დედას ტიმჩასოვიხის სპორტისთვის (რომონიკაცია)“, იაკი მოპირკეთებულია ბუდიელნის ვიკუნის ურაჰუვანური გეგმით. , იმავე დროს.

ნედლეულის წარმოებიდან ნედლეულის მოთხოვნიდან გამომდინარე, რეზერვების უზრუნველყოფით (მიმდინარე და სტანდარტი პერიოდისთვის), გეგმიური წარმოების უზრუნველყოფით, ყალიბდება „წარმოების გეგმა“ და აქედან უზრუნველყოფით. რეზერვებისა და ფასების „მოთხოვნა“ სიროვინაში ვირობნიცტვაზე“.

მექანიზაციის მოთხოვნისა და შრომითი რესურსების მოთხოვნისა და მსგავსი ფასების საფუძველზე, როგორც ჩანს, იქმნება „მექანიზაციის განვითარების გეგმა“ და „გამოყენების გეგმა“.

ამჟამინდელი გეგმისა და მექანიზაციისა და ტექნოლოგიური მანქანების განვითარების გეგმის მიხედვით, შესაბამისი სტანდარტებითა და მიმდინარე ფასებით (განაკვეთებით), იქმნება „მოთხოვნილება საოპერაციო მასალებზე“, „გეგმური წინასწარი შეკეთება (PPR)“, „მოთხოვნა. სათადარიგო ნაწილების".

„შესყიდვის გეგმა“ ყალიბდება „შეძენილ სამრეწველო მასალებში მოხმარების“, „ნედლეულის წარმოებაში მოთხოვნილების“, „მოთხოვნილება ყოველდღიურ ინსტრუმენტებში“, „მასალების მოთხოვნაზე შრომატევადი აღჭურვილობისთვის“, „მოთხოვნილება საოპერაციო მასალებში“ საფუძველზე. ”, ”მოთხოვნა სათადარიგო ნაწილებში” . ამ შემთხვევაში ასევე დაზღვეულია მატერიალური აქტივების მარაგები და სხვა ფასები.

დაგეგმვის ფუნდამენტური პრინციპი.

PP = RP + ZKN-ZNO (4.1)

PP - დაგეგმილი ჩამოსვლა პერიოდისთვის;

RP - დაგეგმილი შემოსავალი პერიოდისთვის;

ZKN - მარაგი მარეგულირებელი პერიოდის ბოლოს;

ZNO - რეზერვი კობოსთვის მოსავლის აღების პერიოდში.

დაგეგმვის წარმატება დამოკიდებულია რეზერვების შეძენის სანდოობაზე იმ პერიოდის დასაწყისისთვის, რომელშიც აღდგება შემდეგი:

მატერიალური აქტივების რეზერვები, რომლებიც დაიხარჯება დაგეგმვის პერიოდის დასაწყისში;

მატერიალური აქტივების მარაგი, რომელიც არ იქნება შესაძლებელი შესყიდვისთვის დაგეგმვის პერიოდში.

მატერიალური ფასეულობების სამიზნე ზონისთვის წვეულების მექანიზმის გაუმჯობესება შეიძლება მიღწეული იყოს დანაზოგის კიდევ ერთი ნაწილის დამატებით, წვეულების მსგავსი, რომელიც დაკავშირებულია ჰოლდინგის კორპორატიულ დაგეგმარებასთან. ეს იძლევა მასალების დამოუკიდებელი დამუშავების საშუალებას.

სხვა ობიექტების აღწერილობის გარდა, „ბიზნესის ორგანიზაციის მართვის სისტემა“ გადასცემს ერთჯერადი და მიმდინარე აპლიკაციების შექმნას. ეს განაცხადები არის დამნაშავე ტიპის, მსგავსია ზემოთ აღწერილი მოთხოვნებისა. გარდა ერთჯერადი მოთხოვნისა, გადადის იმ საჭიროებების მოცულობა, რომელიც არ არის დაფარული გეგმების ფორმირებისთვის. ტიჟნევო-დამატებითი მოთხოვნები გადადის რეგიონალური რესურსების მართვის სისტემაში. განვითარების სტრუქტურისა და მთელი წლის აპლიკაციების გამო, ისინი შეიძლება არ დამუშავდეს.

ამრიგად, მომავალი ჰოლდინგის კორპორატიულ დაგეგმვას შეუძლია უზრუნველყოს გამომავალი ინფორმაცია მომავალი ობიექტების თვალსაზრისით:

სამშენებლო-სამონტაჟო სამუშაოების გეგმა;

Vikonannya გეგმა ყოველდღიური მუშაობისთვის;

ქვეკონტრაქტორის მომსახურების გეგმა;

Virobnichiy გეგმა (სამრეწველო მასალების დამატებითი წარმოებისთვის);

საავტომობილო ტრანსპორტის მექანიზაციისა და ტექნოლოგიური საშუალებების გაუმჯობესების გეგმა;

საყოფაცხოვრებო ტექნიკისა და მანქანების შეკეთების გეგმა;

შესყიდვის გეგმა;

ერთჯერადი აპლიკაციები.

ამ განვითარებას აქვს გეგმების (აპლიკაციების) საფუძველზე ფორმირების მექანიზმი, კონტრაქტებისა და კალენდარული გეგმის პუნქტების გაერთიანება, კალენდარული გეგმის პუნქტებისა და სპეციფიკაციების პაკეტის დაგეგმვის ჩათვლით. ამ შემთხვევაში შესაძლებელია ობიექტის მონაცემებისა და გეგმის პერიოდების საფუძველზე შექმნილი ხელშეკრულებების და კალენდარული პუნქტების ჩართვა. დაშლის პროცესს აქვს გადაცემის და ფორმირების მექანიზმი, რომელიც დაფუძნებულია სატარიფო გეგმებზე (აპლიკაციებზე) სხვადასხვა სახელშეკრულებო პუნქტებზე: შესყიდვაზე, გასაყიდად, წარმოებიდან გათავისუფლებისთვის და სხვა; ასევე, რეგისტრაცია შეესაბამება ამ დოკუმენტს: შიდა გადაადგილებისთვის, ყოველდღიური სამუშაოს განახლებისთვის. ამ შემთხვევაში შესაძლებელია დოკუმენტების წაკითხვა, რომლებიც უკვე გენერირებულია გეგმის ამ ობიექტებისა და პერიოდებისთვის.

ვინაიდან ჰოლდინგმა შეძლო დამატებითი კვლევების ჩატარება, მენეჯერული განყოფილების საჭიროებების შესაბამისად, შემოთავაზებულია „კაპიტალის ცხოვრების მენეჯმენტის“ მოდულის დაყენება, რომელიც უზრუნველყოფს მუშაობას ობიექტებთან „ელნა რობოტი“, „სახელშეკრულებო ფილიალი“. of vikonannya budіvelnykh robіt".

„ბიზნეს ხელშეკრულება“ არის მეორე ტიპის განაცხადი, რომლის დაგეგმვის ობიექტს წარმოადგენს „საბიუჯეტო სამუშაო“. სრული დეტალებით, „სიცოცხლის შემცვლელი შეთანხმების“ ობიექტი არის მთელი სიცოცხლის ღირებულება. კანის „სიცოცხლის სამუშაოს“ ახასიათებს რაოდენობა, წარმოების ერთეული, ფასი (ღირებულება წარმოების ერთეულზე), ღირებულება და ანალიტიკა: მატერიალურ-ტექნიკური რესურსები, მანქანებისა და მექანიზმების ღირებულება, ხელფასი და ა.შ. ყოველდღიური რუტინის ანალიტიკის მთლიანობა განისაზღვრება „სისტემის“ ჩამოყალიბების პროცესში. „ყოველდღიურ ზრახვებსა“ და ყოველდღიურ ობიექტებს შორის, უმეტეს შემთხვევაში, ცალსახა მსგავსებაა.

რობოტში ტერმინი „ცოცხალი რობოტი“ ნიშნავს სისტემის კონკრეტულ „ცოცხალ“ ობიექტს. კანის „სიცოცხლის მანძილზე მუშაობა“ უნიკალურია მთელი „სიცოცხლის რუტინების“ ფარგლებში. „სასიცოცხლო სამუშაოს“ ნაკადს აქვს მკაფიო იერარქიული სტრუქტურა და, გარდა ამისა, კანის „სიცოცხლის სამუშაო“ აშკარად შეიძლება განთავსდეს „სიცოცხლის რუტინამდე“.

სამომავლო სამუშაოების სახელშეკრულებო ხელშეკრულება მსგავსია შესყიდვის (გაყიდვის) ხელშეკრულების, გარდა გარკვეული მახასიათებლებისა. ყოველდღიური სამუშაოს სახელშეკრულებო ნაწილი აუცილებლად შეიძლება დასრულდეს ფაქტობრივ შეთანხმებამდე. კანის მოვლის სამუშაოებზე მითითებულია რაოდენობა, ხოლო ფასი სამუშაო შეკვეთაში მსგავსი პოზიციების მსგავსია და ფასი დაზღვეულია ფასისა და რაოდენობის მიხედვით.

ჩვენი წინა და პრაქტიკული მუშაობის შედეგები მიუთითებს „მატერიალური აქტივების“ კატალოგსა და „ფასის სიას“ შორის სინქრონიზაციის შექმნის აუცილებლობაზე, რაც საშუალებას გაძლევთ დაამატოთ პოზიციები რამდენიმე სხვადასხვა ფასების სიაში, როდესაც გამოჩნდება, თუ თქვენ არ ხართ კატალოგში. მატერიალური აქტივები, თქვენ შეგიძლიათ ამოიღოთ ნივთები ამ ფასების სიიდან, როდესაც წაშლით მატერიალური ფასეულობების ტიპებს კატალოგიდან. ასევე აუცილებელია რობოტს გადასცეს ფასის ცვლილების თარიღი ფასთა სიიდან (ნახვა, გაფილტვრა თარიღის მიხედვით, ფასის შეცვლისას თარიღის ავტომატურად შეცვლა); უზრუნველყოს ოპერაციებზე წვდომა ფასების სიით, ისევე როგორც „ბიზნესის მენეჯმენტის“ მოდული. მომავლის ჰოლდინგის კორპორაციული დაგეგმვის ყველა მოდულზე, გეგმებისა და აპლიკაციების ფორმირებისთვის აუცილებელია სისტემური ალგორითმების გადატანა ფასთა სიების შერჩევისთვის.

პრაის სიის განახლების მიზნით ნედლეულის დაგეგმილი ფასებით, გადავიდა პროცედურა ნედლეულის არსებული სატრანსფერო ფასების რეორგანიზაციის შესახებ.

ჩვენი მართვის სისტემის რიგი ახალი ობიექტებისთვის „მატერიალური აქტივები კარგ მდგომარეობაშია“ - დოკუმენტი „დისპეტჩერირება“ არის ობიექტი, რომელიც აკავშირებს შემოსულ და მონაცემთა დოკუმენტებს ერთ გადაზიდვასთან (მანქანა, კონტეინერი, გემი) და ინახავს აუცილებელ ინფორმაციას. ეს მიწოდება (ვაგონი, კონტეინერი, გემი) (ტიპი, ნომერი, დასახელება, ბრენდი, ფრენა, გადამზიდავი, მიწოდების ადგილი, დანიშნულების წერტილი და მრავალი სხვა, მათ შორის დაზღვევა).

ქვედანაყოფებს (შვილობილ კომპანიებს) შორის მატერიალური აქტივების გადაადგილების სპეციფიკა შემდეგია:

შიდა გადაადგილებისთვის ზედნადების გამოყენების შესაძლებლობა ქვედანაყოფებს (შვილობილ კომპანიებს) შორის მატერიალური ფასეულობების გადაადგილების შესახებ ინფორმაციის შესატანად;

ქვედანაყოფებს შორის შიდა გადაადგილებისთვის ინვოისების ატვირთვა (შვილობილი კომპანიები);

ფასების ავტომატური ხელახალი დალაგება ინვოისებზე შიდა გადაადგილებისთვის და მათთან დაკავშირებული შემოდინების შეკვეთებისთვის, კონტრაგენტებისგან ასიგნებების განახლება ტიპთან დაკავშირებული შეკვეთების ხელახლა დალაგებული ფასების შემთხვევაში.

იმისათვის, რომ უზრუნველვყოთ ცალკე აღრიცხვისა და შეტანის ფუნქციების შესაძლებლობა ერთი მენეჯმენტის ფუნქციის არსებობისას, ჩვენ შევუკვეთეთ შემდეგი დოკუმენტების გაგზავნა მომავალ ჰოლდინგში:

შეიყვანეთ ჰოლდინგის (შვილობილი ორგანიზაციის) სტრუქტურული შვილობილი კომპანიის ნიშანი, რომელიც ავტომატურად მოთავსებულია ანგარიშების მთავარ გეგმაში, როგორც ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების, ასევე დაქვემდებარებული ანგარიშის სააღრიცხვო ჩანაწერების ფორმირებისთვის. ეს ნიშანი ენიჭება კანის სტრუქტურულ ერთეულს (შვილობილი ორგანიზაცია);

სააღრიცხვო წრედან ანალიტიკისა და ბრუნვის არჩევა ასევე მოითხოვს ქვედანაყოფამდე ინფორმაციის გადახედვის შესაძლებლობას;

სახელფასო და პერსონალის მოდულებს ასევე აქვთ ქვედანაყოფის სიმბოლოები;

სახელფასო მოდულს აქვს შესაძლებლობა მოახდინოს ტრანზაქციების გენერირება სხვადასხვა ანაზღაურების გეგმებზე;

შეიყვანეთ ნიშანი სალარო აპარატის, ბანკის, პლასტიკური ბარათების მეშვეობით ხელფასის მიღების შესაძლებლობის შესახებ;

დაზღვეული ხელფასის გადახდა და ამ გადახდაზე სოციალური უზრუნველყოფის ერთიანი გადასახადის გადახდა შეიძლება განხორციელდეს ერთ სადებეტო ანგარიშზე და ერთ ქვედანაყოფზე;

სათაური წიგნისა და უკანა გვერდის ჩამოსხმისას ასევე აუცილებელია ქვეპუნქტისთვის ნიშანი.

შენობის ჰოლდინგის მართვის სისტემის განვითარების ჩვენი კონცეპტუალური დებულებების საფუძველია ავტომატიზირებული გალაქტიკა სისტემა. „Galaktika“ სისტემა შემუშავდა და პრაქტიკულად დაინერგა დეველოპერულ ჰოლდინგ „Yugorskrembudgaz“-ში.


ზარენკოვი, ვ.ა.დეველოპერული კომპანიების განვითარების პრობლემები რუსეთის ეკონომიკის გონებაში / ვ.ა. ზარენკოვი - სანკტ-პეტერბურგი. ბუდვიდავი, 1999, -288 გვ.

ასაული, ა.ნ.საწარმოს საქმიანობის ორგანიზება: A. N. Asaul, M. P. Voinarenko, P. Yu. -SPb.: View of Humanistics, 2004. 448 გვ.

ბიზნესის ეკონომიკა ბიზნესის საქმიანობის ძირითადი ეკონომიკური ცნებები. - პეტერბურგი. : პეტერბურგის DIEA. -2000. - 1 წელი.

წინა

შედი

შემოქმედების წინა ანალიზი IV

1 ორგანიზაციული სტრუქტურა

2 სიახლე ავტომატიზაციის ობიექტის შესახებ

3 საინფორმაციო სისტემის შექმნის საჭიროების დადგენა

პროგრამული პროდუქტის აღწერა

1 შეყვანისა და გამომავალი ინფორმაციის აღწერა

2 არსებული მონაცემთა ბაზის მართვის სისტემების ანალიზი

2.4 Visual Basic

3 შეგიძლიათ შეხვიდეთ საწყობში და ტექნიკური მახასიათებლების პარამეტრებზე

ძირითადი დიზაინის გადაწყვეტილებების აღწერა

1 პროგრამული სისტემის სტრუქტურა

2 სისტემის ტესტირება

ვისნოვოკი

ცნობების სია

შედი

კურსის ეს პროექტი წარედგინება კურსის პროექტის დავალებას. პროექტის თემაა სარემონტო და ტექნიკური კომპანიის საინფორმაციო სისტემის დაშლა.

ამ ნიშნებიდან შემდეგია:

ორგანიზაციის საგნისა და საქმიანობის ანალიზი.

მონაცემთა ბაზის და საინფორმაციო მოდელის შესაქმნელად საჭირო მონაცემთა ძირითადი ნაკრების შერჩევა;

მონაცემთა ბაზის დანერგვა პრაქტიკულია.

მონაცემთა ბაზასთან მუშაობის გამარტივების მიზნით დამატებითი ელემენტების შექმნა (ფორმების, მოთხოვნების და ზარების შექმნა).

ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ მუშაობის ეფექტურობაზე, ამ ტიპის საწარმოები არის მომწოდებლებთან და ქარხნებთან ეფექტური ურთიერთქმედების ორგანიზება კომპონენტების წარმოებასთან.

ამასთან დაკავშირებით, ავტომატიზაციისთვის შევარჩიე შემდეგი პროცესები: კომპონენტებისა და ინვოისების ფორმირება, შეკვეთების მიღება, პარტნიორი კომპანიების და კლიენტების ჩამოყალიბება.

მონაცემთა ბაზა საშუალებას გაძლევთ დაამატოთ, შეცვალოთ, მოძებნოთ და წაშალოთ მონაცემები, ასევე გადახედოთ ამ მონაცემებს.

1. IV ხსნარის წინა ანალიზი

1 ორგანიზაციული სტრუქტურა

კომპანია იწყებს ოპერაციების მთელ კომპლექსს მეტალოპლასტმასის ფანჯრების სისტემების წარმოებიდან და მონტაჟიდან. საქმიანობის ძირითადი ტიპებია: პლასტმასის ფანჯრებისა და კარების, ფანჯრის პორტალების, ჟალუზების, აგრეთვე ლითონის კარიბჭეების დამზადება და მონტაჟი, როგორიცაა ყალბი გისოსები მოპირდაპირე კარებზე და ავტოფარეხის კარებზე.

კომპანიის ერთ-ერთი პირდაპირი საქმიანობაა პლასტმასის ფანჯრების, ასევე დახრილი აივნების წარმოება და მონტაჟი.

თქვენი შესაძლებლობებიდან და სამუშაოს მიზნებიდან გამომდინარე, შეგიძლიათ აირჩიოთ საუკეთესო ვარიანტი PVC ტყავისთვის:

ფერადი ფანჯრები ლამინატამდე;

თვითგამწმენდი ფანჯარა;

მზეზე მშრალი ფანჯრები;

შუა გაზაფხულის ფანჯრები;

თაღოვანი ფანჯრები;

ფერადი ფანჯრები;

გარე სათიბი, მათ შორის ლითონის სათიბი;

აივნების დაჩრდილვა.

კომპანიას შეუძლია მიყიდოს შემსრულებლებს კომპონენტები, რომლებიც აუცილებელია ფანჯრის კონსტრუქციების, კარებისა და ჟალუზების შესაკეთებლად.

საწარმოს მართვის სისტემა შექმნილია ხაზოვანი-იერარქიული პრინციპის მიხედვით. კანის დონეზე არის მკაფიოდ განსაზღვრული შესაბამისობის ზონები და დაქვემდებარების ზონები.

გენერალური დირექტორი სრულად არის პასუხისმგებელი კომპანიის მუშაობაზე. გენერალური დირექტორი პასუხისმგებელია ძირითადი მოლაპარაკებების წარმართვაზე გარე კონტრაქტორებთან და, ზოგიერთ შემთხვევაში, გარე მენეჯერებთან (თუ მოლაპარაკება განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია კომპანიისთვის). დირექტორი წარუდგენს ხელშეკრულებას კომპონენტების შესყიდვის შესახებ, ხელშეკრულებას კი ანაზღაურებს ბუღალტერია. ჩვენ არ ვართ პასუხისმგებელი Vikon-ის რობოტების შემცვლელების საჩივრებზე.

ბუღალტერია პასუხისმგებელია კომპანიის ყველა ფინანსურ საქმიანობაზე. ბუღალტრული აღრიცხვის ძირითადი ფუნქციებია სამხედრო მოსამსახურეებისთვის ხელფასების და პრემიების გაანგარიშება საპენსიო ფონდში და საგადასახადო ორგანიზაციებში საჭირო თანხების გადარიცხვით. კომპანიის მომსახურებისა და სამუშაო ადგილების გადახდა ხდება ბუღალტრული აღრიცხვის დეპარტამენტის მეშვეობით. საბუღალტრო დეპარტამენტის მეშვეობით ხდება კომპანიის მიერ შეძენილი კომპონენტების და აღჭურვილობის ანაზღაურება.

მიმღების ოპერატორი, ქვედანაყოფის კონტრაქტი სარემონტო ჯგუფის ოსტატებთან, სატრანსპორტო მომსახურების მუშაკებთან, ხელშეკრულების განსაზღვრული პირობები, ქვეკონტრაქტორები, შეტყობინებები კლიენტებისთვის ცხვრის გამოცვლის შესახებ ოპერატორები აწარმოებენ ტრანზაქციის დოკუმენტურ მხარდაჭერას, აღრიცხავენ ძირითად ინფორმაციას აგენტისა და ტრანზაქციის შესახებ.

სარემონტო ჯგუფი იღებს შეკვეთებს ფანჯრებისა და ფანჯრების პორტალების, კარების, აივნის ფერდობების და სხვა სამუშაოების სარემონტო სამუშაოების, მონტაჟის, დემონტაჟის, მონტაჟისა და იზოლაციის შესახებ. ეს ტექნიკოსები ასევე ატარებენ გაუმართაობის დიაგნოზს, მიუთითებენ საჭირო სამუშაოების საჭიროებაზე, ასრულებენ ნაწილების შეცვლას და ოპერატიულად შეაკეთებენ სამუშაოს.

სატრანსპორტო სერვისი უზრუნველყოფს სარემონტო მაღაზიებში მიწოდებას სარემონტო სამუშაოებისთვის, ასევე კომპონენტების ტრანსპორტირებას საფოსტო სერვისიდან.

2 სიახლე ავტომატიზაციის ობიექტის შესახებ

IC-ის მიზანი - მოსიარულე რობოტების რობოტული მუშაობის ავტომატიზაცია:

ოპერატორი (კონტრაქტების ფორმირება, სამუშაოს სახეობა და შესყიდვის სახეობა, ასევე შესყიდვის ორდერების მიღება);

სარემონტო ჯგუფი (მიღება და ვიკონანის შეკვეთა).

მიღებისა და ქორწინების პროცესი შეიძლება მოკლედ აღწერილი იყოს შემდეგი ტერმინებით:

ღირებულება, კლიენტსა და კომპანიის მუდმივ შემცვლელ აგენტს შორის (მუდმივი შემცვლელი აგენტები აკლებენ ფასდაკლებას დამატებით საქონელზე);

წინასწარ, ხელშეკრულების (მოთხოვნის) არსი დამოკიდებულია კლიენტის საჭიროებებზე;

ვიკონის დანიშვნა შედგა. ოპერატორი ინახავს ხელშეკრულების ჟურნალს. ის მიმართავს ოსტატს, რომელსაც, ოპერატორის აზრით, ყველაზე ნაკლები ოკუპაცია აქვს. თუმცა, მას შემდეგ რაც მასტერი რეალურად დასაქმდება, ოპერატორი აგზავნის განაცხადს სხვას;

ხელშეკრულების გაფორმება მოცემული ფორმის მიხედვით; წინასწარი თანხის ამოღების ფიქსაცია; შეკვეთის ჟურნალის შევსება;

ოპერატორის მიერ კონტრაქტთან ერთად მომზადებული ხელშეკრულების ხედი.

3 საინფორმაციო სისტემის შექმნის საჭიროების დადგენა

ერთ-ერთი ფაქტორი, რომელიც მიუთითებს სპონტანური მეცხოველეობის და ინტელექტუალური შესაძლებლობების განვითარების დონეზე, არის მისი აღჭურვა გამოთვლითი ტექნოლოგიით - ადამიანის გონებრივი აქტივობის ავტომატიზაციის საფუძველი. EOM-ის ვიკორის ფარგლები ფართოა და არ არსებობს ისეთი სფერო, სადაც EOM-ის სტაგნაცია არაეფექტური იქნება. EOM-ის როლი განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია მეცნიერების განვითარებაში, სამრეწველო წარმოების ზრდასა და მენეჯმენტის ეფექტიანობის ამაღლებაში. ცალკეული კომპიუტერიდან სხვადასხვა პროცესის მართვა საშუალებას გაძლევთ მიაღწიოთ უფრო მეტ პროდუქტიულობას და დაზოგოთ ბევრი დრო. ტექნოლოგიური პროცესების მაღალი ხარისხის ავტომატიზაცია მნიშვნელოვნად ამარტივებს გაზის წარმოებასა და წარმოებას.

კომპიუტერული ტექნოლოგიების განვითარებასთან ერთად გაიზარდა ინფორმაციის შენახვისა და გაცვლის აუცილებლობა. დაზოგვა მნიშვნელოვან როლს ასრულებს მშრომელ ადამიანებსა და ბიზნესში. და თქვენი სამუშაოს წარმატება დამოკიდებულია სანდო სწორ და ხელმისაწვდომ ინფორმაციაზე. ეს ორგანიზაციები დიდწილად ეყრდნობიან საქაღალდეებს, მაგრამ ძირითადად უპირატესობას ანიჭებენ კომპიუტერიზებულ მეთოდებს - მონაცემთა ბაზებს, რომლებიც საშუალებას გაძლევთ ეფექტურად შეინახოთ, სტრუქტურირდეს და სისტემატიზაცია მოახდინოთ დიდი რაოდენობით მონაცემებზე. დღეს კი, მონაცემთა ბაზების გარეშე, შეუძლებელია ფინანსური, სამრეწველო, სავაჭრო და სხვა ორგანიზაციების მუშაობის იდენტიფიცირება.

ავტომატური სისტემა განკუთვნილია მონაცემთა ხელით დამუშავებისთვის. თუ ინფორმაციის რაოდენობა, რომელიც მარჯვნიდან დედას მოდის, დიდია და მას შეუძლია შეავსოს რთული სტრუქტურა, მაშინ სამუშაო ორგანიზაციის გონებაში მას უამრავი პრობლემა უკავშირდება. სხვადასხვა პრობლემის დასაძლევად აუცილებელია ინფორმაციასთან მუშაობის ისეთი სისტემის შემუშავება, რომელიც საშუალებას მისცემს განახორციელოს ავტომატური შეგროვება, დამუშავება და მონაცემთა მუშაობა. ეს შესაძლებელია სპეციალიზებული პროგრამული უზრუნველყოფის – მონაცემთა ბაზის მართვის სისტემების (DBMS) გამოყენებისას. ისინი საშუალებას აძლევს ამ პრობლემის გადაჭრას უფრო მაღალ დონეზე, რაც უზრუნველყოფს პროდუქტებში ეფექტურობას, საიმედოობას, სითხესა და სიმსუბუქეს როგორც კვების გადამამუშავებელებისთვის, ასევე საცალო ვაჭრობისთვის.

ავტომატიზაციის მთავარი უპირატესობა არის შენახული მონაცემების მოცულობის შემცირება და, შესაბამისად, გამოყენებული მეხსიერების დაზოგვა, ზედმეტი ასლების განახლების ფართომასშტაბიანი ოპერაციების ხარჯების შემცირება და წერის უნარის შემცირება. წაშალეთ ინფორმაცია ერთი და იგივე ობიექტის შესახებ სხვადასხვა ადგილას, ინფორმაციის სანდოობის გაზრდილი დონე და ინფორმაციის დამუშავების გაზრდილი სიჩქარე; არსებობს შიდა დაკავშირებული დოკუმენტების გადაჭარბებული რაოდენობა, სხვადასხვა ჟურნალები, საქაღალდეები, აპლიკაციები და ა.შ., ერთი და იგივე ინფორმაციის განმეორებითი შეყვანა სხვადასხვა დაკავშირებულ დოკუმენტებში. ასევე მნიშვნელოვნად აჩქარებს ინფორმაციის ავტომატური ძიების საათს, რომელიც იქმნება სპეციალური ეკრანის ფორმების გამოყენებით, რომლებიც მიუთითებენ ობიექტის ძიების პარამეტრებზე.

დღევანდელი DBMS დაფუძნებულია მონაცემთა ბაზის მართვის სისტემების ფართო სპექტრზე, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან ამა თუ იმ კლიენტისგან ინფორმაციის მასიური მოცულობის მართვაში.

მიმდინარე DBMS უზრუნველყოფს:

ფუნქციების კომპლექტი ცხრილებისა და ხაზების მხარდასაჭერად დაკავშირებულ ცხრილებს შორის;

მაპატიეთ მომხმარებლის ინტერფეისი, რომელიც საშუალებას გაძლევთ შეიყვანოთ და შეცვალოთ ინფორმაცია, გააუქმოთ ძიებები და წარმოადგინოთ ინფორმაცია გრაფიკულ ან ტექსტურ რეჟიმში;

მაღალი დონის პროგრამირების ფუნქციები, რომელთა დახმარებით თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ დენის დანამატები;

ანალიზისთვის შესაბამისი ინფორმაციის მოპოვების ეფექტურობის გაუმჯობესება.

დღევანდელ გონებაში დიდმა ორგანიზაციებმა შექმნეს ეფექტური საინფორმაციო სისტემები, რომლებიც ემსახურებიან ბუღალტრული აღრიცხვისა და მართვის გადაწყვეტილებების მომზადებისა და მიღების პროცესს და ყველაზე მნიშვნელოვან ამოცანებს: მონაცემთა დამუშავებას, ინფორმაციის დამუშავებას.

მსხვილ საწარმოებში კომპანიის შიდა მართვის სისტემის ეფექტურობის უზრუნველსაყოფად ხილვადობის სფეროში, მიღებული შემოსავლის მაჩვენებელი ტექნიკურ მახასიათებლებზე დახარჯვამდე და არა შიდა კომპანიის საინფორმაციო სისტემის ფუნქციონირების უზრუნველყოფა.

კომპანიის შიდა საინფორმაციო სისტემების ძირითადი პრინციპები და მიზნებია:

მნიშვნელობა შეიძლება დამოკიდებული იყოს ინფორმაციაზე და მის ბუნებაზე, პირდაპირობის მიზნიდან გამომდინარე;

ცენტრალიზებული და დეცენტრალიზებული მენეჯმენტისთვის ინფორმაციის შენახვის, შენახვისა და მიწოდების სისტემის შექმნა;

გაზრდილი მოთხოვნა ტექნიკურ პერსონალზე (მათ შორის კომპიუტერულ ტექნოლოგიაზე) მთლიანად საწარმოსთვის;

პროგრამული უზრუნველყოფის უსაფრთხოების განვითარება, მონაცემთა ბანკების შექმნა და გამოყენება;

შეყვანილი და ნაკადის ინფორმაციის ავტომატური დამუშავება და ინფორმაციის გამოტანა ბუღალტრული აღრიცხვის დეპარტამენტიდან და ტექნიკური აღჭურვილობის ნაწილებიდან;

კომპიუტერული ტექნოლოგიების გამოყენებით ადმინისტრაციული და მართვის საქმიანობის ავტომატიზაცია.

კომპანიის შიდა მართვის სისტემის მნიშვნელოვანი ამოცანები:

ფინანსური მონაცემების შეგროვებასა და დამუშავებასთან დაკავშირებული საქმიანობის კოორდინაცია მენეჯმენტის უმაღლეს დონეზე და ფინანსურ განყოფილებებში ზოგადად ბიზნესზე ფინანსური ინფორმაციის ეფექტურობისა და შესაბამისობის გაზრდის მეთოდით;

პირველადი მონაცემების შეგროვების, დამუშავებისა და შენახვის სისტემის ძირითადი მიმართულებების განსაზღვრა;

ინფორმაციის დამუშავების ტექნოლოგიების განვითარების ძირითადი მიმართულებების გამოვლენა.

ელექტრონული ტექნოლოგიით აღჭურვა საშუალებას გაძლევთ დაზოგოთ მენეჯმენტის ხარჯები და ხარჯები, რაც უზრუნველყოფს კომპანიის შიდა ეფექტურ დაგეგმვას.

სატელეკომუნიკაციო სისტემების, ტელეკომუნიკაციებისა და ადგილობრივი აღრიცხვის ღონისძიებების ტექნოლოგიების განვითარებამ შესაძლებელი გახადა სააღრიცხვო ინფორმაციის დამუშავების ყველა ტექნიკური საშუალებების გაერთიანება კომპანიის შიდა საინფორმაციო ღონისძიებად.

სარემონტო და ტექნიკური კომპანიის წარმომადგენლები თავიანთ სამუშაოს ძირითადად აწარმოებენ Microsoft Office პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენებით, Excel-ის ცხრილების გამოყენებით ტერიტორიისთვის მარტივი ერთი ცხრილის მონაცემთა ბაზების შესანახად და ამ მონაცემთა ბაზებიდან ინფორმაციის მოსაძებნად. სარეზერვო ასლის შენახვის დისციპლინა არ არის დადგენილი კორპორატიული წესებით.

ბიზნეს საქმიანობის სფეროში ავტომატური საინფორმაციო სისტემის შემუშავების აუცილებლობა განპირობებულია სარემონტო და ტექნიკური სერვისების ბაზარზე კონკურენციით და ინფორმაციის ხელმისაწვდომობისა და სანდოობის უფრო მაღალი პროდუქტიულობის უზრუნველსაყოფად, მე გარანტიას ვაძლევ მის უსაფრთხოებას.

ორიგინალური ინფორმაციის დამუშავების სისტემის გამოკვლევამ გამოავლინა მონაცემთა ბაზისური დამუშავების გაუმჯობესების აუცილებლობა და სიტუაციის ანალიზი საშუალებას გვაძლევს გამოვავლინოთ ასეთი პოტენციური მიმართულებები უფრო სრულ სისტემაში და ინფორმაციის დამუშავებაში:

წინა ნაწილში განხილული აშკარა ორგანიზაციული და ტექნიკური ხარვეზების აღმოფხვრა შესაძლებელს გახდის ინფორმაციის მიმდინარე დამუშავების მნიშვნელოვან გადატანას უფრო მაღალ მიმდინარე დონეზე;

ერთიანი საინფორმაციო სისტემის დანერგვა შესაძლებელს გახდის პრაქტიკულად გაზარდოს მუშაობის ეფექტურობა, გახდეს უფრო მოქნილი ინფორმაციის „ხელით“ დამუშავებისგან და გადავიდეს ავტომატიზებულ ფორმაზე;

ინდივიდუალური პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენება მოიცავს პროგრამული უზრუნველყოფის მოკლე ნაწილებს, რომლებიც განკუთვნილია ბიზნესის ავტომატიზაციისთვის.

კომპლექსური ავტომატური მართვის სისტემის შემუშავება, როგორიცაა განაწილებული მონაცემთა ბაზა, რთული და ძვირია, რაც მოითხოვს მნიშვნელოვანი რესურსების შეძენას, მათ შორის ვიკონავიელთა გუნდის ჩათვლით, პირველ ეტაპზე შემოთავაზებულია პროექტის გაზიარება, რაც არის უკიდურესად დაბალი კერძო შეკვეთები.

2. პროგრამული პროდუქტის აღწერა

განვითარების ობიექტია საინფორმაციო სისტემა "ბიზნეს ფირმა", რომელიც შექმნილია სამუშაოს შესანახად სამუშაოს შესახებ ინფორმაციასთან ერთად, რომელსაც კომპანიები იყენებენ კლიენტების მოსაზიდად.

IV "ბუდიველნა ფირმის" დიზაინის ძირითადი ეტაპები:

კულისების სისტემის დიზაინი;

მონაცემთა სტრუქტურის დიზაინი: ცხრილში შეტანილი ველების შერჩევა;

დიზაინი და კავშირი მაგიდა;

ველის დიზაინი: მონაცემების შეყვანისა და მათი მნიშვნელობების დასაშვებობის შემოწმების წესები;

სასმელების დიზაინი;

ფორმებისა და განათების დიზაინი;

ავტომატიზაციის მახასიათებლების დიზაინი: მენიუს შექმნა.

1 შეყვანისა და გამომავალი ინფორმაციის აღწერა

ІВ "Bulivelna Firma" შეიცავს შემდეგ პუნქტებს:

„პოსტაჩალნიკის“ არსი არის კომპანიის შესახებ ინფორმაციის მიწოდება: კომპანიის დასახელება, ადგილმდებარეობა, ქალაქი, მისამართი, ტელეფონის ნომერი, ადგილმდებარეობა, ფაქსი.

„სპივრობიტნიკის“ არსი მდგომარეობს იმაში, რომ შეიცავდეს ინფორმაციას სპივრობიტნიკის შესახებ: PIB, ანგარიშსწორება, დაბადების თარიღი, დასაქმების თარიღი, ხელფასი, მისამართები და ტელეფონის ნომერი;

„შესყიდვის“ არსი არის შესყიდვის შესახებ ინფორმაციის შენახვა: დასახელება, ფერი, მასალა, აღწერა, ზომა, ხარისხი, რაოდენობა, მონტაჟი, დემონტაჟი, მიწოდება, შემცირება, ერთბაშად;

„კლიენტების“ არსი არის კლიენტების შესახებ ინფორმაციის შემცველობა: პერსონალური ინფორმაცია, მისამართები, ტელეფონის ნომერი, ტელეფონის ნომერი, ხელშეკრულების დადების თარიღი, შეწყვეტის თარიღი, გადახდის ფორმა;

„დასრულების“ არსი მდგომარეობს იმაში, რომ შეიცავდეს ინფორმაციას საქონლის შესახებ: დასახელება, ბრენდი, ფოსტა, ფერი, მასალა, ერთეული, ფასი და აღწერა;

„ტიპის“ არსი მდგომარეობს იმაში, რომ შეიცავდეს ინფორმაციას მოსალოდნელი საქონლის ტიპების შესახებ: დასახელება და აღწერა;

„გადახდის ფორმის“ არსი მდგომარეობს იმაში, რომ შეიცავდეს ინფორმაციას პროდუქტის გადახდის მეთოდების შესახებ: გადახდის ფორმა, აღწერა;

„გატანის“ არსი არის ინფორმაციის მიწოდება კომპანიის დანახარჯების შესახებ და თავად: დანახარჯების ოდენობა და გადახდის მეთოდი.

"მოგების" არსი არის ინფორმაციის შენახვა კომპანიის მოგების შესახებ მიმდინარე დღისთვის.

უსაფრთხოების პროგრამული უზრუნველყოფა ექვემდებარება შემდეგ საკითხებს: კომპონენტების ტიპს, შეცდომების დადგომის შესახებ ინფორმაციის მიწოდებას, ინფორმაციის შესახებ ინფორმაციას.

ფორმის რეჟიმში შესაძლებელია საინფორმაციო ბაზაში ახალი ინფორმაციის დამატება, ახალი კომპონენტების დამატება, ინფორმაციის რედაქტირება, ველების მიხედვით შეკვეთის მოთხოვნის განხორციელება, კომპონენტების შესახებ ინფორმაციის მოძიება, ფორმულირება და რეგისტრაცია გ.

ცალკე პროგრამული უზრუნველყოფის პროგრამა შემუშავებულია კომპონენტების შესყიდვის ავტომატიზაციისთვის, მონაცემთა ბაზაში ინფორმაციის შენახვისა და მოძიებისთვის, ასევე ზარების შედგენისთვის.

პროგრამა მოიცავს შემდეგ ფუნქციებს:

აპლიკაციების ფორმირება და გამოჩენა;

კომპონენტების გარეგნობის შენარჩუნება;

დამატება, რედაქტირება და დამატებითი ინფორმაცია;

დასაკეცი ხმები;

Druk zvіtiv;

2.2 არსებული მონაცემთა ბაზის მართვის სისტემების ანალიზი

დღევანდელი DBMS დაფუძნებულია Windows-ის დანამატებზე, მაგრამ შუა ნაწილი იძლევა უფრო მეტ მოქნილობას პერსონალური მონაცემების მართვაში, ვიდრე DOS-ის შუა ნაწილი. მაღალი პროდუქტიულობის პერსონალური კომპიუტერების პროდუქტიულობის დაქვეითება არა მხოლოდ Windows-ის შუალედურ პროგრამაზე ფართო გადასვლის გამო, არამედ პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელს შეუძლია ნაკლებად იცოდეს რესურსების განაწილება, არამედ კომპიუტერის პროგრამული უზრუნველყოფის პროგრამისა და DBMS-ის შექმნით. ელექტრონული გამოთვლითი მანქანის აპარატურულ რესურსებზე.

მონაცემთა ბაზის მართვის სისტემების ყველაზე თვალსაჩინო წარმომადგენლებს შორისაა: Lotus Approach, Microsoft Access, Borland dBase, Borland Paradox, Microsoft Visual FoxPro, Microsoft Visual Basic, ასევე Microsoft SQL Server და Oracle მონაცემთა ბაზები, რომლებიც გამოიყენება პროგრამებში, რომლებიც ეყრდნობა კლიენტს. ტექნოლოგია - სერვერი". მოდით გადავხედოთ Microsoft-ის უახლეს პროგრამულ პროდუქტებს, მათ შორის Visual FoxPro, Paradox, Visual Basic, Visual III++, Access 7.0.

2.1 FoxPro-ს (Fox Software კომპანია) აქვს დაბალი და მაღალი შესრულების მახასიათებლები და ამ მხრივ ნათლად ჩანს ინტერპრეტაციის სისტემებში. შესწორებულია dBaseIV-დან. ეს სითხე ხელმისაწვდომია ხშირ შემთხვევაში და კომპილატორის სისტემების სითხის გამო არ არის კომპრომეტირებული. Fox-ის თითქმის ყველა პროგრამა ბევრად უკეთესად მუშაობს, ვიდრე Clipper-ის პროგრამები. FoxPro მომწოდებლების მიერ მოწოდებული ბრძანებების და ფუნქციების ნაკრები, მათი სირთულისა და მოქნილობის გამო, ექვემდებარება ნებისმიერ სირთულეს მონაცემთა გაგზავნამდე და დამუშავებამდე. შესაძლებელია ყველაზე მოსახერხებელი და ეფექტური მომხმარებლის ინტერფეისის დანერგვა. FoxPro მხარს უჭერს მრავალფეროვან მოქნილ და მდიდარ მენიუს, რობოტს ფანჯრებით და მაუსით, დაბალი დონის ფაილზე წვდომის ფუნქციების განხორციელებას, ფერის პარამეტრების, პრინტერის კორექტირებას და მონაცემების წარმოდგენას, როგორც „ელექტრონულ ცხრილებს“ აქვს მრავალი სხვა უპირატესობა და სარგებელი. . ვინდიამდელ ეპოქაში, FoxPro იყო ყველაზე მოწინავე, ყველაზე მოსახერხებელი და ყველაზე ძლიერი DBMS კომპიუტერებისთვის, რომელიც დაფუძნებულია IBM PC სტანდარტზე.

2.2 Paradox შეიქმნა Ansa Software-ის მიერ და პირველი ვერსია გამოვიდა 1985 წელს. ეს პროდუქტი დაამატა კომპანია Borland-მა. 1996 წლიდან დაარსდა კომპანია Corel და Corel Office Professional საწყობი. მაგალითად, 80-იანი წლების ბოლოდან 90-იანი წლების დასაწყისამდე, პარადოქსი, რომელიც ეკუთვნის Borland International-ს.

პარადოქსში მონაცემების შენახვის პრინციპი მსგავსია dBase-ში მონაცემების შენახვის პრინციპის - თითოეული ცხრილი ინახება საკუთარ ფაილში (გაფართოებული *.db), MEMO და BLOB ველები ინახება ცალკე ფაილში (გაფართოებული *.md). ასევე ინდექსები (გაფართოებული nya*. px).

თუმცა, dBase-ში შესვლისას, პარადოქსის მონაცემთა ფორმატი არ არის მხარდაჭერილი, ამიტომ ამ ფორმატში მონაცემებზე წვდომას სპეციალური ბიბლიოთეკები სჭირდება. მაგალითად, Paradox Engine ბიბლიოთეკა პოპულარული იყო C ან Pascal-ში დაწერილ აპლიკაციებს შორის, რაც გახდა Borland Database Engine-ის საფუძველი. ეს ბიბლიოთეკა დაფუძნებულია დამატებით Borland-ის განვითარების ინსტრუმენტების (Delphi, C++Builder), სხვადასხვა ხმის გენერატორების (მაგალითად, Crystal Reports) და თავად პარადოქსის გამოყენებით შექმნილ დანამატებზე. იპოვეთ ODBC დრაივერები ამ DBMS-ის სხვადასხვა ვერსიით შექმნილი მონაცემთა ბაზებისთვის.

dBase-ის მსგავსი ვერსიების ტოლფასი, Paradox-ის ადრინდელმა ვერსიებმა მონაცემთა ბაზის დეველოპერებს მისცა ბევრად უფრო მოწინავე შესაძლებლობები, როგორიცაა ბიზნეს გრაფიკის შეცვლა DOS დანამატებში, მონაცემთა განახლება დანამატებში, როდესაც ავტომატიზირებული რობოტების ფართო სპექტრი, ვიზუალური დამხმარე საშუალებები ზარების მოწოდებისთვის. QBE ინტერფეისის საფუძველზე - Query Example (წინადადებით დაწერილი), სტატისტიკური მონაცემების ანალიზის მახასიათებლები, ასევე კომპიუტერული აპლიკაციების ინტერფეისების ვიზუალური სტიმულაციის მახასიათებლები ჩემი PAL (Paradox Application Language) პროგრამირების კოდის ავტომატური გენერირებით. dBase და მონაცემები ინახება სერვერის DBMS-ებში. პარადოქსის გუნდმა ისარგებლა ამ ფუნქციით Borland Database Engine ბიბლიოთეკის და SQL Links დრაივერების გამოყენებით. ამან მოგვცა საშუალება გამოგვეყენებინა პარადოქსი, როგორც უნივერსალური გადაწყვეტა სხვადასხვა მონაცემთა ბაზის მართვისთვის.

2.3 წვდომა - ინგლისურიდან თარგმნილი ნიშნავს "წვდომას". MS Access არის ფუნქციურად სრული რელაციური DBMS. გარდა ამისა, MS Access არის ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი, მძლავრი და უმარტივესი DBMS ხელმისაწვდომი. შესაძლებელია დიდი რაოდენობის დამატებების შექმნა პროგრამების მთელი სერიის დაწერის გარეშე, მაგრამ თუ კიდევ უფრო რთული რამის შექმნა გჭირდებათ, მაშინ MS Access გაადვილებს Visual Basic აპლიკაციის გამოყენებას.

Microsoft Access DBMS-ის პოპულარობა განპირობებულია შემდეგი მიზეზებით:

Access არის ერთ-ერთი ყველაზე ხელმისაწვდომი და გონივრული სისტემა როგორც პროფესიონალებისთვის, ასევე დამწყებთათვის, რომელიც საშუალებას გაძლევთ სწრაფად დაეუფლონ მონაცემთა ბაზებთან მუშაობის ძირითად პრინციპებს;

სისტემას აქვს სრულიად რუსიფიცირებული ვერსია;

სრული ინტეგრაცია Microsoft Office პაკეტებთან: Word, Excel, Power Point, Mail;

Windows-ის იდეოლოგია საშუალებას გაძლევთ წარმოადგინოთ ინფორმაცია მარტივად და ვიზუალურად;

OLE ტექნოლოგიის გამოყენების შესაძლებლობა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ დაამყაროთ ბმულები სხვა პროგრამებში ობიექტებთან ან შეიყვანოთ ნებისმიერი ობიექტი Access მონაცემთა ბაზაში;

WYSIWIG ტექნოლოგია საშუალებას აძლევს კლიენტებს განუწყვეტლივ გადახედონ თავიანთი ქმედებების ყველა შედეგს;

"ოსტატების" ნაკრები იწყება ობიექტების დაშლით, რაც ამარტივებს ცხრილის, ფორმებისა და პასუხების შექმნას.

სხვადასხვა მონაცემებზე დაყრდნობით საკმარისი ფორმის ინფორმაციის შექმნა და არაკომერციული დანამატების შემუშავების მიზნები. კომპიუტერის მინიმალური რესურსები: 468DX პროცესორი, Windows 3.1, 95, NT, 12 (16) MB ოპერატიული მეხსიერება, 10-40 MB ტევადობა LMD-ზე.

2.4 Visual BasicBasic - ეს არის უნივერსალური ობიექტზე ორიენტირებული ენობრივი პროგრამირება, რომლის დიალექტები გამოიყენება Access, Visual FoxPro-ში. უპირატესობები: უნივერსალურობა, OLE კომპონენტების შექმნის შესაძლებლობა, დაბალი კავშირი EOM აპარატურ რესურსებთან. შექმნილია საშუალო სირთულის პროგრამების შესაქმნელად, რომლებიც არ მოიცავს მონაცემთა დამუშავების მაღალ ინტენსივობას, OLE კომპონენტების განვითარებას, Microsoft Office კომპონენტების ინტეგრაციას. კომპიუტერის მინიმალური რესურსები: 368DX პროცესორი, Windows 3.1, 95, NT, 6 (16) MB ოპერატიული მეხსიერება, 8-36 MB ოპერატიული მეხსიერება გამოყენებული LMD-ზე.

დანიშნულ პროგრამულ პროდუქტებს აქვთ დეველოპერის ინტერფეისის ვიზუალურად დიზაინის უნარი, ისე, რომ დეველოპერი მზა ფრაგმენტებიდან ქმნის ინტერფეისის ელემენტებს, პროგრამას, მათ ნებისმიერ ეტაპზე გამოსავალში შეცვლის გარეშე.

Borland დიდი ხანია ფართოდ არის ცნობილი პროფესიონალ დეველოპერებს შორის, როგორც კომპანია C და Pascal შემდგენელებისა და Paradox მონაცემთა ბაზის მართვის სისტემის უკან. თითქმის ექვსი მილიონი მომხმარებელი მთელ მსოფლიოში, dBASE აღარ არის ინდუსტრიის სტანდარტი, რომელიც შეესაბამება სხვადასხვა ოპერაციულ პლატფორმებს, მათ შორის MS-DOS, UNIX, VAX/VMS და MS-Windows. პროდუქტები, რომლებიც შემუშავებულია პროგრამირების კლასებში – Borland C++ 4.5 და Delphi – კლასიკური პრინციპებისა და თანამედროვე ტექნოლოგიების უნიკალური კომბინაციით.

სრულიად ახალი პროდუქტი Borland Delphi Windows-ისთვის არის შვედური პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების სისტემა, რომელიც დაფუძნებულია ობიექტზე ორიენტირებულ პასკალზე. Delphi აერთიანებს ვიზუალურ მახასიათებლებს დანამატების სწრაფ განვითარებასთან, მაღალი ხარისხის ობიექტზე ორიენტირებული ენის შემდგენელთან, მონაცემთა წვდომის მასშტაბირებულ მექანიზმთან და კომპიუტერული ტექნოლოგიების სფეროში სხვა მიღწევებთან. C++ არის ყველაზე ინტენსიურად ობიექტზე ორიენტირებული პროგრამირების ენა, მაგრამ მას აკლია ფუნქციონირება. პროგრამის კომპონენტების შექმნის მიზნები vikonannya ოპერაციებისთვის, რომლებიც გადამწყვეტია სიჩქარისთვის.

მონაცემთა ბაზის, ისევე როგორც თავად პროგრამული უზრუნველყოფის შესაქმნელად, რომელიც ფრაგმენტულია და უზრუნველყოფს მონაცემთა ბაზის მონაცემებზე წვდომას, Microsoft Access 2007 მისი უპირატესობების მთლიანობაში.

მონაცემთა ბაზა ავტომატური სისტემის საწყობში, რომელიც ფრაგმენტირებულია, მგრძნობიარეა შემდეგი შეტევების მიმართ:

დიდი ვალდებულებების შენარჩუნება უახლესი და სანდო ინფორმაციით;

სიმარტივე zvernen koristuvachiv to DB;

მონაცემთა ბაზის მონაცემების შეყვანის, შეცვლის, წაშლის, დახარისხებისა და სხვაგვარად მანიპულირების შესაძლებლობა;

ინფორმაციის მოძიება ნიშნების სხვადასხვა ჯგუფიდან;

ბაზიდან მონაცემების გაფართოებისა და რეორგანიზაციის შესაძლებლობა საგნის არეალის შეცვლისას.

ყველაფერი, რაც ზემოთ ითქვა, არის საუბარი ცალკე მონაცემთა ბაზის და, ამავე დროს, მონაცემთა ბაზის მართვის სპეციალიზებული სისტემის (DBMS) საჭიროებაზე.

DBMS-ის არჩევის შემდეგ კრიტერიუმებზე დაყრდნობით, არჩევანი კეთდება MS Access 7.0-ის საფუძველზე, რადგან DBMS საჭიროა შედარებით მცირე კორპორატიული სექტორისთვის, რომელიც ავალდებულებს ნომინალურად მცირე (დაახლოებით მეგაბაიტი) შენახულ ინფორმაციას საიმედოდ მუშაობს. სერვერი ძირითადი კომპიუტერის ტექნიკური მახასიათებლებით. ასევე, MS Access 7.0-ს აქვს მინიმალური გართულებები სისტემების დაყენებისა და ადმინისტრირებისას.

3 შეგიძლიათ შეხვიდეთ საწყობში და ტექნიკური მახასიათებლების პარამეტრებზე

IV “Budivelna Firma”-სთან მუშაობისთვის გჭირდებათ კომპიუტერი მიმდინარე მინიმალური კონფიგურაციით:

პროცესორი – 300 MHz ან მეტი;

ოპერატიული მეხსიერება – 128 მბ ან მეტი;

ვიდეო ადაპტერი და მონიტორი - Super VGA (800×600);

მეტი ადგილი მყარ დისკზე – 1,5 გბ ან მეტი;

ოპტიკური შესანახი მოწყობილობები - CD-ROM ან DVD-ROM;

კლავიატურა და მიშა;

Microsoft Office 2007 პაკეტის ინსტალაციები

სისტემის მინიმალური უპირატესობები MS Access 2007-ისთვის:

პროცესორი: სიხშირე არანაკლებ 500 MHz;

მეხსიერება: არანაკლებ 256 მბ;

ადგილი მყარ დისკზე: 2 გბ;

ეკრანი: ცალკე ზომა არანაკლებ 1024x768 პიქსელი;

ოპერაციული სისტემა Microsoft Windows XP SP2, Windows Server 2003 SP3, Windows Vista.

ამისთვის shchob არის riveted iz ფუნქცია, დისკის დამხმარე „Budielna Fіrma“ „იგივე-იაკში, Zhorstkiy დისკის გასროლა, Pslogo Chogo Tsu საქაღალდე გავუშვი FiRMA Budielna“ ფაილი.

ამჟამინდელი კომპიუტერების სადაზღვევო შესაძლებლობები, რომელსაც, შესაბამისად, შეიძლება ეწოდოს დეკლარაციული. MS Access 2007 უზრუნველყოფს ეფექტურ მუშაობას ნებისმიერ მიმდინარე პერსონალურ კომპიუტერზე, რომლითაც არის ბიზნესი აღჭურვილი.

IS-ის არჩევანია: ოპერაციული სისტემა – Windows XP Professional, DBMS და პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების შუალედი – Microsoft Access 2007.

3. ძირითადი საპროექტო გადაწყვეტილებების აღწერა

1 პროგრამული სისტემის სტრუქტურა

პროგრამის შემუშავებისას მნიშვნელოვანი ნაბიჯია პროგრამული სისტემის სტრუქტურის ანალიზი. დედის ფარული გეგმის ბრალია პროგრამა, რომლის მიღმაც პროგრამის ჩანართი იქნება. ამ ეტაპზე კვალი აღინიშნება შემდეგი ნიშნებით:

ცხრილების ინფორმაცია შეიძლება იყოს დუბლირებული;

მნიშვნელოვანია, რომ კანის ცხრილი შეიცავს ინფორმაციას მხოლოდ ერთ თემაზე;

ინფორმაცია ობიექტის შესახებ უნდა დაიყოს მინიმალურ ერთეულებად.

მონაცემთა ბაზის სტრუქტურა მოიცავს საინფორმაციო ცხრილებს: სპეციალისტები (სურ. 1), ფოსტის მუშაკები (ნახ. 2), აქსესუარები (ნახ. 3), გადახდის ფორმა (ნახ. 4), კლიენტები (სურ. 5), ნაკერი (ნახ. 5). 6).

Malyunok 1 - მაგიდა "Spivrobitniki"

ცხრილი "მუშაკები" შეიცავს ინფორმაციას იმ ადამიანების შესახებ, რომლებიც მუშაობენ ორგანიზაციაში.

Malyunok 2 - მაგიდა "Postchalennik"

ცხრილი "პოსტმფლობელები" შეიცავს ინფორმაციას კომპანიების შესახებ, რომლებიც მუშაობენ ორგანიზაციასთან.

Malyunok 3 - ცხრილი "დასრულება"

"აქსესუარების" ცხრილი შეიცავს ინფორმაციას პროდუქციის შესახებ, რომელიც წარმოადგენს ორგანიზაციას.

Malyunok 4 - ცხრილი "გადახდის ფორმა"

ცხრილი „გადახდის ფორმა“ შეიცავს ინფორმაციას კლიენტებისთვის ხელმისაწვდომი გადახდის მეთოდების შესახებ.

Malyunok 5 - მაგიდა "კლიენტები"

ცხრილი "კლიენტები" შეიცავს ინფორმაციას ასისტენტების შესახებ.

მალიუნოკი 6 - მაგიდა "როზსტოჩკა"

"Rozstrochka" ცხრილი შეიცავს ინფორმაციას კლიენტების შესახებ, რომლებმაც იყიდეს საქონელი გადახდისთვის.

საინფორმაციო სისტემის დიაგრამა სხვადასხვა კავშირებით ნაჩვენებია ფიგურაში 7.

მალიუნოკი 7 - ხარკის სქემა

2 სისტემის ტესტირება

ტესტირების ჩასატარებლად, ჯერ უნდა აირჩიოთ ტესტირების მეთოდი. სისტემის შესამოწმებლად შეგიძლიათ გამოიყენოთ შემდეგი მეთოდები:

"თეთრი ეკრანის" მეთოდი. ტესტირება „თეთრი ეკრანის“ მეთოდით გადმოსცემს სისტემას, როგორც „ხედვის ობიექტს“ და საშუალებას გაძლევთ იხილოთ ზედაპირის ქვეშ, ფოკუსირდეთ ადგილობრივ ცოდნაზე კონკრეტული პროგრამული პროგრამის შესახებ ტესტის მონაცემების სწორი შერჩევისთვის.

"შავი ეკრანის" მეთოდი. „შავი ყუთის“ მეთოდით ტესტირება გადასცემს სისტემის დამუშავებას, როგორც „გაუმჭვირვალე ობიექტს“, ამგვარად, შინაგანი სტრუქტურის ცოდნა აშკარად არ ექვემდებარება შემოწმებას. ამ მეთოდით ტესტირება მოითხოვს ფუნქციონალური შესაძლებლობების გადამოწმების პატივისცემას.

ერგონომიული ტესტირება. ერგონომიკის ტიპიური ტესტი მდგომარეობს იმაში, რომ დიზაინერები მიჰყვებიან პროტოტიპს (ან სხვა სისტემას) დაბალი ფუნქციონირებით, ისე, რომ ისინი დოკუმენტებენ ყველაფერს, რაზეც საუბარი რთულია. ასეთი ტესტირება ტარდება ერთი საათის განმავლობაში ერთ ან რამდენიმე კორისტუვაჩთან, რომლებიც ერთდროულად ასრულებენ.

დამატებითი ინტეგრაციის ტესტირება. ეს არის ახალი ფუნქციონალური შესაძლებლობების „სტაგნაციის“ უწყვეტი ტესტირება, რომელიც შეიძლება დაემატოს; აუცილებელია, რომ ფუნქციონირების სხვადასხვა კომპონენტი დამოუკიდებლად და სასწრაფოდ დასრულდეს, პირველ რიგში, ყველა საჭირო ნაწილი მზად იქნება სისტემაში ინტეგრაციამდე; მუშაობს პროგრამისტებთან და ტესტერებთან.

საინფორმაციო სისტემის „ბიზნეს ფირმის“ შესამოწმებლად არჩეული იქნა „შავი ეკრანის“ მეთოდი. პროგრამული დავიწყების აჟე ტესტანია "ჩორნო სკერევკის" მეთოდით, Vidmin VID მეთოდით "BILO SHIETHINGS", ნავიგაციური ლიქენი პარამეტრის სიმრავლეზე, შეყვანილია, ib itykavani ვალკის სტატუსზე, შემოსავლის დადასტურების რანგი, შედეგი. აღინიშნება. ასეთი ტესტირებით, პროგრამის კოდი არასოდეს მოწმდება და არ არის საჭირო პროგრამის დამატებითი ცოდნა, გარდა ტექნიკური აღწერილობისა.

პროგრამების ტესტირება და შემუშავება განხორციელდა სარემონტო და ტექნიკური კომპანიისგან აღებული მონაცემების საფუძველზე. მიღებული შედეგები შეესაბამება მიღებულ გადაწყვეტილებებს.

რობოტმა ჩაატარა დასმული პრობლემის ანალიზი და უახლესი გადაწყვეტილებები. შესწავლილი და შეძენილი იქნა თეორიული მასალა, რამაც საშუალება მოგვცა უფრო მკაფიოდ და სწრაფად მივუდგეთ ჩვენს მიზნებსა და ამოცანებს.

პროგრამა, რომელიც მუშავდებოდა, იყო კომპანიის მონაცემთა ბაზის შემუშავება და მისი განხორციელება, Access-ის ვიკორი ჭურვი. ფონ ბულა ვიკონანას მიერ ჩატარებული სამუშაოების შედეგად.

მიზანი მიღწეული იქნა საკურსო სამუშაოს ძირითადი ამოცანების წარმატებით შესრულებით: მონაცემთა ბაზის პრაქტიკული დანერგვა Microsoft Access-ის გარსში და მონაცემთა ბაზასთან მუშაობის გამარტივების (ფორმების შექმნა, შეყვანა და ჩაწერა) დამატებითი ელემენტების შექმნა.

მუშაობის პროცესში დაემატა წარმოების ანალიზს უნარები, შედგენილი და საფუძვლიანად იქნა მოპოვებული ცოდნა მონაცემთა ბაზის მართვის სისტემების შემუშავებაში კონკრეტული ამოცანის შემუშავებისთვის.

ფრაგმენტულ მონაცემთა ბაზას შეუძლია მნიშვნელოვნად გაამარტივოს ოპერატორის მუშაობა და გააადვილოს უსაფრთხოების პერსონალისთვის საჭირო ფონური ინფორმაციის მოპოვების პროცედურა.

მომავალი პროგრამული მართვის შეკეთება

ცნობების სია

1. D. თარიღი. მონაცემთა ბაზის სისტემის დანერგვა. - M., St. Petersburg: BHV - St. Petersburg 1977. - 312 გვ.

ს.გლუშაკოვი. ბასი ხარკი. – ხ., ფოლიო, 2001. – 504გვ.

პ.კიმელი. დამოუკიდებელი პროგრამირების დაუფლება Microsoft Access-ისთვის 24 წლის განმავლობაში., M: “Williams”, 2000. - 448გვ.

Ullman D., Uidom D. “Fundamentals of Relational databases”, 2006 წ.

ბაჟენოვა ი.იუ. „დამატებითი მონაცემთა ბაზების შემუშავების საფუძვლები“, 2009 წ

კირილოვი V.V., Gromov G.Yu. „შესვლა რელაციურ მონაცემთა ბაზებში“, 2009 წ

თომასი, კონოლი, ქეროლაინი, ბეგი. ბასი ხარკი. დიზაინი, განხორციელება და მხარდაჭერა. თეორია და პრაქტიკა. - M: VD “Williams”, 2003 წ.

კარპოვა თ.ს. მონაცემთა ბაზები: მოდელები, განვითარება, განხორციელება. - პეტერბურგი: პეტრე, 2001 წ.

ეკონომიკის ავტომატური საინფორმაციო ტექნოლოგიები: ხელოსანი / რედ. ი.ტ. ტრუბილინა - მ.: ფინანსები და სტატისტიკა, 2006. - 416გვ.

პეტროვი ვ.მ. საინფორმაციო სისტემები/ვ.მ. პეტროვი. – პეტერბურგი: პეტრე, 2007. – 688გვ.

Fosby J. MS SQL Server 2008: მართვა და პროგრამირება / J. Fosby. – პეტერბურგი: BHV – პეტერბურგი, 2009. – 608გვ.

განვითარების ინდუსტრიის სწრაფმა განვითარებამ და მოგების მაღალმა ზღვარმა შესაძლებელი გახადა არ დახარჯულიყო ფული პროექტის სხვადასხვა ეტაპზე დახარჯვაზე, რის გამოც ბაზარი მისი ზრდისთვის აპატიებდა ყველა კომპრომისს მენეჯმენტისა და ფინანსების სფეროში.
დღეს იოლი ფულისა და მაღალშემოსავლიანი პროექტების დღეები დასრულდა და ხელისუფლების წარმომადგენლები პროექტების მართვის პროცესებით აღარ ინტერესდებიან. ამასთან დაკავშირებით განსაკუთრებული პატივისცემით გამოიყენება პროექტების მართვის სისტემები და მართვის სისტემები. გარდა ამისა, სხვა კომპანიებიდან, რომლებიც ახორციელებენ ერთ ან ორ პროექტს, უფრო მნიშვნელოვანია გალუზიას ლიდერებისთვის გაუმკლავდნენ ინფორმაციის მზარდ ნაკადს და არავითარ შემთხვევაში არ ჰქონდეთ მეტი კონტროლი პროექტის მიმდინარეობასა და პროგრესზე. ჩვენ გამოვტოვებთ ისეთ ფაქტორებს, როგორიცაა ძირითადი საშუალებების გაუფასურება, პროფესიონალიზმის სერიოზული ნაკლებობა ბაზარზე მენეჯმენტის ყველა ეტაპზე, იურიდიული და შიდა კორპორატიული სირთულეები (თუმცა აშკარაა, რომ შედეგი არის დანერგილი კონტროლის სისტემების მთავარი მარცხი).

მენეჯმენტის სისტემა, უპირველეს ყოვლისა, არის კარგად ჩამოყალიბებული ინსტრუმენტი ბიზნესისთვის. ასევე მნიშვნელოვანია „სტრადივარიანული ვიოლინო“ და ოსტატი იმისა, თუ რა ინსტრუმენტზე უკრავს. ამგვარად, ვისაუბროთ მისტიკაზე - ბიზნესის მართვის სისტემების შექმნის მისტიკაზე და მათი სტაგნაციის მისტიკაზე ბიზნეს ინდუსტრიაში, თუმცა ეს წესები რაიმე შემაშფოთებელი იქნება იგუვანას ამჟამინდელი ფილიალის შემდეგ. ასევე მნიშვნელოვანია პროექტის მენეჯმენტისა და რუსეთის ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილებებისთვის, საბიუჯეტო და მენეჯმენტის განყოფილებებისთვის რაიმე ახლის მოფიქრება. თვისებები - დეტალებში, რომლებიც აყალიბებენ კანისა და კანის პროდუქტების სპეციფიკას. განვითარების პროცესის სხვადასხვა ეტაპზე საინფორმაციო სისტემების როლს რომ გადავხედეთ, გადავიდეთ დეველოპერული კომპანიის Sistema-Hals-ის კონკრეტულ ინფორმაციაზე, რომელიც წარმოადგენს AFK Sistema-ს „ბიზნესი და ხელშეუხებლობის“ ბიზნეს მიმართულებას.

საინფორმაციო სისტემები ყოველდღიური ცხოვრების სხვადასხვა ეტაპზე

ორგანიზაციული ყოველდღიური პროცესის სტრუქტურა საშუალებას აძლევს ამ ბაზრის ყველა მონაწილე დაიყოს უამრავ დიდ კლასად, კლასიფიცირებული მათი სპეციალობის მიხედვით. უფრო მეტიც, დიდი ყოველდღიური საზრუნავი, რა თქმა უნდა, შეყვარებულია რამდენიმე ტიპის საქმიანობაზე. ჩვენ განსაკუთრებით დაინტერესებული ვართ ამ მიმართულებით სხვადასხვა ორგანიზაციული ერთეულების საინფორმაციო სისტემების საჭიროებიდან გამომდინარე, რათა მივიღოთ მონაწილეობა მიმდინარე პროცესში. ეს სტატია ეხება კლასების ამჟამინდელ კომპლექტს: ინვესტორი/ტექნიკური კომპანია, კონტრაქტორი, კონტრაქტორი, მოქმედი კომპანია, დიზაინერი. თეორიულად, ამ კლასში შეიძლება ნახოთ რეალტორები, მაგრამ ცნობისთვის, რაც ჩვენს წინაშე დგას არის ინფორმაცია ყოველდღიურ ცხოვრებაში ინფორმაციული სისტემების შესახებ და მათი ურთიერთქმედებები - რაც არ არის საჭირო.

ინვესტორი/მოვლის კომპანია

ინვესტორი/ინვესტორი კომპანიის საქმიანობის სპეციფიკა მდგომარეობს პროექტის, როგორც ბიზნეს იდეის განვითარებაში. მთავარი მაჩვენებელი, რომელსაც ასეთი სტრუქტურები უჭერენ მხარს, არის პროექტის, როგორც ბიზნესის ეფექტურობა. ეს ინვესტორი უზრუნველყოფილია საჭირო სისტემებით, რაც საშუალებას აძლევს მას ეფექტურად განახორციელოს ფულის ინვესტიცია, გააკონტროლოს და გადააბრუნოს თავისი ინვესტიციები. არის ბიუჯეტირებისა და მენეჯმენტის პროცესები უმაღლეს დონეზე, სახაზინო ოპერაციები, სახელშეკრულებო სამუშაოები, ფინანსური მოდელირება როგორც მთლიანად კომპანიის, ასევე სხვა პროექტების. ინვესტორი/კონტრაქტორი კომპანიისთვის პროექტის მენეჯმენტი პორტფელის მენეჯმენტისა და პროექტის ძირითადი ასპექტების მართვის პერსპექტივიდან იმ მიზეზით, რომ მენეჯერები/კონტრაქტორები მუშაობენ ინვესტორთან იმავე იდეოლოგიით, წინააღმდეგ შემთხვევაში, სირთულეები წარმოიქმნება პირველადი მონაცემების ინტერპრეტაციაში განსხვავებების გამო მათ დეტალებში და აგრეგაციაში.

ზამოვნიკი

დეპუტატი, არსებითად, პასუხისმგებელია პროექტზე წარმოების ძირითად ეტაპზე - წინასაპროექტო, საპროექტო, სამშენებლო-სამონტაჟო სამუშაოები. დეპუტატის გადასაწყვეტია პროექტის კომერციული იმიჯი, ტექნიკური და ეკონომიკური მაჩვენებლები და განვითარება. ამის გათვალისწინებით, განსაკუთრებული პატივისცემა ენიჭება პროექტის მენეჯმენტს, მათი ტექნიკური და ეკონომიკური ინდიკატორების, ვადების და ბიუჯეტების დეტალურ იდენტიფიკაციას, რაც დამატებით სარგებელს აწესებს სისტემებში მონაცემების დეტალიზაციას. იგივე ძირითადი ბიზნეს პროცესებით, რომლებიც ეყრდნობა ავტომატიზაციას, დეტალების სიღრმე შეიძლება გადააჭარბოს ინვესტორის დეტალებს. და სრულიად ბუნებრივია, რომ დეპოზიტარის რეპუტაციის სისტემა რთული და მდიდარია, ხოლო ინვესტორის რეპუტაცია დაბალია.

კონტრაქტორი

კონტრაქტორის ძირითადი პროცესებია დელეგირებული ვალდებულების შესრულება და კონტრაქტორის მიერ დადგენილ საბიუჯეტო ხაზზე მუშაობა. არსებითად, თქვენ მუშაობთ ვაროსტის ლიმიტის დაწესებაზე. ამრიგად, პროექტის მენეჯმენტი პირველ ადგილზეა, ბიუჯეტირება და მართვა ხორციელდება მკაცრად პროექტის ფარგლებში. განრიგი, პროექტის ბიუჯეტები და ფაქტობრივი ბიუჯეტირება, ოპერატიული დაგეგმვა და ხაზინის ოპერაციები - ეს ყველაფერი შეიძლება განხორციელდეს პროექტის მართვის სისტემის ფარგლებში. დაინსტალირებული ხედის მნიშვნელობა დეტალების საჭირო დონით გადაეცემა ასისტენტს.

ოპერაციული კომპანია

თავისი საქმიანობის ფარგლებში, მოქმედი კომპანია პირველ რიგში მოითხოვს კარგ მენეჯმენტს. ზოგიერთი დამატებითი ბიზნეს პროცესი ყოველდღიურად (ინდუსტრიული ავტომატიზაცია შედის, რადგან ის ჩართულია აღრიცხვისა და მართვის ქვესისტემების ნაწილში, მაგალითად, გაზის, წყლის, სინათლის სფეროში და ა.შ.).

დიზაინერი

დიზაინერის ბიზნესი ემყარება ამ სერვისს სპეციალიზებული სისტემების, როგორიცაა AutoCad ან ArchiCad, დოკუმენტაციის დიზაინისა და დოკუმენტაციის მენეჯმენტის დიზაინისა და განვითარებისგან, და სხვა სისტემების სააღრიცხვო პროგრამები არ საჭიროებს. თუმცა, პროცესის ეს ელემენტი კიდევ უფრო სპეციფიკურია და სხვებთან ერთად შეიძლება განხორციელდეს ერთი სისტემის ფარგლებში დოკუმენტის ნაკადის არეალის გარეთ.

სამომხმარებლო ბაზრის მონაწილეებს შორის ურთიერთქმედება დამატებითი საინფორმაციო სისტემებისთვის

საწარმოებს შორის ურთიერთთანამშრომლობის მოდელი წარმოდგენილია ნახ. 1. მარეგულირებელი და საბიუჯეტო, ძირითადი ტექნიკური და ეკონომიკური მაჩვენებლები ინვესტორს/კონტრაქტორ კომპანიას ეგზავნება კონტრაქტორს, რომელიც დაზუსტებისა და დადასტურების შემდეგ უგზავნის კონტრაქტორებს. დაბრუნების პროცედურაში, როგორც კონტროლის სისტემის ელემენტი, კონტრაქტორიდან ინვესტორამდე ხდება საჯაროობის სისტემის ამაღლება გაწეული ხარჯებისა და საწყისი მაჩვენებლების აღდგენის მიზეზების ახალი გაშიფვრით. ასევე მნიშვნელოვანია, რომ კონტრაქტორსა და ინვესტორს შორის კუთვნილება განსხვავებული იყოს და ინფორმაციის ურთიერთქმედების მოდელი განსხვავებულია: შესაძლებელია მუშაობა ერთ სისტემაში დეტალური ინფორმაციის მიწოდებით და შეიძლება იყოს შედეგი, თუ ზოგადი კონტრაქტორი ორგანიზაციები აღარ არიან. რეგულარულად წარუდგინოს ანგარიშები სამუშაოს დახურვის შესახებ შესაფერის ფორმატში.

აღსანიშნავია, რომ პროექტების დიდი რაოდენობითა და სხვადასხვა გეოგრაფიის პირობებში, საჭიროა ერთი მოადგილე სამსახური, რომელიც ადგილებზე კოორდინაციას უწევს ტერიტორიულ მოადგილეებს. ეს არის იმის საშუალება, რომ დამყარდეს ცენტრალიზებული კონტროლი კომპანიის პროექტების პორტფელზე, რომელიც მართავს მას ან ინვესტორს. ამ განყოფილების მთავარი ფუნქციაა კოორდინაცია და ანალიტიკური. მანამდე, როგორც ეს არის, იქნება პროექტების დაყოფა ტერიტორიულ მენეჯერებს შორის, სამხედრო პროგრამის ფორმირება და მისი კონტროლი და დახმარება ყველაზე მწვავე პრობლემურ სიტუაციებში. ცხადია, საინფორმაციო სისტემა შექმნილია პორტფელის პროექტის მენეჯმენტის დასაკავშირებლად კონკრეტული პროექტის განხორციელების მენეჯმენტთან. თუ მხოლოდ ინფორმაციის შეგროვების მექანიზმის დანერგვა არ არის საჭირო, უფრო რთული და მნიშვნელოვანია მართვის პროცესის დაწყება. ამ ეტაპზე აუცილებელია უზრუნველყოს, რომ ყველა ტერიტორიული მოადგილე სამსახურმა შეინარჩუნოს პროექტის სტრუქტურა დამტკიცებული ფორმატებისა და რეგულაციების შესაბამისად. თუმცა, ათასობით პუბლიკაციის გაგზავნის ფორმატი და რეგულაციები შეიძლება ძალიან რთული შეიცვალოს, რის გამოც პროექტის ძირითადი საკონტროლო პარამეტრები: დიზაინი, ფინანსები, ხელშეკრულებები. ეს პარამეტრები განსაკუთრებით აქტუალურია სამშენებლო-სამონტაჟო სამუშაოების ეტაპზე, პროექტის წინასწარი შეფასების და პროექტის დასრულების ეტაპებზე, აუცილებელია ძირითადი საკვანძო ეტაპების დადგენა ერთიანი საკეტი სერვისის დონეზე, ასევე გასაღებები. და მიზნების განსახორციელებლად საჭირო ტერიტორიული სამსახურების დონეზე.

პროცესის კონტროლის მთავარი მექანიზმი არის მგრძნობელობა, რომელიც იცვლება საწარმოს სპეციფიკიდან გამომდინარე. კონტრაქტორსა და კონტრაქტორს შორის ორმხრივი შეთანხმებები დაფუძნებული იქნება ყოველთვიურად საბოლოო და გადახდის, ასევე ძირითადი სფეროებისა და დოკუმენტაციის კონტროლის საფუძველზე.

განვითარების პროცესის ორგანიზება დღგ "სისტემა-ჰალსში"

დღგ "System-Hals" თავის რობოტში მოიცავს ყოველდღიური პროცესის თითქმის ყველა ეტაპს. ამ ნაწილში ჩვენ ვიცით, რომელი საინფორმაციო სისტემები უზრუნველყოფს კომპანიის საქმიანობას და როგორ ურთიერთქმედებენ ისინი ერთმანეთთან. თავდაპირველად, Sistema-Hals-მა დაგეგმა Oracle E-Business Suite-ის შემოღება, როგორც ერთიანი გადაწყვეტა ბიზნეს მიმართულებისთვის „ბიზნესი და ხელშეუხებლობა“. საწარმოს საქმიანობის ყველა სპეციფიკის გაანალიზებით, განვითარების კომპლექსისთვის რუსული მენეჯმენტის სისტემების დანერგვის შემდეგ და ბიუჯეტების და მიწოდების პირობების შეფასების შემდეგ, ჩვენ გადავწყვიტეთ დაშლა სამი მიმართულებით: ერთიანი დოკუმენტის სისტემა ზოგადად, არსებობს. პროექტის მართვის ერთიანი სისტემა და ფინანსური მართვის ერთიანი სისტემა. სამივე სისტემა აწარმოებს ინფორმაციის გადაწყვეტილებებს საიდუმლო საკვანძო ინფორმატორების, ინფორმაციის ნაკადისა და კორესპონდენტებისგან.

დარღვევა დოკუმენტების მართვის სისტემაში დაიწყო. მიგვიზიდა შემდეგი ბლოკები: დავალებების კონტროლი, ოფისი, დოკუმენტების არქივები, ბიზნეს პროცესები. ბაზარზე წარმოდგენილი პროდუქციის დეტალური ანალიზისა და ჩატარებული ტენდერის შემდეგ შეირჩა Directum სისტემა.

შედეგად, სულ რაღაც ორ თვეში ოფისს შეეძლო შეკვეთებისა და ბიზნეს პროცესების მართვა და დოკუმენტების არქივების მყისიერად შექმნა. ამრიგად, სისტემაში უკვე მუშაობდა ასზე ნაკლები კერძო კომპანია და ოცდაათი კომპანია.

მთავარი პრობლემა, რაც მე შემხვდა, იყო ადამიანებთან: პირველ რიგში, სიგნალები და მათი შეცვლის აუცილებლობა და სხვა მხრივ, მუდმივი კონტროლის ქვეშ ყოფნის შიში. მხოლოდ ეს ორი მიზეზი არღვევს დოკუმენტების მართვის სისტემის მუშაობას.

დანარჩენი ორი სისტემა აშკარად იყოფა ორ ბლოკად - საპროექტო და ფინანსურ სფეროდ. პროექტის არეალი შეესაბამება კომპანიის ძირითად საქმიანობას - განვითარებას. დღგ „სისტემ-ჰალსი“ ახორციელებს უამრავ პროექტს და ახორციელებს მათ და ეს განპირობებულია იმ ხედვით, რომელსაც აქვს გააზრებული არსებული საფუძველი. ამის საფუძველზე აშენდა სისტემა, რომელიც, არსებითად, არის კალენდარული დაგეგმვის საფუძველზე პროექტების მართვის მსოფლიო პრაქტიკის ინდუსტრიის სტანდარტი - Primavera, რომელიც გაფართოვდა PMControlling მოდულის მიერ კონტრაქტების, პირველადი დოკუმენტაციისა და ბიუჯეტირების სახით, სასურველია. პროექტის მენეჯმენტის ავტომატიზაციისთვის. თავდაპირველად დაგეგმილი იყო საბოლოო ექსპლუატაციის განხორციელება ოთხ საპილოტე პროექტზე შემდგომი გადაყვანით სამრეწველო ექსპლუატაციაზე. თუმცა, კომპანიის ბიზნეს პროცესებისთვის სისტემის მორგების შემდეგ, გადაწყდა მათი გაშვება არა საპილოტე სქემად, არამედ მაშინვე პროდუქტიულ ექსპლუატაციაში. ამ გზით, სისტემაში სულ რაღაც ორ თვეში ასზე მეტი პროექტი განხორციელდა.

საჭმელთან ერთად, არის კობოს ხარკი. აქ ორი ვარიანტია: მიმდინარე პერიოდისთვის ჭარბი შემოღება, ნაპოვნი ინფორმაციის შემდგომი შეყვანით, ან პროექტის სიცოცხლისთვის ყველა ინფორმაციის შეყვანა. თითქმის ყველა პროექტი შევიდა სისტემაში სხვადასხვა სკრიპტით, ყველა ინფორმაციის გადამოწმებით, რამაც საგრძნობლად გაზარდა სამუშაოს სირთულე და შესაძლებელი გახდა პროექტების შესახებ ობიექტური მონაცემების წაშლა.

მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ყველა საპროექტო კომპანიის მიერ პროექტის მენეჯმენტის პრინციპების დაცვა. განრიგებისა და ბიუჯეტის ფორმირების წესები, მსოფლიოში ათასობით ადამიანის რაოდენობა - ეს ყველაფერი აუცილებელი იყო კომპანიის საქმიანობის განვითარების, ინიცირებისა და განხორციელებისთვის.

გარდა ამისა, სისტემის დანერგვისას მეთოდოლოგიას დიდი მნიშვნელობა აქვს, რადგან ის კიდევ უფრო სწრაფი ტემპით ვითარდება. ეს პარალელური ტექნოლოგია შესაძლებელს ხდის საჭირო ფუნქციონირების დანერგვას და ტექნოლოგიის ტექნოლოგიის პრაქტიკაში გამოცდას, რაც მნიშვნელოვნად ამცირებს ხარჯვას და ზრდის რისკს.

ყველა სისტემის საფუძველი ერთი და იგივე მტკიცებულებაა. ჩვენ ვართ პროექტის მიდგომების წინამორბედი, რომელიც ადვილად შეიძლება განხორციელდეს ოცდაათზე მეტი სამუშაოს თითოეულ პროექტში. შემდგომი დეტალები განისაზღვრება დირექტორატის, ან მთელი ერთიანი სტრუქტურის შეხედულებისამებრ. საინვესტიციო პროექტზე მუშაობა დაკავშირებულია ბიუჯეტის მუხლებთან, რაც საშუალებას გაძლევთ გადაიტანოთ დაგეგმვა სრულიად ახალ დონეზე. პრაქტიკაში ვახორციელებთ სამუშაოს სწორ სქემას: შესვლის გეგმა → ფინანსური ბიუჯეტი → დაფინანსების ბიუჯეტი. სწორედ ეს თანმიმდევრობა, რომელიც დაფუძნებულია სწორ პირველად ინფორმაციას, იძლევა სწორი დაგეგმვის გარანტიას საკმარისი სიზუსტით.

ფინანსური სისტემის არჩევისას გამოვედით იქიდან, რომ გვჭირდებოდა სასურველი შედეგი მოკლე საათში და გონივრული პენი. დღეს ისეთი ვითარებაა, რომ თითქმის ყველა დიდი სისტემა აჩვენებს ახალ შესაძლებლობებს. მიუხედავად იმისა, რომ ხშირად ჩანს, რომ გსურთ და აცხადებთ ხელსაწყოს ხელმისაწვდომობას, მაგალითად, ბიუჯეტირებას, ეს საერთოდ არ ნიშნავს იმას, რომ თქვენ წაართმევთ მას ერთი თვის შემდეგ. მაშინ დაგჭირდებათ პატარა და რთული რობოტი კარგად მორგებული ბიუჯეტის მოდელიდან, რომელიც შეიმუშავებს და მიიყვანს ინდუსტრიულ მასშტაბებს. ამრიგად, სისტემაში მთავარია არა ძირითადი ფუნქციონირების დანერგვის შესაძლებლობა და ხელმისაწვდომობა (როგორც წესი, უნდა შეიცვალოს კომპანიის მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად), არამედ მოქნილობა, მოქნილობა და ადაპტაციის მოქნილობა. ბიზნეს მოდელი.

მშვენიერი კონდახი ამ თემაზე, რომელიც აჩვენეს Microsoft Dynamix AX (Axapta) სისტემაზე ველოსიპედის შეგროვების დროს. რატომ არ არის მცდარი ტერმინი? თუმცა, რეალობა ისაა, რომ ეს მარტივი მაგალითი შორს არის რეალური სისტემისგან და ბევრი ადამიანური დღეა საჭირო მის რეალურ ინდუსტრიად გადაქცევისთვის.

ამრიგად, მსოფლიო და რუსული სისტემების გაანალიზების შემდეგ, ჩვენ მივიღეთ 1C: Enterprise პლატფორმა. მანამდე, 1C კომპანია აცხადებს მხარდაჭერას ERP მეთოდოლოგიის მიმართ, რომელიც, პრინციპში, გვმართავდა. ძირითადი ბლოკები, რომლებიც აღიარებულია ავტომატიზაციის მიერ, რეორგანიზაცია ხდება:

  • სააღრიცხვო და საგადასახადო ფუნქციები;
  • შესაბამისობა საერთაშორისო სტანდარტებთან;
  • არ არის ბიუჯეტის დაგეგმვა;
  • მენეჯერული გარეგნობა და მაღალი პროფილი;
  • ხაზინა და გადახდის დისციპლინა;
  • სმენის დაკარგვის გაყიდვის, გაქირავების, ექსპლუატაციის სახეობა;
  • სახელფასო რეგულაციები და პერსონალის მართვა;
  • აქტივების სახეობა და ჰოლდინგის იურიდიული პირების სტრუქტურა;
  • ინტეგრაცია დაკავშირებულ სისტემებთან.
უსაფრთხოების კორდონები გაფართოვდა Sistema-Hals-ზე და ყველა დიზაინერულ და მოქმედ კომპანიაზე. შიდა გუნდს დაევალა კომპლექსების განხორციელება და შეიმუშავა მეთოდოლოგიური ასპექტები, რამაც საშუალება მისცა პროექტს მნიშვნელოვნად დაეჩქარებინა პროცესი. მთავარი იდეა იყო, რომ ყველა სისტემა, მათ შორის პროექტის მართვის სისტემა, უნდა იყოს გასწორებული ერთი განლაგების გეგმაზე. ამ იდეიდან გამომდინარე, საფუძველი იყო ISFZ განყოფილებების გეგმა და მართვის სხვადასხვა განყოფილებების გაფართოება.

ამ გზით ჩვენ შევქმენით ინტეგრირებული სისტემა (ნახ. 2), რომელიც შედგება სპეციალიზებული ქვესისტემებისგან, რომლებიც სრულად აკმაყოფილებენ საბოლოო მენეჯერებს.

და როგორც საბოლოო ნაბიჯი, კომპანიამ შექმნა შიდა საინფორმაციო პორტალი.

როგორც უკვე ვთქვით, ადამიანების დანერგვისა და უგულებელყოფის ყველაზე დიდი პრობლემა ახალ სისტემაზე გადასვლაა, რადგან ამ მიზეზით მათ გადამზადება სჭირდებათ, ყველაზე ღარიბი კი კონსერვატორები არიან. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ყველაფერი უნდა დარჩეს საცავში. თუ უმაღლესი მენეჯმენტი აფასებს იდეას და მიიღებს პოლიტიკურ წვლილს პროექტში, მაშინ ახალ სისტემაზე გადასვლა შეუფერხებლად წარიმართება. გარდა ამისა, კომპანიამ უნდა მოძებნოს მენეჯერი, რომელსაც აქვს დიდი უფლებები, მოაწესრიგოს პროცესი. ასეთი ადამიანი არ არის დამნაშავე უბრალო ფაიკერში - ეს მენეჯერი არანაკლებია ფინანსური დირექტორის ან, მაგალითად, ავტომატიზაციის დირექტორის მფარველი. და ამ შემთხვევაში დედა არ არის დამნაშავე სხვა საოპერაციო ფუნქციებში, გარდა რემონტისა. გარდა ამისა, თქვენ უნდა განიხილოთ საკითხი მთავარ ბუღალტერთან, რათა უზრუნველყოთ ახალ სისტემაზე გადასვლა. მთავარი ბუღალტერი ან მთავარი მამოძრავებელია დაწინაურებაში, ან მთავარი მამოძრავებელი. კიდევ ერთი სირთულე განხორციელებისას არის სხვადასხვა სისტემების ინტეგრაცია. ეს რობოტი იწვევს სისტემებს შორის დიდი რაოდენობით მონაცემების (ჩვეულებრივ მონაცემების) სინქრონიზაციას, რაც დაკავშირებულია ყოველდღიურად საჭირო მონაცემებთან. როგორც წესი, ინტეგრაცია საჭიროა, თუ დიდი სისტემის დანერგვის დროს უკვე კარგად არის ჩამოყალიბებული უფრო მცირე მასშტაბის სისტემა, რომლის გარეშეც უფრო ადვილია. მაგალითად, თუ საინფორმაციო კომპლექსი უკვე გამოიყენება, უკვე არსებობს წარმოების განყოფილების სამუშაო განყოფილება (ბილინგის სისტემა ფოლადის ოპერატორისთვის, პროექტის მართვის სისტემა დეველოპერისთვის ან საწყობის განყოფილება ლოჯისტიკური კომპანიისთვის), მაშინ. აუცილებელია, უპირველეს ყოვლისა, არა მისი განადგურება, მაგრამ წინააღმდეგ შემთხვევაში, ძალიან მნიშვნელოვანია სწორი გასაღების (კოდის) ცოდნა სისტემებს შორის მონაცემების სინქრონიზაციამდე და ექსპორტზე/იმპორტამდე.

მიმდინარე IT ტენდენციები ბუდიზმის ინდუსტრიაში

დღევანდელი ყოველდღიური კომპლექსი ხედავს თავის საქმიანობაში საინფორმაციო სისტემების გამოყენების მკაფიო ტენდენციას. თავდაპირველად, ფართომასშტაბიანი კომპანიები არ იყვნენ დამოკიდებული საინფორმაციო სისტემებზე მათი მაღალი შემოსავლებისა და მართვის სისტემების მთლიანობის გამო. უკვე გალუზას განვითარებასთან ერთად, დაფინანსების რთული სქემები, საერთაშორისო ბაზრებზე შესვლა, ორგანიზაციული სტრუქტურების ცვლილებები და მზარდი ბიზნესი, გაჩნდა ასეთი გადაწყვეტილებების (მეთოდი და ინსტრუმენტები) საჭიროება. შედეგად, ბევრი კომპანია შევიდა ავტომატიზაციის გზაზე. ისე, როგორც ირკვევა, მოხმარების დეტალური ანალიზი არ ჩატარებულა და ფორმალური ბლოკების ნაცვლად პროდუქტები განიხილებოდა. უფრო მეტიც, განვითარების ინდუსტრიაში, პროექტების მართვის სისტემების განვითარება დაიწყო განსაკუთრებით ნაფტა კომპანიებში მიმდინარე კაპიტალით, რაც განპირობებულია სამოქალაქო და ინფრასტრუქტურის განვითარების არარსებობით, შემდეგ პროექტების მართვის მეთოდოლოგიების შემუშავება სისტემებთან დაკავშირებული ეს პრობლემა დაიწყო 2007-2008 წლებში. . ფინანსური სისტემები, მათ შორის მენეჯმენტი და აღრიცხვა, თავდაპირველად განლაგებული იყო სხვადასხვა პლატფორმაზე - სტანდარტიზებულ სამრეწველო გადაწყვეტილებებზე და ელექტროენერგიის ტრანზაქციებზე. იმავდროულად, აქცენტი დაიწყო ERP სისტემებიდან რუსულ და უცხოურ მიდგომაზე გადასვლა. ამის ორი ძირითადი მიზეზი არსებობს: ვერტიკალურად ინტეგრირებული ჰოლდინგის შექმნა საწარმოო საწარმოების მონაწილეობით და კომპანიის მართვის სქემების სტრუქტურირება, რაც შეუძლებელს ხდის IT სისტემებზე მაღალი მოთხოვნების დაყენებას, განსაკუთრებით ხელნაკეთი მეთოდების გამოყენებით Microsoft Excel ცხრილებში. ეს არის ბიუჯეტირებისა და მართვის განყოფილება, ოპერაციული დაგეგმვა და ხაზინა, საერთაშორისო ხილვადობა, აღრიცხვისა და წარდგენის განყოფილება, იგივე მრჩევლების გაერთიანება და დეპარტამენტების ჯგუფების ერთიანი გეგმისა და ურთიერთობის ვალდებულება. ამგვარად, ჩვენ მოკლებული ვართ რთულ ამოცანას, რომელიც დაგვჭირდება, პირველ რიგში, მეთოდოლოგიურად დავასრულოთ ყველა კვების მკურნალობა. ეს კონცეფცია უზრუნველყოფს, რომ ყველა სისტემა პასუხისმგებელია ჯგუფის ფასადის პასუხისმგებლობაზე პოპულარიზაციაში და წარმოების და დამხმარე ქვედანაყოფების მართვაზე.

ამ სფეროში კონკურენციას მხოლოდ ოთხი კომპანია უწევს: SAP, Oracle, 1C და Microsoft. მათ შორის არჩევანი ბიზნესის პრეროგატივაა და აქ ძნელი გასაკეთებელია, მით უმეტეს, რომ კვება ხშირად პოლიტიზებულია. ვარტო ასევე აღნიშნავს, რომ უმეტეს შემთხვევაში, ყველა სისტემა ძალიან ჩართულია პროექტის მენეჯმენტის უშუალო სპეციფიკაში, როგორც რუსულ, ასევე საერთაშორისო ბაზარზე. ყველა მათგანი მოქმედებს ფინანსურ სექტორზე, ხოლო საწარმოო სექტორში ყველაფერი დამოკიდებულია კომპანიაზე და მის ბიზნეს პროცესებზე. შესანიშნავი მენეჯერი, რომლის პორტფელი მოიცავს ორ ათასზე მეტ პროექტს აქტიურ ფაზაში, ისარგებლებს კარგი მართვის სისტემით და ბიუჯეტით, რომელიც დაფუძნებულია ნებისმიერ პლატფორმაზე. იგივე საათი აქვს საშუალო ქვეყნისთვის, MAH MAW WID TO TISHEYACH PRODUCH, Takozhzh Nekhokhny Industrialnny Pіdhіd დიზაინის მენეჯმენტს, ale in Danish viplik, ანგარიში დეტალური რაზმი, ბიუჯეტის სტატიები tu. მცირე კომპანიებში, რომლებსაც აქვთ ორმოცდაათამდე პროექტი, არსებობს სტანდარტული პროექტის მიდგომა და მსგავსი მეთოდოლოგია. საინფორმაციო სისტემების სამი დონე არსებობს: სამრეწველო, კომბინირებული, საპროექტო. ადგილობრივ დონეზე საინფორმაციო სისტემის დანერგვის ხელსაწყო შეიძლება იყოს გაერთიანებული (მაგალითად, Primavera პლუს PMControlling პლუს „1C:Enterprise“ ან ღრუბლოვანი დეველოპმენტი პლუს Microsoft Dynamix AX), ან ლოკალური შეიძლება გახდეს სტაგნატური ინსტრუმენტები, როგორიცაა Microsoft Project, რომელიც აკეთებს. არ საჭიროებს შრომის ინტენსიურ განხორციელებას.

© 2023 androidas.ru - ყველაფერი Android-ის შესახებ