Терещенко руїни некомпетентності читати. Руїни некомпетентності fb2. Війни Миколи II

Анатолій Терещенко

Руїни некомпетентності

Звичайна помилка дилетантів – починати з тяжкого і прагнути неможливого.

І. Гете

Некомпетентність часом страшніша за шпигунство за важкими наслідками.

В. Пирогов

Згадується мені давній випадок... Одного разу наприкінці 1990-х років. на одному із засідань Спілки письменників Росії під час обговорення бібліографічних видань, зокрема «На порозі XXI століття», мова зайшла про засилля бездарностей в одному конкретному колективі, керівна головка якого складалася з бездарів, призначених за принципом особистої відданості, тоді як працювали поруч. високоінтелектуальні працівники – професіонали, на плечах яких лежав весь тягар проблем інституту.

– Як може таке терпіти директор?– поцікавився автор.

– А він сам теж із таких, призначених не за розумом, а тому й результативність низька. Знаєш, часом мені здається, що некомпетентність страшніша за шпигунство. Вона після себе залишає руїни в економіці, політиці та військовій справі, – озвучив цікаву думку мій друг та колега по службі та перу Валерій Пирогов. – Жаль і невдоволення людей компетентних, які знають, вміють робити краще, ніж ті, хто негідно та небезпечно стоять за штурвалом дорученої справи, а нерідко й кидають робоче судно на рифи, викликають усмішки…

І подумалося, може, тут і знаходиться відповідь на наболіле питання сьогоднішніх днів: чому людина працює, як проклята, а живе, м'яко кажучи, тугувато, просто – виживає? І таких у Росії багато, навіть дуже багато.

Ця думка глибоко запала авторові в душу і стирчала там, як скалка, кілька років. І ось настав час, коли він наважився спробувати знайти аргументи для підтвердження істини в історичному дослідженні на прикладах сучасного життя-буття.

Говорячи про поняття некомпетентності слід розібратися з його антонімом – компетентністю. Що ж вона є? Це, перш за все, наявність знань та досвіду, необхідних для здійснення ефективної діяльності у заданій предметній галузі – військовій службі чи цивільній роботі.

Слово «компетентність» походить від латинського competens і означає «відповідний, відповідний, належний». Сюди ж можна додати такі визначення, як «здатний, знаючий, розуміючий, обізнаний» тощо. буд. загалом. Крім того, це здатність людини, її потенційна готовність вирішувати поставлені перед нею завдання зі знанням дорученої йому конкретної справи. Маючи певну компетенцію, людина здатна виносити об'єктивні судження і приймати вивірені рішення.

З цих посилань ми маємо право сказати, що некомпетентність - це антипод компетентності у всіх тонкощах цього поняття. З ним тісно пов'язаний такий термін як професіоналізм – уміння оцінити міру своєї некомпетентності.

Некомпетентність не означає, що людина є дурною, неписьменною або не в змозі впоратися з поставленими перед нею завданнями. На іншій ділянці роботи, можливо, він міг би впоратися з проблемами і складніше, але на конкретному місці через різні фактори: непоінформованість про необхідні потреби, відсутність відповідного досвіду, неповноту знань для вирішення поставлених завдань, підвищену самооцінку, хворобливі амбіції та інші – він як стає перешкодою досягнення мети, а й завдає шкоди справі. Некомпетентність конкретного фахівця – це складний морально-психологічний стан не усвідомлює, що він не дома.

Колись Бенедикт Спіноза, говорячи про некомпетентних працівників, зазначав, що коли вони намагаються розібратися у скруті, ще більше заплутують і псують справу.

У житті чимало випадків, коли той, хто не розуміється на чомусь, може легко взятися за активне вирішення проблеми. Будь-якому правителю треба остерігатися тримати таких типів у своєму найближчому оточенні. Призначення на посаду з принципу особистої відданості подібних людей є небезпечним для володаря катастрофою дорученої справи, а часом і особистою поразкою.

Такі "фахівці", особливо підібрані за принципом особистої відданості, можуть підвести свого патрона. Подібні кандидати на високі посади не люблять по-діловому розмірковувати, але обов'язково хочуть щось вирішувати на свою користь. Однак «сирі» рішення небезпечні своєю непередбачуваністю та найважчими наслідками для начальника та спільної справи, і загалом для колективу чи країни.

Отже, майстри будують «Титанік», дилетанти – Ноїв ковчег.

Конкретизував автор цю саму некомпетентність деяких типів як результат, як ланцюг кадрових помилок, «спорідненого ліфта» і «телефонного права» тих, хто владу перебуває в окремих персонажах. Він це зробив через поняття «феномен» – рідкісний факт, незвичайна подія, що важко збагнути у чуттєвому спогляданні подія.

Той, хто хоче годувати солов'я за його пісні, повинен розуміти відмінність трелів пташки від лукавства в рот начальству, що дивиться і вміє добре словесно штукатурити.

Ця книга присвячена головотяпству в тозі некомпетентності, яка небезпечна для будь-якої держави, особливо в періоди військових та економічних загострень і криз.

Принципи Пітера

Одним із відгалужень принципу некомпетентності може бути такий варіант. У 1960-х гг. багато моїх сучасників із захопленням переписували, передруковували і копіювали модну на той час роботу англо-американського вченого Лоуренса Джонстона Пітера (1919–1990 рр.) – «Принцип Пітера». У ній він стверджував, що «…в ієрархічній системі кожен індивід має тенденцію піднятися рівня своєї некомпетентності».

А якщо простіше, то, згідно з принципом Пітера, людина, яка працює в будь-якому ієрархічному об'єднанні, підвищується на посаді, тобто – росте доти, доки не займе місце, на якому він не зможе справитися зі своїми обов'язками. Це буде «пробка» для руху колективу, який вирішує якесь завдання, та фактор уповільнення зростання – для інших. «Застряглий» перебуватиме на цьому місці доти, доки не залишить систему, в яку випадково «вбудувався». Як другий варіант – система сама може його викинути.

Є сенс звернутися до деяких його образних порівнянь:

«Вершки піднімаються догори, доки не прокиснуть».

«Для кожної посади, що існує у світі, є людина, нездатна їй відповідати. За достатньої кількості пересувань по службі цю посаду обійме саме він».

"Подорож довжиною в тисячу миль завершується одним єдиним кроком".

«Вся корисна робота відбувається тими, хто ще не досяг свого рівня некомпетентності».

«Тільки працівник досяг рівня некомпетентності, як набирає чинності інерція, і начальство прагне задовольнити цього працівника замість того, щоб звільнити його і взяти замість іншого».

«Індивід, що займає найбільш могутню посаду в ієрархії, має тенденцію витрачати весь свій час на нісенітницю».

«Чим вище підіймаєшся ієрархічними сходами, тим більше слизькими стають її щаблі».

«Робота, яка вам не подобається – це неприємно. Але справжньою катастрофою може стати розлука з нею через ваше підвищення».

"Компетентні працівники, які самі подають у відставку, зустрічаються частіше, ніж некомпетентні, яких звільняють".

«Здібності потенційно компетентної людини з часом руйнуються, тоді як потенційно некомпетентна особистість піднімається до рівня, де її потенціал реалізується повністю».

«Щоб уникати помилок, треба набиратися досвіду, а щоб набиратися досвіду, треба робити помилки».

Але помилка помилці не відрізняється. Є фатальні, непоправні, смертоносні помилки для того, хто їх припускає, для оточуючих і навіть для держави.

* * *

Є некомпетентність службовця, що призначається через т.з. поршні - "батьківський ліфт", "телефонне право", "партійна корпоративність", "рука просування" і т.д.

У передмові до книги «Принцип Пітера, або Чому справи йдуть вкрив і навскіс» один з її авторів – Раймонд Халл – писав:

«Працюючи над своїми статтями та нарисами, я досліджував механізм державного апарату, промисловості, торгівлі, не уважно вислуховував їхні думки. Я виявив, що, за малим винятком, люди виконують свою роботу абияк. Я був свідком того, як архітектори-планувальники керували будівництвом міста в заплаві великої річки, де він був приречений на періодичні затоплення.

Я з цікавістю дізнався, що після завершення спорудження закритого бейсбольного стадіону в Х'юстоні (штат Техас) було виявлено, що саме в бейсбол грати там не можна: у сонячні дні блиск скляного даху зліпить гравців.

Для некомпетентності немає меж ні просторі, ні часі.

Веллінгтон, вивчаючи список офіцерів, надісланих йому в Португалію під час кампанії 1810 р., сказав: «Єдина моя надія на те, що, познайомившись із цим списком, противник затремтить так само, як я».

Генерал Річард Тейлор, учасник громадянської війни, говорячи про битву при Геттісберзі, зауважив: "Командири армії конфедератів були знайомі з топографією місцевості, що знаходиться в одному денному переході від Річмонда, не більше ніж з топографією Центральної Африки".

Роберт Лі одного разу гірко поскаржився: "Я не можу домогтися, щоб мої накази виконувались".

Протягом більшої частини Другої світової війни Британські Збройні Сили мали снаряди та бомби, які значно поступалися в ефективності німецьким. Вже на початку 1940 р. англійські вчені знали, що невелика добавка дешевого порошкоподібного алюмінію подвоїть їхню вибухову силу. І все-таки ці знання були використані лише наприкінці 1943 року.

Під час тієї ж війни австралієць – капітан госпітального судна, перевіряючи водяні баки корабля після ремонту, виявив, що вони пофарбовані зсередини свинцевим суриком. Вода з цих баків отруїла всіх до єдиного мешканців судна.

Про ці випадки – і сотні подібних до них – я читав і чув, багато чого бачив сам. Я дійшов висновку про загальний характер некомпетентності.

Я без жодного подиву виявляю, що радник уряду з питань сім'ї та шлюбу – гомосексуаліст…»

Ці приклади красномовно свідчать про підступність некомпетентності та її можливі важкі і навіть катастрофічні наслідки.

* * *

Неприйнятна в будь-якій галузі діяльності некомпетентність, але особливо вона страшна на ділянках, пов'язаних з громадським і особистим здоров'ям.

Якось мені довелося зустрітися із однокласницею Світланою. Ми довго не бачилися, років п'ятнадцять-двадцять. Колись це була чудова спортсменка, з довгими ногами, з кроком від стегна, одним словом – красуня.

– Час над тобою не владний,- помітив я, не знаходячи разючих змін у її зовнішності: те ж молоде обличчя, така ж енергійна хода, жодної сивої волосинки в пишних світлих локонах блондинки.

- Що ти, я постаріла, не можу довго дивитися на себе в дзеркало - гидко, зморшки зрізали обличчя. Хочу омолодитися, – щебетала вона.

– Як, де, яким чином?

- У знайомого пластичного хірурга, - жваво відповіла вона. - Треба носик підняти, поборотися з сіткою зморшок, як кажуть, щічки підтягнути до вух, зайвий жирок з живота прибрати - зараз це легко роблять ... Шприцом відкачують жирові накопичення, - вона стала загинати пальці правої руки, розкриваючи плани косметичного ремонту зовнішності.

– Світла, та ти що… Ти чудово виглядаєш – молодша за свій вік на десяток років. Невже тобі хочеться лягати під ніж?

– Ні, ні, ні – я все вирішила. Грошей підкопила, боязкість подолала, з духом зібралася.

Минуло кілька років, і нагода знову допомогла нам зустрітися. Але то була вже інша атмосфера розмови. Я побачив її у метро з пов'язкою на носі. Дізнався, підійшов до неї. Вона сором'язливо опустила голову і раптом голосно заплакала.

Шкіра відкритої частини обличчя була червоно-червоною, як після попадання на неї гарячої води. У запалих очах читалася втома, під нижніми віками висіли синюшні мішки.

– Що з тобою, Світлано? Ти потрапила в аварію, тебе побили?

– Я потрапила до рук шарлатана-хірурга, який, ймовірно, купив диплом у метро. Свої помилки на мені він уже виправляє вчетверте. І все гірше та гірше. Хоч вішайся. Чоловік покинув, діти обсміяли, сусіди порахували мене божевільною. Але ж я хотіла собі кращого, – бубоніла вона. - Рана на носі не гоїться, хрящ став товстішим, а ніс ще більше.

– То хто ж цей «ескулап»? Подай на нього до суду,- Порадив я їй.

- Доведеться, багато хто скаржиться.

Обмінявшись телефонами, ми попрощалися.

Минуло кілька місяців після цієї зустрічі. Світлана мені зателефонувала та розповіла, що у хірурга іншого салону краси вона більш-менш відновила свою зовнішність. І все-таки помітила - раніше обличчя її було кращим. І назвала себе дурницею, що зважилася на цю авантюру.

– А що з колишнім «фахівцем», розібралася?– поцікавився я.

- Його відсторонили від роботи, він виявився справді професіоналом, тільки. з ветеринарною освітою. Через свої зв'язки цей м'ясник, кінський лікар, улаштувався в салон. Щоправда, у нього виявився ще один диплом – психотерапевт. Я подала на нього до суду. Наразі підключилися до розслідування моєї справи правоохоронні органи…

Ось така історія сталася з моєю однокласницею з вини дилетанта – фахівця, який «в ієрархічній системі професії не піднявся до рівня своєї некомпетентності», а став елементарним ділком, неспеціалістом-аматором, а якщо точніше – шарлатаном.

Війни Миколи II

Останній російський цар Микола II у спогадах наближених малюється різними фарбами, але все одно залишається відчуття людини неглибокої, поверхової, не здатної зосередитися на головному. Олександра Вікторівна Богданович, дружина генерала від інфантерії (піхоти. – Прим. авт.), старости Ісаакіївського собору та господаря одного з найбільш престижних та впливових салонів вищої петербурзької знаті Є.В. Богдановича, 6 листопада 1889 р. писала у щоденнику: «Спадкоємець розвивається фізично, але з розумово».

Загальновідомий факт, що навіть батько Миколи імператор Олександр III у 1892 р., коли спадкоємцю було вже 24 роки, зазначив: «Він зовсім хлопчик, у нього зовсім, дитячі судження». Найкращою характеристикою останнього царя може бути його щоденники, що він вів, починаючи з 1877 року. Вони перелік малозначних, але, можливо, важливих автора подій:

І ці записи вчиняються ним, коли Росію стрясають маніфестації, страйки, страйки; коли гримить Перша російська революція, коли імперія зазнає ганебної поразки на фронтах у Російсько-японській війні.

Великий художник Валентин Сєров, коли писав портрет останнього царя, при тривалому спілкуванні несподівано побачив у Миколі II нікчемність, «провінційного капітана», якому «по барабану» були справи. Він навіть поскаржився художнику, що йому набридло постійно читати велику кількість документів, що приносяться йому, що він не любить цю роботу. А потім написав у своєму щоденнику:

«...Сидів нагорі у Сєрова і майже заснув».

Цареві його портрет не сподобався. Цариця теж намагалася «навчити» порадами живописця, постійно докучаючи йому дилетантськими порадами.

Сєров як глибока особистість, яка мала задарма психологічного проникнення в спостерігається їм людини, побачив у «провінційному капітані» потенційного вбивцю. Після революції 1905 р. у Росії Сєров про портрет царя скаже так:

«Так, так, так, дитячі чисті, невинні, добрі очі. Такі бувають лише у катів та тиранів. Хіба не видно в них розстрілу 9 січня?»

Сєров був людиною з оголеною, а тому незахищеною совістю. Совість та вчинок для нього були єдині, він їх не поділяв.

«Принципів у мене мало, але я їх дотримуюсь», – неодноразово зізнавався художник.

Спадкоємець, а потім і імператор Микола II не виявляв інтересу до державних справ. За словами колишнього голови Ради Міністрів В.М. Коковцева, «…його освіта недостатньо, і велич завдання, вирішення яких становить його місію, дуже часто виходять із меж досяжності його розуміння. Він не знає ні людей, ні життя».

Як відомо, цар до самозабуття любив постріляти на полюванні, а також сам процес полювання. Тому часом траплялося, що на тиждень він сім днів вдавався прогулянкам мисливським угіддям.

«Сьогодні теж поїхав о 10 годині ранку, а повернувся надвечір. Тому чергові доповіді міністрів відкладено...»

А.В. Богданович у книзі «Три останні самодержці» відзначала запис у щоденнику від 24 грудня 1901 року. Вона так описала цей день:

«Міністра Сипягіна (міністр внутрішніх справ. –Прим. авт.)цар взяв на полювання на день його доповіді, так що доповіді не було. Найсумніше, що цареві... невідомо, що під Росією тепер утворився вулкан, виверження може статися з хвилини на хвилину».

Нездатність до управлінської діяльності в нього була зовсім не латентна, вона була на увазі. Її бачили багато хто з близького оточення государя.

Деякі прямо вказували на наявність у нього абулії – патологічної безволі.

* * *

Російсько-японська війна (26 січня 1904 – 23 серпня 1905 рр.) велася контролю над Маньчжурією, Кореєю і портами Порт-Артур і Далекий. Об'єктом боротьби двох країн за остаточний поділ світу наприкінці XIX століття був відсталий і слабкий у воєнному плані Китай. Російський цар Микола II через підказки обізнаного оточення став розуміти, що на Сході з'явився сильний і вельми агресивний супротивник, що поклав око на сусідні з Росією території.

Російське угруповання військ становило 330 000 людина, японська – 270 000. Лінія фронту двох протиборчих армій була сміховинно мала проти тисячокілометровим радянсько-німецьким фронтом під час Великої Великої Вітчизняної війни – всього 65 км.

Ця лінія протистояння позначила першу трагічну для Росії двотижневу боротьбу під Мукденом. Але перед цим позорищем для російської армії були кровопролитні бої під Ляояном, на річці Шахе та під Сандепу.

Всі ці битви були програні головнокомандувачем усіма сухопутними та морськими збройними силами, що діють проти Японії, генералом від інфантерії О.М. Куропаткін. Після поразки при Мукден Куропаткін був усунений з посади головнокомандувача і замінений командувачем 1-ї армією генерал-ад'ютантом Н.П. Ліневичем.

Слід зазначити, що у цих боях пройшли сувору школу багато офіцерів і генерали, які стали героями іншої війни – Першої світової.

У ході битви правий фланг росіян був відкинутий так далеко, що Куропаткін змушений був відійти, а швидше вийти з бою.

Це була ганебна поразка, яку російська армія не зазнавала давно. Операція під Мукден завершила бойові дії на Маньчжурському фронті. В результаті цієї битви японські війська захопили всю південну частину Маньчжурії.

Микола II, отримавши звістку перемогу японців під Мукденом, у жовтні 1904 р. «без крою вирішив відрізати». Він віддав команду терміново направити Другу та Третю Тихоокеанські ескадри з Балтики на Далекий Схід.

Що таке терміново для тієї обстановки? Це насамперед пройти 18 000 морських миль: втомитися особовому складу, витратити моторні ресурси, постійно вирішувати головоломки з поповненням палива тощо. Друга Тихоокеанська ескадра лише у травні підійшла до Корейської протоки. У цей час адмірал Того, згідно з отриманими розвідданими, підготував капкан для росіян.

У найвужчій частині протоки, між островами Цусіма та Ікі, японський флотоводець влаштував засідку. 27 травня 1905 р. загін його кораблів впритул став розстрілювати наших моряків. У цьому бою було серйозно поранено адмірала Різдва. Управління ескадрою розпалося. Мужньо боролися наші воїни, але фактор раптовості і перевага японців у силі зробили свою справу.

У цьому бою було потоплено більшість кораблів ескадри. У результаті битви Цусіма російська ескадра втратила вбитими понад 5 000 осіб. Було потоплено, здалося та інтерновано 27 кораблів. Японська ескадра теж зазнала втрат, але вони були значно меншими.

Отже, внаслідок збройної боротьби на сухопутному та морському театрах бойових дій Японія здобула досить великих перемог. Однак розуміння того, що потенційні можливості Японії в людських ресурсах – ніщо в порівнянні з Росією, уряд Країни сонця, що сходить, відразу ж після Цусімського бою звернулося до США з проханням про посередництво до світу. Крім того, японці розуміли небезпеку поновлення бойових дій через виснаження своїх ресурсів.

23 травня 1905 р. імператор Микола II отримав через посла США у Петербурзі – пана Мейєра – пропозицію американського президента Теодора Рузвельта про посередництво для укладання миру.

* * *

Вже згадуваний вище генерал-ад'ютант Микола Петрович Ліневич у депеші № 1106 від 22 березня 1905 писав імператору:

«…Незважаючи на численні труднощі, на моє глибоке переконання, Росія в даний час ні в якому разі не повинна просити світу у Японії…

Росія, на мою думку, не тільки може, але і повинна будь-що-будь продовжувати війну, щоб перемогти Японію, тому що коштів у Росії ще багато, а просячи миру в Японії, ми повинні заплатити контрибуцію в один, а можливо, й у два мільярди рублів...»

Але Микола II не прислухався до поради нового головнокомандувача.

27 липня 1905 р. в американському місті Портсмут відкрилася мирна конференція. Японська делегація тріумфувала. За мирним договором обидві сторони зобов'язалися вивести свої війська з Маньчжурії. Росія поступалася Порт-Артур та залізницю до станції Чанчунь. У володіння Японії переходила південна частина Сахаліну - на південь від 50 паралелі. Крім того, Росія зобов'язалася надати японцям право рибальства вздовж російських берегів у Японському, Охотському та Беринговому морях.

Війна завдала народам Росії та Японії величезних збитків. Державний борг Японії збільшився вчетверо. Втрати її особового складу: понад 135 000 убитими та померлими від ран та хвороб, близько 554 000 пораненими та хворими.

Росія витратила на війну 2347000 рублів. Близько 500 млн. рублів було втрачено у вигляді майна, що відійшло до Японії, і потоплених військових кораблів і цивільних судів. Втрати Росії склали 400 000 убитими, пораненими, хворими та полоненими.

Легкість підходу імператора у доборі кадрів, його байдужість і байдужість до прорахунків, повна некомпетентність, відсутність необхідної полководця сили волі і твердості духу, зайва обережність і елементарна боягузливість у прийнятті рішень генерала А.Н. Куропаткіна, слабо розуміється на стратегії військового мистецтва… Він стільки жадав перемоги над противником, скільки боявся поразки.

Підлеглі командири та начальники не раз чули від нього команду: «Прошу не ризикувати!» Але на війні найбільше ризикує той, хто не ризикує. А тому ніколи небезпека не долається без ризику. На думку багатьох очевидців тих подій, у штабах його полків і дивізій панувала атмосфера загальної плутанини.

А як же поводився цар у цей час? Він практично відсторонився від воєнних подій. Після зрадницької здачі комендантом фортеці Порт-Артура бездарним воєначальником генерал-лейтенантом А.М. Стесселем, хоча сьогодні деякі історики його обеліють, за словами К.М. Ридзевського, імператор повівся досить дивно:

«Новина, яка пригнічувала всіх, хто любить свою Батьківщину, царем була прийнята байдуже, не видно на ній ні тіні смутку. Відразу почалися розповіді Сахарова, його анекдоти, і регіт не переставав.

Сахаров умів бавити царя. Чи це не сумно і не обурливо!

Адже з падінням Порт-Артура війна остаточно увійшла до розгромної для Росії фази. А що ж за особистість цього лихого розважателя анекдотами та оповідача крутилася біля імператора? Сахаров Володимир Вікторович швидко пройшов шлях від поручика 8-го гусарського Лубенського полку до генерала від кавалерії. Він належав до найближчого оточення імператора, імператриці та взагалі князів Романових. Користувався їхньою особливою довірою. Це він допомагав Григорію Распутіну наблизитися до імператорського двору Романових. У 1904–1905 pp. він уже начальник штабу головнокомандувача сухопутними та морськими силами, що діяли проти Японії.

Феномен Г.Є. Распутіна

Про Григорія Юхимовича Распутіна (1869–1916 рр.) – друга царської сім'ї та завсідника її двору – написано сотні книг, тисячі статей та монографій, і автору захотілося розкрити досліджувану в книзі проблему некомпетентності та її вплив на ущербні явища у державах пророка».

До останнього часу одним із джерел про біографію Григорія Юхимовича Распутіна вважається роман Валентина Пікуля «Нечиста сила». Хоча після виходу роману не стільки витекло багато часу, скільки надійшло чимало нових матеріалів з різних історичних джерел. Отже, почнемо з опису зовнішності:

«…Був одягнений у сірий дешевий піджак, який мав дуже поношений вигляд. Штани його підходили піджаку, які буквально висіли над мужицькими чоботами, намазаними дьогтем. Волосся Григорія було причесане в дужку, а борода стирчала скуйовдженим шматком. Руки Распутіна – брудні, нігті не стрижені, а ще від нього несло неприємним духом.

На лобі провісника стирчала величезна шишка, яка дісталася йому в одній із кабацьких бійок, її він намагався сховати під волоссям. Видатний ніс був весь покритий оспинами, а на правому оці жовтіла пляма…»

Народився Распутін у сибірському селі Покровка Тобольської губернії. Дитинство та юність Григорія в історії практично не розкрито. Відомо тільки, що він не проти був випити, любив танцювати під гармошку, нерідко бився в шинках, страшенно поганословив, захоплювався конокрадством. За вдачею був мстивий, лютий при відповідях на образи. У середовищі любителів чужих коней – конокрадів – набрався першими знаннями про лікування тварин і знахарство людське.

Так би й прожив Григорій у Сибіру, ​​«лікуючи і пророкуючи» темним селянам їхньої долі, але чутка людська рве кордони, розбігається кругами по воді після кинутого каменю. І ось вона дійшла до Москви. Кажуть, ним зацікавилися чорносотенці. Членам реакційної громадської організації в Росії в пропагандистських цілях потрібні були прості мужики, які мають здібності впливати на людей. Поговорили з ним представники та «щось знайшли» у ньому.

Потім його можливості оцінили дочки чорногорського князя Миколи Негоша – Міліця та Анастасія. Після Москви він опинився в Північній столиці, а потім і за царського двору за рекомендацією фрейліни Анни Вирубової та архімандрита Феофана.

Слід зазначити, що Григорій Распутін з'явився при дворі у найтрагічніші роки російської історії – за часів двох програних війн.

Перша зустріч Миколи II зі «старцем» відбулася 1 листопада 1905 р., що є відмітка в щоденнику царя:

"Познайомився з людиною Божим Григорієм з Тобольської губернії".

Якщо коротко, він лікував хворого на гемофілію царевича Олексія: якимось чином зупиняв кровотечі, що відкривалися. Відкритим залишається питання, яким чином «старцеві» вдавалося усунути перебіг хвороби. У психологів є відповідь: природні гіпнотичні здібності. Але медики вважають, що для такої тяжкої хвороби таких здібностей мало. А імператриця вважала, що існують між людьми і Богом посланці на землі, до яких вона зараховувала і

Распутіна. Ось чому він впливав насамперед на матір хворого спадкоємця – Олександру Федорівну.

Коли почалася війна з Німеччиною, по Петербургу несподівано почали ходити розмови, що Распутін зайняв пронімецьку позицію і царицю домагається рішень на користь кайзера. Чутки ці зростали, обростаючи різними подробицями Сьогодні існують дві версії про вплив Распутіна на імператорський двір: одна – впливала, інша – ні! Автор – прихильник першого висновку.

Саме під впливом «друга» Распутіна та тиском Олександри Федорівни було змінено становище Верховного головнокомандувача Російської армії – замість великого князя Миколи Миколайовича Романова ним став Микола Олександрович Романов. Яким полководцем виявився цар, знають сьогодні багато хто цікавить цю тему.

Також не без впливу «друга» було перекроєно склад Міністерства внутрішніх справ у період 1914–1915 років. В історії цей процес відомий як «міністерська чехарда».

Останній лицар Російської імперії генерал Петро Миколайович Врангель писав:

«Распутін вселяв, імператриця наказувала, імператор слухався. Якби був у імператора сильний характер, і не любив він свою дружину, ніякого Распутіна не було і, можливо, революції».

Майбутній сподвижник генералів Врангеля і Денікіна після закінчення Першої світової війни адмірал Олександр Іванович Пільц вважав Распутіна негідником і хотів, щоб начальник штабу Верховного головнокомандувача генерал Алексєєв відкрив очі імператору на Распутіна та його нечисті справи, що завдають величезної шкоди імперії.

Лейб-медик царської сім'ї Є. Боткін, який дещо в іншому ракурсі розглядав роль «старця», писав:

«Не було б Распутіна, то противники царської сім'ї та зачинатели революції створили його своїми розмовами з Вирубової».

В одному із секретних формулярів царської охоронки було ціле повідомлення, датоване 24 лютого 1912 р., зі спробою аналізу того впливу, який надавав Григорій Распутін на царя і царицю. Починалося воно такими словами:

«Секретно.

За кулуарними чутками історія Григорія Распутіна представляється на даний момент у наступній схемі. Значення Распутіна двояке: воно полягає, по-перше, у політичному впливі на Государя і, по-друге, у містично-релігійному впливі на Государиню ... »

Кожен народ має свій ідеал. Російський ідеал - він був і є від Бога. Це ідеал Божої правди землі. У ній милість та істина невіддільні. Ось чому «Божий помазаник» так легко увійшов до царського двору, де панувала релігійно-православна аура з візантійським відтінком і співрозмовники часто міркували не один з одним, а один про одного.

Так народжувалися плітки, підточувалися основи царського єдиноначальності, принижувалась вірність імператору, шельмувалась армія.

На Распутіна при дворі «царя Бориса» – президента Єльцина – своїми діями був дуже схожий Березовський, який вторгся довіру сім'ї «гаранта конституції». Вплив Бориса Абрамовича на Кремлівський двір та сім'ю було настільки велике, що він досяг однієї з найтаємніших посад у Росії – заступника секретаря Ради Безпеки РФ. Це була ганьба ельцинського правління та удар по авторитету країни.

Однак повернемося до Распутіна. Логічний кінець демонічної особистості Распутіна, який якимось дивним чином отримав величезний вплив на царя і царицю, фактично передбачив і кінець монархії. Дійшло до того, що солдати Семенівського полку зі сміхом говорили: «Цар із Єгорієм, а цариця із Григорієм».

А тому вбивство «святого старця» великим князем Дмитром Павловичем, монархістом і чорносотенцем Володимиром Пуришкевичем, князем Феліксом Юсуповим та військовим лікарем Станіславом Лазовертом розглядалося як визволення Росії від скверни, як очисне дійство в ім'я порятунку держави.

З цього приводу Фелікс Юсупов пізніше писав:

«Коли Распутін чорною тінню стояв біля престолу, обурювалася вся Росія. Найкращі представники вищого духовенства піднімали свій голос на захист Церкви та Батьківщини від зазіхань цього злочинного пройдисвіта. Про видалення Распутіна благали Государя та Імператрицю особи, найближчі до Царської сім'ї. Все було безрезультатно.

Його темний вплив дедалі більше зміцнювалося, а водночас дедалі сильніше наростало невдоволення країни, проникаючи навіть у найглухіші кути Росії, де простий народ вірним інстинктом відчував, що з вершини влади твориться щось недобре».

Слідчий у справі про вбивство Распутіна М. Соколов дійшов висновку, що духовний, суспільний і політичний вплив на царську родину встановлено повністю і мало місце.

Шкода, завдана некомпетентною людиною у справах царського двору впливом на імператрицю, втручанням у внутрішні і навіть міжнародні справи уряду та самого імператора, велика за своїми тяжкими наслідками. Найстрашніше те, що він діяв, як слон у посудній лавці, у період двох найважчих воєн, особливо війни з Німеччиною, програною і через його деякі підказки, які не хочуть бачити деякі історики.

* * *

Цікавими є спогади про реакцію Миколи II на фронтові події 1904–1905 років. та 1914–1918 рр. Ю.М. Данилова - людину, що стояла близько до вінценосної персони.

Юрій Никифорович Данилов під час Російсько-японської війни – полковник, начальник оперативного відділення Головного штабу. У роки Першої світової війни – генерал-квартирмейстер, а згодом генерал від інфантерії.

Він згадував:

«У царському поїзді більшість була пригнічена подіями, усвідомлюючи їхню важливість і тяжкість. Але імператор Микола II майже один зберігав холодний, кам'яний спокій. Він, як і раніше, цікавився загальною кількістю верст, зроблених ним у роз'їздах по Росії, згадував епізоди з різного роду полювань, помічав незручність осіб, що зустрічали його, і т.д.

Свідком того ж крижаного спокою Царя мені довелося бути пізніше; у 1915 р. у скрутний період відходу наших військ з Галичини; наступного року, коли назрівав остаточний розрив Царя з громадськими колами, й у березневі дні зречення у Пскові 1917 року».

Генерал А.А. Брусилов у своїх спогадах називав його (Ю.М. Данилова. – Прим. авт.) «Людиною вузькою та впертою»:

«Його доповіді, безперечно, впливали значною мірою на стратегічні міркування Верховного головнокомандувача, і не можна не визнати, що ми іноді діяли в деяких відносинах навмання і ризиковано розкидалися – не відповідно до тих сил, які ми мали».

Некомпетентність – це відсутність досвіду і знань; вона трапляється з людьми самовпевненими і лінивими на думці, боягузливими і байдужими, болісно амбітними і тугодумами, вузькими й упертими, що боїться ризику та правди. Байдужість і байдужість до справ великим і важливим є складовими некомпетентності. Останній цар навіть під час Першої світової війни, будучи Верховним головнокомандувачем і перебуваючи у ставці, чимало часу вважав за краще приділяти прогулянкам та грі в доміно.

Такі типи боялися глибоко влазити в суть явищ, у події, ситуації, тому що для пошуку рішення вони були надто нетерпимі.

З приводу останньої ланки цього ланцюжка Л.М. Толстой стверджував: «На питання, що робити, я відповів собі: не боятися істини, куди вона мене не привела». Вищезгадані типажі боялися розкрити справжню картину того, що сталося.

* * *

Слід зазначити, що будь-яка історична подія у житті людства, а тим більше у війні, яка закінчується одним із двох фіналів – перемогою чи поразкою, пов'язана одним тугим вузлом внутрішніх причин. Його зав'язують як безпосередні учасники інциденту, так і ті, що спостерігають «бій з боку», але часом сильно впливають на перебіг подій.

Поразка в Російсько-японській війні, криваве придушення революції 1905-1907 рр.., Ленський розстріл 1912 р. на копальнях золотопромислового товариства, невдачі на фронтах Першої світової війни, чехарда в зміні головкомів - це віхи поступової втрати керованості військами, а потім і.

Здібного, обдарованого, популярного у військах і в суспільстві генерала від кавалерії Миколи Миколайовича Романова – онука царя Миколи I – за одноосібною волею Государя, під впливом государині та розпутинської кліки усунули з посади головного верху за годину військового лихоліття. Імператор його не любив. Але до чого тут «любити – не любити», коли на кін найважчою війною поставлено долю Батьківщини!

«Полковник» Микола Олександрович, останній російський цар – син імператора Олександра ІІІ – не знав по-справжньому армію, мав звання бутафорське, а тому не міг керувати з'єднаннями та об'єднаннями військ на театрах воєнних дій. І ось ця «сіра конячка» призначає себе полководцем.

«Тим часом, - як писав А.Д. Бубнов, – сто років перед тим, ще більш важкий час для Росії Вітчизняної війни, предок імператора Миколи II, імператор Олександр I, значно більше, ніж він, обдарований і знаючий, сам усунув себе від Верховного командування».

Він вважав себе для цього недостатньо військовоосвіченим і підготовленим, виявивши при цьому піднесене розуміння свого монаршого обов'язку, широту свого розуму і глибину розуміння блага Росії, і призначив, відповідаючи загальним бажанням, Верховним головнокомандувачем Кутузова, який, проте, не мав його особистих симпатій, який у той час, подібно до великого князя Миколи Миколайовича в Першій світовій війні, один у Росії був здатний нести тяжкий тягар Верховного командування.

Імператорська некомпетентність посаді Верховного головнокомандувача була помічена як генштабістами, а й польовими командирами частин 17-ї та підрозділів Російської армії.

Прямою причиною поразки Росії була революція, а якщо точніше, то та обставина, що вона спалахнула раніше, ніж російське командування встигло зробити операції, які мали привести Російську імперію до остаточної перемоги у війні.

Важливим поразницьким чинником Росії у війні з'явилася через непідготовленість невирішена царем та її урядом проблема заволодіння Босфорським протокою. Саме ця болячка затягнула війну, посприявши тим самим розкладу армії з боку більшовицьких агітаторів та настання революцій у лютому та жовтні 1917 року.

Ще однією причиною поразки у війні стала та обставина, що в країні існували «ножиці» між внутрішньою політикою престолу і до нього наближених, які перебували під гидкою розпутинщиною, і громадськістю.

Народ спочатку не розумів, а потім став зневажати царя і царицю, що свідчило про нездатність Государя гармонізувати Росію, що загрузла в болоті військової авантюри.

Відому частку провини у розпалюванні революції несли і ліберальні кола російської інтелігенції, яка зневажала владу і не розуміла простого трудівника, бо вона була «надто далека від народу».

Осілі в Державній думі та різних громадських організаціях «слуги народу», пропонували цьому народу програми, зовсім відірвані від будь-якої російської дійсності у будівництві російської державності. Вона, ця державність, могла бути лише імперією з міркувань територіального простору та багатонаціональності.

Ці люди вимагали більшої демократії. Але ідея демократії – це найнебезпечніша і згубніша ілюзія людства. У жодній країні світу демократії немає. Аналізуючи політичний устрій США чи будь-якої країни Євросоюзу, та й країн СНД, ми можемо сміливо стверджувати, що жодної влади народу нині немає. Як не було тієї самої демократії в родоначальниці оній – у Стародавній Греції.

Сьогоднішня демократія – це система засобів управління масовою свідомістю, а якщо коротше, то людьми. Вся західна психологія спрямована на виправлення людини, зіпсованого довкіллям. А хто її створив, це середовище, якщо не влада?

«Кожен народ світу, –писав відомий російський філософ Іван Солоневич, – прагне створити свою культуру, свою державність та, нарешті, свою імперію. Якщо він цього не робить, то не тому, що не хоче, а тому що не може. Або тому, що розуміє недостатність своїх сил. Оцінювати цю властивість з морального боку немає жодного сенсу: воно проходить червоною ниткою через усю світову історію. Але можна морально оцінити і методи, і результати імперського будівництва. Можна також встановити той факт, що Імперія виявляється тим міцніше, чим зручніше почуваються всі народи і племена, що її населяють.

Імперія Російська є найстаріша державна освіта Європи. Вона як єдине національне ціле практично виникла, як «Імперія Рюриковичів» і національно, як «російська земля», єдина земля для всіх авторів усіх наших літописів».

Це те, чого не розуміла і не приймала російська інтелігенція і в 1917 і в 1991 рр., опромінена мракобіссям «демократії», яка відібрала у народу і поділила держвласність, поклала її під себе, як збирає квочка, що висиджує яйця. Але з курячих яєць виходять курчата. А те майно, на яке село ліберально-демократичне чиновництво на пострадянському просторі, висиділо олігархію. Вона «прихватизувала» все те, що працювало на громадян царської, а згодом і радянської імперії. Сьогодні майно імперій працює на кишені меншості. Більшість народів – це раби на галерах.

Хай простить мене читач за відступ. Але й у цьому пориві до демократії щодо західних лекал є некомпетентність тих, хто намагався і намагається займатися політико-економічним плагіатом. На компіляції далеко наша країна не поїде – пропадає творчість мас.

Тому такий плагіат чужий Росії!

Отже, Микола II, найближче оточення та його деякі висуванці так і не навчилися кроїти, а різали живим, програючи одну кампанію за іншою і, зрештою, втратили велику державу.

Війна на Віслі

Варто згадати події, що відбуваються в період з 28 січня 1919 по 18 березня 1921 року. Так склалося історично, що Польща та Росії один для одного були і залишаються «заклятими друзями». Яскраво та образно відобразив ці відносини А.С. Пушкін:

Вже давно між собою

Ворогують ці племена;

Не раз хилилася під грозою

То їх, то наш бік.

Хто встоїть у нерівній суперечці:

Пихливий лях чи вірний рос?

Не встояв на початку ХХ ст. «вірний рос» перед «хитливим ляхом» і, знову ж таки, з вини некомпетентності військового керівництва під керівництвом Троцького та Тухачевського. Глава держави Польського Юзеф Пілсудський після закінчення Першої світової війни та набуття суверенітету країною став прихильником відновлення польського кордону 1772 року.

Він вважав, що чим довше в Росії продовжуватиметься громадянська смута, тим більші території зможе контролювати Польща. Він мав навіть свою програму-максимум: створити низку національних держав на території європейської частини Росії, які перебували б під впливом Варшави. Це, на його думку, дозволило б Польщі стати великою державою, замінивши у Східній Європі Росію. Але Росія цього не хотіла.

І з відведенням у жовтні 1918 р. німецьких військ з окупованих територій, Червона Армія рушила на захід слідом за німецькими частинами. Ці події розв'язали руки всім зацікавленим сторонам.

Немає сенсу докладно описувати події битви під Варшавою, де поляки створили своє «диво на Віслі» і досі пишаються цією перемогою.

Як відомо, командувач Західного фронту Михайло Тухачевський наступ наших військ на Варшаву провалив. А в переговорах з Головнокомандувачем військами Радянської Росії Сергієм Сергійовичем Каменєвим – старшим за віком, званням та посадою – повівся по-хамськи, нахабно, жорстко та нескромно. Виставивши себе всезнаючим полководцем, він став доводити Главкому правоту своїх дій, які виявилися надалі не прорахованими, тому й вкрай небезпечними для воюючих частин Червоної Армії.

Некомпетентність була в наявності. Командувач припустився великої, якщо не сказати, грубої помилки при вирішенні про стрімкий наступ - неправильно визначив курс головного удару, вважаючи, що основні сили противника знаходяться не південніше, а північніше Бугу. Звичайно, заради об'єктивності треба визнати, що його підвела і розвідка, проте ті матеріали, які він мав, дозволяли зробити правильний висновок, що могло забезпечити отримання зовсім інших, вигідніших для наших військ результатів у ході протиборства двох армій.

У розмові по телефону з Троцьким Главком Каменєв не міг, а скоріше, боявся скаржитися на вкрай йоржистого та нахрапистого молодого командувача – протеже голови Реввійськради. Помічали багато хто: Троцький його плекав, рухав і захищав, де міг.

Не треба забувати і те, що Тухачевський на той час був членом РКП(б), а Каменєв залишався безпартійним військовим фахівцем, який допомагав безграмотним в оперативному відношенні командирам.

Сьогодні нам більш ніж відомо, як на колишніх царських офіцерів та генералів дивилися більшовицькі вожді та їхні політичні ставленики в армії.

Отже, у момент битви Червоної Армії за Варшаву її Перша кінна та 12-та армії опинилися осторонь головної ділянки битви і не могли допомогти військам Західного фронту…

* * *

13 серпня 1920 р. почалася битва на Віслі. У військах Червоної Армії не вистачало боєприпасів, були перебої з харчуванням людей та фуражем для коней. Червоноармійці та командири були виснажені безперервними наступальними боями.

Безтурботне ставлення до тилових підрозділів із боку Тухачевського – вони відстали – обернулося страшною трагедією.

Зі спогадів очевидців тих подій випливає, що доводилося збирати патрони на полі битви, обмацуючи кишені загиблих товаришів і спустошуючи магазини багатозарядних карабінів, у тому числі й польських.

У візках та тачанках виходили з ладу дерев'яні колеса – спиці згнивали, що одразу створювало проблему доставки боєприпасів на червоноармійські позиції.

Варшава ж наїжачилась доукомплектованою і озброєною 5-ю польською армією – патріотичний порив зробив свою справу. Це вже була не так любов до Вітчизни, побудована на поклику серця і ясного розуму, як сліпа ненависть до всього, що йде зі Сходу, – до Радянської Росії.

А тим часом дезінформований Кремль, не розуміючи реальної ситуації, вимагав одного – настання, настання та ще раз настання! Негайного взяття Варшави!

Ось, що йшлося у наказі № 233 від 14 серпня 1920 р. за підписом голови Реввійськради невгамовного та балакучого Троцького:

«Герої!

Ви завдали білій Польщі, що атакувала нас, нищівний удар. Проте злочинний та легковажний польський уряд не хоче миру…

Зараз, як і першого дня війни, ми хочемо миру. Але саме для цього нам необхідно відучити уряд польських бандитів грати з нами у хованки. Червоні війська, вперед! Герої, на Варшаву!

А що ж герої походу на Варшаву?

Відбиваючись від противника, що насідав, вони насилу стримували наступні лави 5-ї польської армії. Незабаром і самі почали відходити, а потім зовсім побігли.

І справді, польська армія, притиснута до варшавської стінки, несподівано для червоних 16 серпня завдала нищівного удару і погнала війська Тухачевського та Будьонного на схід. Здавалося, все втрачено, фронт розвалився, Пілсудський кинув війська і виїхав до Варшави.

Але Пілсудський зовсім не втік із фронту. Користуючись тим, що розвідки у червоних майже не було, він непомітно нагромадив потужний кулак: 50 000 чоловік із 30 танками, 250 артилерійськими стволами, десятьма бронепоїздами і рушив на червоних.

70 літаків, піднімаючись з аеродромів під Любліном та Варшавою, безперервно бомбардували і поливали кулеметним вогнем червоноармійські колони та кінноту. Щільна маса червоноармійців розсіювалася артилерійським вогнем. Люди розбивалися на дрібні загони, притискалися до землі, розбігалися лісами.

Потрібно зауважити, що на боці Пілсудського воювало до десяти тисяч російських білогвардійців. За словами командира 13-ї польської дивізії генерала Пахуцького:

«Без допомоги американських льотчиків ми тут давно провалилися б до біса!»

«Американцями» він називав поляків – громадян США, які приїхали для захисту Вітчизни, яка потрапила в халепу.

Червоні покотилися назад, виявились притиснутими до Східної Пруссії, і лише перехід кордону врятував їх від винищення.

«Диво на Віслі» для поляків продовжилося «дивом під Львовом» проти військ 1-ї Кінної Будьонного. Наказ йти на допомогу Тухачевському Будьонний не виконав, і не тому, що не хотів. 1-а Кінна бігла і зупинилася лише за 200 км від Львова – віддихатися від ляхів, що насідали.

* * *

Яка ж ціна цих битв? Польські війська у боях за Варшаву втратили 4,5 000 убитими, 10 000 зниклими безвісти та 22 000 пораненими. У той же час поляки взяли в полон понад 60 тисяч червоноармійців. На думку Сталіна, ця цифра була штучно занижена Троцьким, а реальна – до 100 000 осіб. Остання кількість наших військовополонених фігурує і в інших документальних джерелах. Що може свідчити про правдоподібність сталінської оцінки.

З одного боку, поразка Червоної Армії під Варшавою стала холодним душем для радянського керівництва, з другого – підштовхнуло окрилене успіхом польське керівництво до підготовки нового наступу Схід до лінії російсько-німецького фронту, встановленої 1915 року.

Поляки вже стали вважати несправедливою лінію Керзона. А радянське керівництво сподівалося на якийсь чудодійний інтернаціоналізм, який підніме, мовляв, польських робітників на повстання у Варшаві. Хотілося якнайкраще, отримали як завжди те, що з'являється як плід недодуманості та скоростиглості.

Азарт – поганий порадник полководцю. З цього приводу Ворошилов у листі до Орджонікідзе 4 серпня 1920 р. зауважив, що «ми чекали від польських робітників і селян повстань і революції, а отримали шовінізм і тупу ненависть до «російських»!

Польський пролетаріат не тільки не повстав проти нібито ненависної йому влади, а навпаки – серйозно поповнив лави своєї воюючої армії.

Але не лише прорахунки нашого командування вплинули на результати боїв під Варшавою. Слід зізнатися, що масштаби допомоги Польщі інших країн, особливо з боку Франції, Англії та США, були величезними.

Так, лише офіційно Уряд США видав Польщі позику в 50 млн. доларів, що на ті часи було величезною сумою. У той же час Герберт Гувер, майбутній президент США (1929-1933 рр.), Керівник, по суті, антирадянської організації «Американської адміністрації допомоги» (АРА), надав у розпорядження польської армії продовольства на мільйони доларів.

4 січня 1921 р. сенатор Джеймс Рід (від штату Міссурі) виступив у конгресі зі звинуваченням, що 40 млн. доларів із фондів допомоги конгресу «витрачаються на те, щоб утримати польську армію на фронті».

Крім того, Гувер зібрав за підпискою близько 23 млн. доларів для допомоги дітям Центральної Європи і значну частину цієї суми відправив до Польщі, хоча у зверненнях, виданих у США, говорилося, що ці гроші будуть порівну розділені між незаможними австрійцями, вірменами та поляками, постраждалими під час військового лихоліття.

Більшість коштів, зібраних у США нібито на допомогу Європі, пішла на підтримку антирадянської інтервенції.

Гувер і сам констатував це у своїй доповіді конгресу у січні 1921 року. Спочатку, як говорилося, конгрес асигнував кошти на допомогу насамперед «Центральної Європі».

Але з доповіді Гувера випливало, що майже вся сума 94 938 417 доларів, за яку він звітував, була витрачена на території, що безпосередньо примикає до Росії, або в районах Росії, зайнятих білогвардійськими арміями та союзними інтервентами.

Полякам для активізації у боротьбі проти Радянської Росії французький військовий діяч, маршал Фердинанд Фіш, який командував із квітня 1918 р. і до кінця війни Збройними Силами Антанти, поспішив послати до Польщі свого начальника штабу Вейгана.

Таким чином генерал Максим Вейган став безпосереднім керівником деякими операціями польських військ проти частин Червоної Армії.

Після такої потужної підтримки польської армії Антантою поразка наших військ була зумовлена.

* * *

30 вересня 1920 р. війська Південно-Західного фронту відійшли на лінію: Старокостянтинів – Проскурів – Стара Ушиця – річки Уборть та Случ.

3 жовтня командування Західним фронтом відвело війська на лінію: озеро Нароч – Сморгонь – Молодечно – Червоне – Ізяслав – Самохваловичі – Романове – річка Случ.

15 жовтня поляки зайняли столицю Білорусії – Мінськ, але за три доби відійшли до демаркаційної лінії.

Радянське керівництво було явно незадоволене діями армії. Вже 30 серпня Сталін запропонував створити «…комісію із трьох осіб з обстеження умов липневого наступу та серпневого відступу Західного фронту».

Проте Троцькому на засіданні Політбюро ЦК РКП(б) вдалося відхилити цю пропозицію. Таким чином він виводив з-під удару одного з безпосередніх винуватців варшавської катастрофи, свого призначенця – марнославного Тухачевського, який чинив опір визнати свої прорахунки.

На цьому засіданні радянське керівництво вирішило перейти з мови вогню на мову переговорів, тобто до політики погоджувального миру з Польщею.

І все ж таки від різкої розмови з приводу поразки під Варшавою не вдалося втекти. На 9-й конференції РКП(б), що відбулася з 22 по 25 вересня 1920 р., виступив Ленін. Його політична доповідь була спрямована на загальне обговорення міжнародного стану з природним включенням туди результатів невдалого походу Червоної Армії на Варшаву.

Він визнав, що «...ми зазнали терпіння. гігантська, нечувана поразка» внаслідок стратегічних прорахунків та помилок.

Але Ленін, як і Троцький, не став вдаватися до подробиць операцій, а по суті підтримав пропозицію голови Реввійськради – не створювати комісії з розслідування провалу наступальної операції. По суті він теж узяв під захист командування Західного фронту в особі Тухачевського.

Зокрема, він хитро заявив, що, мовляв, нехай причини поразки визначить історія, і погодився йти на перемир'я з Польщею через те, що армія ще повністю не вирішила питання з Врангелем.

Для перемоги над тимчасовим «господарем» Криму потрібні були війська. Тому він запропонував ухвалити ноту лорда Керзона.

Однак Сталін наприкінці першого дня роботи конференції направив до її президії записку. У ній майбутній вождь зазначив, що у своїх статтях у «Правді» він був досить обережним у оцінках перспектив Варшавського походу. Розрахунок Реввійськради Південно-Західного фронту на взяття міста Львова не виправдався, тому що 1-а Кінна армія була помилково переорієнтована та відправлена ​​на північ, де концентрація польських військ була низька.

Відкидаючи закиди у своїй упередженості до командування Західного фронту, Сталін зазначив, що «…справа не в тому, що Варшава не була взята 16 серпня. А справа в тому, що Західний фронт стояв, виявляється, перед катастрофою через втому солдатів, через непідтягнутість тилів, а командування цього не знало, не помічало. Якби командування попередило ЦК про дійсний стан фронту, ЦК безперечно відмовився б тимчасово від наступальної війни, як він робить це тепер. Те, що Варшаву не було взято 16 серпня, це справа маленька. Але те, що за цим послідувала небувала катастрофа, яка взяла в нас 100 000 полонених і 200 гармат, це вже велика помилка командування, яку не можна залишити без уваги.

Ось чому я вимагав у ЦК призначення комісії, яка б, з'ясувавши причини катастрофи, застрахувала б нас від нового розгрому. Тов. Ленін, мабуть, шкодує командування, але я думаю, що треба шкодувати справу, а не командування».

Це були об'єктивні, справедливі слова Сталіна, який розумів, що справедливість є постійна і незмінна воля кожному віддавати по заслугах. Цього не хотіли робити ні Ленін, ні тим більше Троцький, який захищав свого ставленика, що опростоволосився, ціна помилки якого коштувала дуже дорого, тому що оцінювалася найдорожчою валютою - кров'ю і багатьма життями червоноармійців.

Отримавши слово вранці 23 вересня, Сталін загалом довів до делегатів конференції свої міркування. Він поспішав, але й його поспішали, тому що дебати з цього приводу завершувалися.

У своїй резолюції щодо політичного звіту ЦК РКП(б) конференція висловилася за переговори з Польщею. Але це вже інша тема.

Сталін, може, і відчув дурість всенародного братства пролетаріату, але побоявся відкрито висловитись перед такими адептами теоретичних розробок, якими були Ленін, Троцький, Свердлов та багато інших членів партійного ареопагу.

Феномен М.М. Тухачевського

Михайло Миколайович Тухачевський (1893-1937 рр.), Маршал Радянського Союзу з 1935 року. Репресований у 1937 р. у «справі військової змови», зраді Батьківщині та з наміром повалення Сталіна.

Честолюбство – це одна з основних рис Тухачевського, яка простежувалася ще під час навчання у гімназії, а потім у військовому училищі. Він завжди хотів бути першим у забавах, у навчанні, на службі, у спорті, у суспільстві.

Правда, попадало від старших, але він не змінював своїх принципів і підходів у цій життєвій грі, що, зрештою, і призвело до поразок, а потім і на ешафот.

У Першу світову війну цей «сміливий» воїн, герой, красень потрапив у полон до німців.

Тухачевський із полком відбув на фронт у вересні 1914 року. Через шість місяців героїчного перебування на фронті молодий підпоручик лейб-гвардії Семенівського полку опинився у полоні. Таким чином, його доблесні подвиги тривали всього півроку, а решту Першої світової війни, практично, до серпня 1917 р., він перебував у безпечному віддаленні від бойових дій.

Як же він потрапив у полон? Це сталося 19 лютого 1915 р. у передгір'ях Карпат. У снігову, хуртову ніч німці прорвали фронт і раптово напали на гвардійську роту Тухачевського, який спав у цей час в окопі, загорнувшись у теплу бурку.

Героїчна версія поведінки майбутнього маршала написана головним «реабілітатором» М.М. Тухачевського генерал-лейтенантом юстиції у відставці з 1982 р. Б. Вікторовим виглядає так:

«Але коли почалися стрілянина, паніка, німецькі крики, Тухачевський схопився, вихопив револьвер, але німецькими гренадерами, що вривалися в окопи, був збитий з ніг і разом з іншими був узятий у полон».

За даними інших очевидців – товаришів по службі, при появі німців він швидко підняв руки і спокійно вирушив живим і неушкодженим у полон на відпочинок. Історики кажуть, що Михайло Миколайович робив кілька спроб тікати.

Останнім часом він утримувався у форті № 9 баварської фортеці міста Інгольштадт. Перебування в німецькому полоні йому, судячи з усього, було нетяжким.

Генерал-лейтенант О.В. Благодатов, який за часів своєї молодості перебував із Тухачевським у полоні, згадував:

«У День взяття Бастилії ми зібралися у казематі французьких військовополонених. На столі з'явилися пляшки з вином та пивом, отримані до свята нашими французькими друзями. Кожен прагнув вимовити якийсь підбадьорливий тост.

Михайло Миколайович підняв келих за те, щоб на землі не було в'язниць, фортець, таборів».

Звичайно, не всі дні були такими веселими.

У таборі активно працювала німецька військова розвідка, ведучи свою діяльність із розробки військовополонених. Оперативний склад «добувних органів» ретельно вивчав їх біографії, здібності, характери, ступінь розумового розвитку, визначаючи перспективи майбутньої військової кар'єри. Кандидати на вербування не тільки вивчалися: за ними вели ретельне спостереження через таємних агентів.

Неодноразові честолюбні заяви Михайла Тухачевського серед військовополонених: «Якщо не стану генералом у 30 років – застрелюсь!» – не могли залишатися поза увагою німецьких офіцерів військової розвідки. Звідси нехай читач сам робить висновок.

Закінчувалась Перша світова війна з не найкращим результатом для Німеччини. Росію треба було вкинути у революцію, щоб послабити можливості її армії до наступу – армії, що почалася розкладатися під впливом більшовицької агітації та пропаганди. Для цієї мети потрібна була агентура з-поміж росіян, здатна позитивно впливати на негативні процеси в Збройних Силах противника. Пачками вербувалися негласні помічники військової розвідки німецького Генерального штабу.

Поява Бориса Мироновича Фельдмана, учасника та товариша по службі Тухачевського по Першій світовій війні, що став керівником управління з комначсоставу РККА, у колі близьких друзів Михайла Миколайовича не випадково – вони були однодумцями.

18 вересня 1917 р., перейшовши швейцарський кордон, Тухачевський опинився у Франції і, за одними даними, минаючи реєстрацію у військового аташе Росії в Парижі А.А. Ігнатьєва, за іншими – побувавши в нього, спішно вирушив до Росії.

За завданням німців або в результаті лівацьких переконань, що зненацька з'явилися? Але переконання виникають у результаті тривалого процесу впливу ідеологічних догм на уми громадян, а вербуються пани швидко, особливо в полоні, готові вирватися якнайшвидше з пекла.

У листопаді 1917 р. Тухачевський у Петрограді. Кажуть, зустрічався із Леніним. На лютому 1918 р. він спілкується у Москві зі своїм давнім знайомим Н.Н. Кулябко.

Хто ж такий Кулябко? У минулому він був музикантом, жандармським офіцером і, як виявилося, одним із організаторів убивства 18 вересня 1911 р. у Києві агентом охранки, єврейським терористом Дмитром Богровим «російського Бісмарка», реформатора, прем'єр-міністра Росії П.А. Столипіна. Він двічі вистрілив із браунінгу. Перша куля влучила в руку, а друга в живіт, зачепивши печінку. Від миттєвої смерті Столипіна врятував хрест Святого Володимира.

Після поранення Столипін перехрестив царя, важко опустився в крісло і ясно, голосно і виразно промовив глядачам, що знаходилися неподалік нього: «Щасливий померти за царя». Шансів вижити після такого поранення він не мав…

За свідченням начальника охоронного відділення М.М. Кулябко, агент Богров, який перебував у нього на зв'язку, видав багато революціонерів, попередив кілька терористичних проявів і цим заслужив на довіру контррозвідки.

З березня 1918 р. М.М. Кулябко стає членом ВЦВК. У нього на квартирі Тухачевський і зупинився. Результат спілкування був позитивним. М.М. Тухачевського призначають службовцям до Військового відділу ВЦВК.

Кулябко зазначав:

«Я бачив, що він уже твердо стоїть на позиціях більшовиків, чув його захоплені відгуки про Володимира Ілліча і тому запропонував йому вступити до лав Комуністичної партії».

Коли Волзі спалахнув заколот білочехів, Кулябко представив Тухачевського В.І. Леніну, якому сподобався молодий, підтягнутий офіцер, і вже 28 червня 1918 р. колишній поручик призначається командувачем 1-ї армії Східного фронту. Запаморочливий успіх!

У березні 1919 р. він командує 8-ю армією Південного фронту, потім - 5-ю армією Східного фронту. У 1920 р. його призначають командувачем Кавказького фронту, створеним спеціально для розгрому Добровольчої армії генерала Денікіна, а потім – Західним фронтом із фіаско під Варшавою.

Надалі він придушує заколот гарнізону Кронштадт, повстання тамбовських селян, застосовуючи проти них гази, захоплює та розстрілює заручників. У 1921 р. він – начальник Військової академії РСЧА. Тут уже відчувалася рука свого патрона Лева Троцького. А може, ще когось?

Як людина кар'єрна, вона продовжує відвертатись у колі вже нових друзів. Як сказав поет:

Ідею довго в голові носив,

Вирішив її відзначити та озвучити,

І суть її анітрохи не забув.

Але тяжка спіткала доля…

І він знову почав стверджувати заповітне: «Якщо у тридцять років я не стану генералом – застрелюсь». Адже «роки бігли, як весняні води». Треба було поспішати!

Ріс швидко, впевнено ступаючи сходами кар'єрних сходів за явної підтримки Троцького до початку 1930-х років. Завоював авторитет як «танковий стратег», прихильник реформ в армії, борець із кавалерією, яка відживала своє століття.

Увійшовши у військову елітарну обойму, незабаром він став плести інтриги і складати плітки щодо свого начальника, наркома оборони СРСР К.Є. Ворошилова, невтішно відгукуючись про його професійні якості і навіть розумові здібності.

Таке становище довго тривати не могло, хоча треба сказати, що Клим Єфремович довго терпів його хамські витівки і розплітаються ним плітки. Він мітив у наркоми!

Згодом Тухачевський, цей «танковий стратег» намагався доводити Сталіну чергову ахінею, народжену в голові, знову ж таки, некомпетентністю. Він стверджував, що у Радянському Союзі потрібно випускати по 100 000 танків старого зразка на рік, що працюють на бензині та горять, як свічки на полі бою. Німеччина вже давно перейшла дизелі. "Старих і стільки - для чого?" – дивувався Сталін. Вождь не схвалив цієї дурниці радянського воєначальника з наполеонівськими замашками і запропонував модернізувати спочатку вітчизняну промисловість, а паралельно розробляти досконаліші броньові машини. Створювати таку бойову техніку, яка б легко змагатися з танками противника.

Подібних «відкриттів», які виходили за межі реальності, Тухачевський мав чимало. Що це – дилетантизм швидко зростаючого керівника чи щось інше? Відповідь скоро буде дано.

Сформувався заколот ще на початку 1930-х років. Очолювали його Генріх Ягода – керівник НКВС, Авель Єнукідзе – 1-й секретар ВЦВК та Микола Бухарін – партійний діяч. Потім керівництво взяв він Михайло Тухачевський, який задумував встановити країни військову диктатуру, розправившись із креатурою Сталіна.

Було два основні широко освячені варіанти усунення Сталіна. Перший – поразка у війні з Гітлером та укладання мирного договору. Другий – переворот у мирний час через фізичну ліквідацію тодішнього радянського уряду.

Але існував і третій сценарій: одночасне фізичне усунення Гітлера та Сталіна та об'єднання двох великих країн для створення найсильнішої армії у світі. Червоний Бонапарт знав і про цей варіант.

Маршалу були притаманні такі якості, як амбітність, образливість і навіть завзятість у відстоюванні часом явно помилкової позиції.

На початку 1930-х років. він був ініціатором операції «Весна»: найширшого чищення РСЧА від царських помічників – старших офіцерів та генералів, т.з. спеців.

За кількістю втрачених військових професіоналів з вищою освітою ця чистка завдала армії величезних збитків, більших, ніж «єжовський терор» 1937–1938 років.

Кажуть, він був прихильником завдання удару по всій глибині оборони противника. Хотів присвоїти монопольне право на цю ідею, але авторство належало іншим людям – заступнику начальника штабу РСЧА В. Тріандафіллову та головному інспектору танкових військ К. Калиновському. Він же намагався їх відсунути убік.

За словами маршала Радянського Союзу Дмитра Язова:

«Я знаю, що Тухачевський за півгодини після арешту дав вдячні письмові свідчення про це. Причому його не били. А взагалі він мені неприємний. Втік із полону, його поручителя після цього розстріляли. Застосував отруйні гази проти тамбовських мужиків...»

Тухачевського заарештували 22 травня 1937 р. у Куйбишеві. Через дві доби його привезли до Москви і розстріляли 12 червня того ж року разом з іншими змовниками: Уборевичем, Якіром, Корком, Фельдманом, Ейдеманом, Примаковим і Путна.

Іспанська бійня

Другий удар по реалізації теорії «пролетарської революції у всесвітньому масштабі» Сталін отримав під час подій громадянської війни в Іспанії з 1936 по 1939 р.р. Ця бійня всередині країни почалася внаслідок заколоту, піднятого генералами Е. Мола та Ф. Франка. Незважаючи на те, що витоки конфлікту давно і глибоко сягали своїм корінням у суперечку між консерваторами і прихильниками модернізації, вони раптом дали колючо-отруйні сходи саме наприкінці 1930-х рр. . після приходу до влади у Німеччині нацистів.

Традиціоналісти тягли ковдру влади на себе так само, як і республіканці. У середині 1930-х років. це зіткнення набуло форми загальногромадянської сшибки, з одного боку, прихильниками фашизму, з другого – антифашистами блоку Народного фронту.

Роздмухування та розгоряння загальноцивільного багаття в Іспанії сприяла і його інтернаціоналізація. Прем'єр-міністр Х. Хіраль звернувся з проханням про допомогу до Уряду Франції, а його антипод Ф. Франко апелював до А. Гітлера та Б. Муссоліні. Першим відгукнувся Берлін: фюрер направив Франка, який на той час перебував у Марокко, пристойні сили – 20 транспортних літаків, 12 бомбардувальників та транспортне судно «Усамо».

На початку серпня 1936 р. армію бунтівників морським шляхом було перекинуто на Піренейський півострів і таким чином Франко розпочав свій похід на Мадрид. Спалахнула повномасштабна громадянська війна, яка забрала сотні тисяч життів і залишила по собі руїни.

Радянський Союз також зреагував. Він відправив у допомогу республіканцям, які перебувають при владі, на прохання глави Уряду Народного фронту Ф. Ларго Кабальєро близько 600 радників – досвідчених військових командирів. А взагалі, загальна кількість радянських громадян – добровольців, що воювали на боці республіканців – становила приблизно 3500 осіб.

Але ще до початку конфлікту почалися підготовка та здійснення перекидання техніки з Радянського Союзу до Іспанії. Перший радянський пароплав із танками та літаками на борту прибув до місцевого порту Картахена 12 жовтня 1936 року.

Для того, щоб доставити вантажі в серце Іспанії – Мадрид, потрібен був час – приблизно кілька тижнів. Час дорого цінується завжди, але тоді він цінувався особливо.

Сталін уважно стежив за маршрутами та часом проходження суден. Оцінивши обстановку і намагаючись загасити чи приглушити протести на Заході щодо репресій чи «великого терору», що вирував у СРСР, він зробив такий фінт – направив генеральному секретареві компартії Іспанії Хосе Діасу телеграму про солідарність радянського народу з Іспанською Республікою.

На його думку, це могло підняти престиж Радянського Союзу в очах демократичної громадськості. Так воно і сталося. Авторитет СРСР як послідовного борця з фашистською загрозою запрацював на повну силу.

Радянською Росією за час війни в Республіку було поставлено бойову техніку та інші військові матеріали загальним обсягом 500 000 тонн.

Гітлерівська Німеччина направила до Іспанії на допомогу Франко добровольчу військово-авіаційну частину легіон «Кондор», командиром якого був відомий німецький ас генерал-майор Гуго Шперлле, а начальником штабу став оберст-лейтенант Вольфрам фон Рітхофен. Надалі вони обидва стануть генерал-фельдмаршалами німецьких ВПС.

Підрозділ люфтваффе складався з чотирьох ескадрил бомбардувальників і такої ж цифри ескадрил винищувачів. Також до складу легіону входили загони протиповітряного (ППО) та протитанкового (ПТО) захисту. Загальна кількість німецького легіону «Кондор» становила 5 500 військовослужбовців за наявності близько 100 літаків.

Це їх загін у ході повітряного нальоту 26 квітня 1937 р. практично стер з землі культурний центр Країни Басків – місто Гернике. Через два дні після бомбардування війська Франка зайняли місто, що вигоріло.

Сьогодні місцеві націоналісти використовують подію 1937 р. як історичне виправдання свого права на самовизначення. Патріоти з сепаратистської опозиції вважають, що Країна Басков набуде самостійності, хоч би як королівська влада чинила опір.

Ескадрильї «Кондора» активно боролися із радянськими льотчиками у небі над Іспанією. Їм було цікаво дізнатися швидкість, маневреність, озброєність та інші ТТХ наших літаків та ступінь виучки радянських асів, які в майстерності пілотування зовсім не поступалися пілотам Люфтваффе, а подекуди і перевершували германців. Італія направила Франку 125-тисячний експедиційний корпус.

Несприятливий результат 113-денної «битви на Ембро» наприкінці 1938 визначив результат громадянської війни. 1 квітня 1939 р. партія «Іспанська традиціоналістська фаланга» на чолі з Франком перемогла.

За ідеологічними мотивами країна була поділена на переможців та переможених на десятиліття. Їх тільки заспокоять спільні могили пантеону монастиря Ескоріал біля підніжжя гір Сьєрра-де-Гвадаррама за годину їзди від Мадрида, де згодом поховають останки іспанців, що воювали, в роки громадянської війни.

* * *

Позиції Сталіна в іспанському питанні були стабільні, вони змінювалися зі змінами обстановки – від стримування ескалації конфлікту, невтручання у внутрішні справи до направлення до Іспанії регулярних частин Червоної Армії.

За підрахунками російських істориків, під час війни в Республіку було поставлено бойову техніку, зброю та інші військові матеріали на суму понад 200 млн. доларів. Це була дуже велика сума на той час.

Постає питання: чи думав тоді Сталін придбати союзника у разі перемоги республіканців в Іспанії?

Послухаймо самого вождя під час його бесіди з медіамагнатом із США Роєм Говардом 1 березня 1936 року. На питання американця про існування на Заході побоювань, чи не зможе СРСР силою нав'язати йому політичні теорії, відповідь Сталіна була такою:

«Для таких побоювань немає жодних підстав. Якщо Ви думаєте, що радянські люди хочуть самі та ще й силою змінити обличчя навколишніх держав, то Ви жорстоко помиляєтеся. Радянські люди, звичайно, хочуть, щоб обличчя навколишніх держав змінилося, але це справа самих навколишніх держав, якщо ці держави справді міцно сидять у сідлі».

Говард: «Чи означає ця Ваша заява, що Радянський Союз певною мірою залишив свої плани та наміри зробити світову революцію?»

Сталін: «Таких планів та намірів у нас ніколи не було».

Говард: «Мені здається, містере Сталін, що в усьому світі протягом довгого часу створювалося інше враження».

Сталін: Це є плодом непорозуміння.

Говард: "Трагічним непорозумінням?"

Сталін: Ні, комічним. Або, мабуть, трагікомічним...»

Звичайно, вождь на той час кривив душею – ця ідея в нього ще глибоко сиділа в мізках, а щодо Іспанії, то він через радницький та добровольчий контингент вирішив реалізувати свою ж директиву про політичне та фізичне знищення місцевих троцькістів. Практичною реалізацією завдання Сталіна щодо ненависних йому троцькістів займалася іспанська республіканська контррозвідка, яка під контролем представника НКВС СРСР Іспанії майора держбезпеки А. Орлова (Лейба Лазаревича Фельдбина).

Слід зазначити, що політика Сталіна в іспанському питанні не досягла поставлених головних зовнішньополітичних завдань – зміцнення системи колективної безпеки та нейтралізації «умиротворців». І все-таки дії СРСР працювали не лише на особистий авторитет нашого лідера, а й об'єднували демократичну громадськість світу на загальній антифашистській платформі, створюючи морально-політичні передумови антигітлерівської коаліції в найближчому майбутньому.

А який політик не бажає мати дружніх сусідів? Це ми після будь-яких «перебудов» та «реформ» втратили свою впливову державу та численних союзників, обікрали «ваучеризацією» російський народ і через надію на всесильну трубу загубили вітчизняний промисловий потенціал, розгубили фахівців середньої ланки та диригентів економічного розвитку – інженерів. А тепер плачемо, що забувши про них, наплодили часом некомпетентних юристів та економістів, які отримали дипломи у численних платних вишах.

Найнебезпечніше, що зробили чиновники ельцинської закваски для країни, вони залишили Росію без союзників. Тільки останнім часом несміливими кроками ми наближаємося до вирішення цього завдання. І ніхто за це не відповів… За дурість та некомпетентність політичного чиновництва відповідає і ще довго відповідатиме НАРОД животом своїм!

* * *

Незважаючи на «одкровення» перед американським кореспондентом, на боротьбу з провідниками «світової революції» Троцьким, Каменєвим, Зінов'євим та Тухачевським, Сталін так і не втратив комінтернівської логіки дій: «Допомогти сусідам позбутися імперіалізму».

Сталін зрозумів після поразки республіканців в Іспанії, що майбутня війна буде війною не класів, а націй. До такої війни Червона Армія 1939 р. виявилася не готовою. Як кажуть, не вийшло «малою кров'ю на чужій землі».

Ми програли в Іспанії і небо, і землю, і людей. Потрібні були солдати та командири, віддані не справі пролетарської демократії, світової революції, а своїй Батьківщині – ПАТРІОТИ! Але таких воїнів після стільки років репресій, а часом і неприхованого антинародного терору та марксистсько-ленінської «зашореності» було мало. Потім вони після повільної запряжки поїхали швидко у той бік, звідки прийшла війна.

Здається, що Сталін відчув цю ваду в армії, де висування командного складу тривалий час відбувалося за вказівками Троцького, який вважав, що командири повинні знати одне – вони підуть у бій за ідеали світової революції. Таких воєначальників Сталін вирішив позбутися за допомогою чисток, які часом проходили рвано, жорстоко, з кров'ю…

* * *

1935 рік. Хрущов очолює МГК ВКП(б). Він активно бореться з релігією, стаючи ініціатором закриття церков та репресій проти їхніх служителів, що, до речі, не знайшло підтримки навіть у вождя.

Сталін відпочиває на дачі «Зелений гай» під Сочі. Відвідує його делегація із Москви. Хрущов рапортує Господарю: «Я розпорядився закрити в Москві та Московській області 79 церков, що діють, а найбільш активних служителів культу ми віддамо під суд».

Сталін: «Ви, Хрущов, анархіст! Батько Махно любив би вас як рідного сина. Церковників чіпати не можна, подивіться, як відзначився наш пролетарський поет Дем'ян Бідний. Хто дозволив йому знущатися над Святим Письмом? У терміновому порядку треба вилучити з обігу його книгу «Біблія для віруючих та невіруючих».

Хрущов: «Під слідством у Московському міському суді перебуває 51 служитель культу».

Сталін: «Негайно віддайте розпорядження, щоби всіх випустили…»

1937 рік. На доповіді Сталін.

Хрущов: «Я вдруге пропоную узаконити громадські страти на Червоній площі».

Сталін: «А що ти скажеш, якщо ми попросимо тебе обійняти посаду головного ката Спілки Радянських Соціалістичних Республік? Будеш як Малюта Скуратов за царя Івана Васильовича Грозного».

Хрущов хихикнув і знітився.

Про масштаби «викорчовування та оновлення» у КВО в Україні, де господарем із січня 1938 р. був Н.С. Хрущов, ходили історії, одна страшніша за іншу.

Так, він домовився з Єжовим, з яким підтримував тісні дружні стосунки, щоб до нього до Києва як нарком внутрішніх справ направили Олександра Івановича Успенського.

Лише за цей рік було розстріляно за вказівкою Єжова, котрий прибув до Києва перед своїм арештом, близько 35 тисяч осіб.

Коли заарештували у Москві Єжова, у Києві зник його протеже – нарком внутрішніх справ України О.І. Успенський. Він вирішив тікати за кордон. У кабінеті знайшли записку: «Іду з життя, труп шукайте на березі річки».

Одяг наркома дійсно знайшли в кущах на березі Дніпра. А ось тіло «утопленика» – він же нарком, він же комісар держбезпеки – водолази, що обнишпорили дно річки в тому районі, так і не знайшли. Висунули іншу версію – втік і десь ховається.

Хрущову зателефонував Сталін:

– Де член Політбюро ЦК України, нарком Успенський?

– Пропав, шукаємо, – відповів Хрущов.

– Як це зник? – обурився вождь. – Це що, голка? Пересічний громадянин у нас не може зникнути, а у вас зник нарком внутрішніх справ. Ви його привезли до Києва з Москви, тепер везіть назад і швидше.

Справа Успенського була на постійному контролі у Сталіна. Він постійно смикав як Хрущова, а й Берію. Але в бігах Успенський об'їздив пів-Росії, так і не перетнувши держкордон.

Заарештований на той час Єжов дав свідчення, що він завербував Успенського, коли він був заступником коменданта Кремля з внутрішньої охорони.

Слідчий Родос спитав його: «Мета вербування»?

Єжов: «Набувати агентури серед чекістських кадрів. Висувати її на керівні пости та готуватися до захоплення влади».

Родос: «Ви встигли попередити Успенського?»

Єжов: «Так, я йому зателефонував і сказав, що його викликають до Москви, що погані його справи».

Самого «утопленника» виявили в Міасі та доставили у наручниках до Москви.

Справа Успенського 27 січня 1940 р. розглянула Військова колегія Верховного суду СРСР і засудила його до розстрілу за злочини в період «жовщини». Того ж дня вирок виконано. За допомогу чоловікові в організації втечі було засуджено до страти та Ганну Успенську – дружину Олександра Успенського.

* * *

Перед війною Хрущов напише Сталіну:

«Дорогий Йосипе Віссаріоновичу! Україна щомісяця посилає 17 000-18 000 репресованих, а Москва затверджує не більше 2 000-3 000. Прошу вжити заходів. Той, хто любить вас Н.С. Хрущов».

Чистки виражалися у звільненні з політичних мотивів, в арештах і винесенням у сфабрикованих справах жорстоких вироків до ВМН – розстрілів.

Виникає питання: чи створив Сталін перед війною легко та швидко внаслідок цих чисток імперський офіцерський корпус? Ні, не створив!

За цим питанням напливає друге: чи встиг він сколотити з армії світової революції переможну, грамотну, оснащену армію Радянського Союзу? Відповідь промовисто і криваво прозвучала 22 червня 1941 року. Ні, не встиг! Червона Армія створювала сама себе в ході важкого та трагічного навчання на полях малих боїв та великих битв із досвідченим та сильним противником. Її робили червоноармійці та командири, а потім, після введення погонів, рядові та офіцери.

Кремль був лише статистом, який часом не розумів свої помилки, помилки і злочини, яких можна було уникнути, якби не були близько до тіла вождя товариші по чарці на вечірніх посиденьках і догодливі шептуни, які після його смерті зручно і швидко перефарбувалися в антисталіністів.

Феномен А.М. Орлова

Олександр Михайлович Орлов (1895–1973 рр.) – резидент НКВС та радник республіканського уряду з безпеки в Іспанії в період 1937–1938 рр. Псевдонім "Швець". У відділі кадрів НКВС значився як Лев Лазаревич Нікольський, США після втечі проживав як Ігор Костянтинович Берг. Справжнє ім'я – Лев (Лейба) Лазаревич Фельдбін.

Народився у єврейській родині у Бобруйску. У 1916 р. був призваний до армії. Служив у тилових підрозділах Царської армії. З початком громадянської війни вступив до РККА і був зарахований до Особливого відділу 12-ї армії. Потім служив у Архангельській ЧК.

У 1924 р. після закінчення Школи правознавства при Московському університеті було прийнято на роботу в Економічне управління (ЕКУ) ГПУ, керівником якого був його двоюрідний брат Зіновій Кацнельсон. У 1926 р. він перейшов працювати в органи зовнішньої розвідки ІНО ОГПУ.

У вересні 1936 майор ГБ Л.Л. Нікольський, він же Орлов, був направлений до Мадрида як резидента НКВС і головного радника з внутрішньої безпеки та контррозвідки при республіканському уряді. Під час перебування в Іспанії був одним із організаторів вивезення до Радянського Союзу іспанського золотого запасу.

З початком репресій, коли почали відкликати розвідників до Москви, а там судити і, як правило, розстрілювати прихильників Ягоди, він насторожився.

Орлов залучив до конкретної роботи чоловіка Марини Цвєтаєвої Сергія Ефрона та її коханця Костянтина Родзевіча щодо фізичного знищення кількох наших ексагентів, у тому числі Ігнатія Рейсса.

Ось як описує зустріч Рудольфа Абеля з Орловим у готелі «Метрополь» у Валенсії письменник та перекладач Кирило Вікторович Хенкін.

За словами Абеля:

«Увійшовши до готелю, я сказав черговому, що мені треба бачити товариша Орлова. Після деякого очікування мене провели. Якщо не помиляюся, на сьомому поверсі.

Орлов увійшов до кімнати, сів на досить значній відстані. Мене вразила його доглянутість. Було видно, що він тільки прийняв душ, щойно поголився. Зрозуміло, із одеколоном. Він був одягнений ранковим: у сірих фланелевих штанах, у шовковій сорочці без краватки. На поясі – відкрита кобура замшева з іграшкового розміру пістолетом «Вальтер» калібру 7,65.

Вислухавши мої плутанні пояснення: хто я, навіщо, від кого і звідки приїхав і чому прийшов саме до нього, він не наказав охороні мене пристрелити. І таке бувало! Адже це виявилася спецчастина, підпорядкована Орлову, - там займалися підготовкою до партизанської війни в тилу ворога.

Для мене… зустріч ця була шоком: перший представник великого Радянського Союзу, якому я тоді поклонявся, виглядав самовдоволеним, випещеним, вальяжним типом. Мені здавалося, що добровольцям, які примчали з іншої країни, щоб поставити на кін своє життя у боротьбі з фашизмом, могли б надавати більш привітний прийом. Коротше, сяючий образ Радянського Союзу для мене в той момент трохи потьмянів.

Окрім цієї зустрічі у «Метрополі» мені довелося бачити Орлова ще один раз миттєво в Барселоні. Я запам'ятав лише, як схопились і витягнулися всі присутні в кімнаті. Це було незадовго до його втечі до Канади, а звідти – до США…»

Вже з осені 1936 р. розпочалися масштабні репресії. Було знято з постів і фізично знищено багато тих, хто вважався засновником ВЧК: Гліб Бокий, Яків Петерс, Йосип Уншліхт, Федір Ейхманс та ін. Дипломатів та інших працівників радянських закордонних установ теж стали запрошувати «на доповіді» до Москви, звідки вони поверталися. Так, протягом 1937 р. один за одним було відкликано до столиці повноважних представників СРСР у Мадриді: М.І. Розенберг та Л.Я. Гайкіс. Незабаром їх було засуджено закритими судами та засуджено за зраду Батьківщині до ВМН – розстрілу.

Гайкіс – у серпні 1937 р., Розенберг – у березні 1938 р. Ці відомості Орлов отримав від своїх друзів із Москви.

17 лютого 1938 р. раптово помер його начальник – голова Іноземного відділу (ІНО) НКВС – зовнішня розвідка – Абрам Слуцький.

У липні того ж року Орлов отримав наказ прибути на радянське судно «Свір» в Антверпені для зустрічі з Сергієм Михайловичем Шпігельгласом – його новим керівником, призначеним на посаду виконувача обов'язків начальника ІНО НКВС СРСР. Його вважали «особливо засекреченим розвідником». Оперативний псевдонім "Дуглас". Спеціалізувався з таємних вбивств та викрадень зрадників СРСР, особливо серед співробітників НКВС.

Доля його така: восени 1938 р. він був заарештований за звинуваченням у «співпраці з іноземними розвідками та участі у троцькістській змові в НКВС». Розстріляно 29 січня 1941 р. на полігоні «Комунарка».

На пропозицію приїхати «в гості» до свого нового начальника Орлов відповів відмовою. Ні, я туди не поїду. Це пастка», – подумав Олександр Михайлович. Він зрозумів, що на нього чекає доля багатьох колег. І відразу спонтанно дозріло рішення: негайно тікати з Іспанії. Викравши 60 000 доларів з оперативної каси, він разом із дружиною та дочкою таємно з Іспанії відбув до Франції, а звідти через Канаду – до США.

Перед втечею він надіслав Сталіну та Єжову лист-попередження, що у разі репресій проти його родичів, що залишилися в СРСР, він видасть радянських агентів у багатьох країнах. Надалі у США він проживав під ім'ям Ігоря Костянтиновича Берга.

У 1953 р. Орлов опублікував книгу «Таємна історія сталінських злочинів», у 1962 р. – книгу «Посібник з контррозвідки та ведення партизанської війни». Виходячи зі змісту цієї книги, Орлов мав досить глибокі і різнобічні дані про діяльність зовнішньої розвідки і контррозвідки органів держбезпеки і, звичайно ж, про агентурний апарат.

За його визнанням, упродовж дванадцяти років їм ніхто не цікавився. Здається, це було, м'яко кажучи, неправдою. Міграційний режим у США завжди був жорстким.

І все-таки його допитали у ФБР. За його словами, він розповів американцям лише про методи в роботі органів держбезпеки СРСР у Європі та всередині країни, але нібито не видав жодного нашого агента, відомого йому під час роботи в НКВС, зокрема пошкодував і групу Кіма Філбі та всю знамениту Кембриджську п'ятірку. Деяка агентура залишилася недоторканою багато років до природного відходу її з життя.

За іншими даними, щоб отримати посвідку на проживання в США, він заручився підтримкою американських спецслужб. Для цього він повідомив янкі деякі деталі про діяльність підрозділів на Луб'янці та про безпосередньо керованих ним агентів, які наша розвідка так і не знайшла за старими адресами. Це могло свідчити про їхні провали внаслідок зради. З чиєї вини – ні тоді, ні тим більше сьогодні важко визначити.

Сімейство Орлова тривалий час жило, як у коконі, боячись санкцій з боку Кремля. І все-таки радянський розвідник, «мисливець за шпигунами» Михайло Феоктистів у 1960-х роках. знайшов місце проживання Орлових. На пропозицію повернутися до СРСР без наслідків, із поверненням йому нагород та звань, він відповів відмовою. Щоправда, Орлов перейнявся довірою до радянського розвідника і передав йому список кандидатів на можливе вербування органами КДБ американців як агенти.

Після раптової смерті Орлова федеральний суддя опечатав і відправив до архіву всі його документи.

Прорахунки з білофінами

Війна з білофінами, звана також «зимовою», «незнаменитою» війною, проходила з 30 листопада 1939 року по 13 березня 1940 року. і закінчилася перемогою СРСР та підписанням Московського мирного договору. У результаті Радянського Союзу увійшло 11 % території Фінляндії з другим за величиною містом Виборгом.

Згідно із секретним Положенням, до радянсько-німецького пакту про ненапад від 23 серпня 1939 р. Фінляндія була віднесена до сфери впливу СРСР.

Сталін на переговорах із фінською делегацією у Москві заявив:

«Ми просимо, щоб відстань від Ленінграда до лінії кордону була б 70 км. Такими є наші мінімальні вимоги, і ви не повинні думати, що ми зменшимо їх. Ми не можемо пересунути Ленінград, тому лінію кордону має бути перенесено».

Після того, як не вдалося домогтися укладання з фінами договору про військову допомогу та розміщення на території сусідньої країни радянських баз, як це сталося з державами Прибалтики, а також поступки Радянському Союзу Карельського перешийка та півострова Ханко в обмін на вдвічі більшу територію на північ від Ладозького озера , керівництво Кремля вирішило здійснити військову окупацію Фінляндії

Війна розпочалася з провокації. 13 листопада 1939 р. під час перетину держкордону нашу переговорну делегацію, що повертається з Гельсінкі, обстріляли. Загинуло 4 особи та 26 – було поранено.

Але є й інша версія. За заявою історика-ліберала Б.В. Соколова, 26 листопада 1939 р. за вказівкою Москви співробітники відомства Л.П. Берії – НКВС – провокаційно обстріляли радянські позиції біля прикордонного селища Майніла. На знак "протесту" Радянський Союз рве дипломатичні відносини з Фінляндією, а вже 30 листопада 1939 р. Червона Армія розпочала широкомасштабні бойові дії на фінській території.

Реакція Заходу була блискавично: після оголошення війни СРСР у грудні 1939 р. він був визнаний військовим агресором і виключений з Ліги Націй. Вже 21 листопада війська Ленінградського військового округу (ЛВО) та підпорядкованого йому Балтійського флоту отримали директиву Військової Ради ЛВО:

«Фінська армія закінчила зосередження та розгортання біля кордонів СРСР».

Для наших військ це був по суті сигнал до конкретних дій. Їм наказувалося привести себе в повну боєздатність, а потім почати висування до кордону. Підготовку до операції та заняття вихідного положення вести потай, дотримуючись всіх заходів маскування. Планувалося за три тижні дійти Гельсінкі.

Напередодні руху військ до кордону, політуправління ЛВО направило до військ телеграму у вигляді вказівки. У ній, зокрема, говорилося:

«Ми йдемо не як завойовники, а як друзі фінського народу… Червона Армія підтримує фінський народ, який виступає за дружбу з Радянським Союзом… Перемога над супротивником має бути досягнута малою кров'ю».

Але малою кров'ю прорвати лобовим штурмом лінію Маннергейма не вдалося. Три тижні довелося тупцювати у цієї проклятої солдатами та командирами «кам'яної броні», як називали її наші воїни.

Фіни розуміли, що СРСР країною може вдарити з суші між водами від Баренцева моря і до вод Фінської затоки через Карельський перешийок. Тому на шляху можливого наступу Червоної Армії вони спорудили смугу потужних укріплень, глибиною 95 км і назвали її «лінією Маннергейма». Фланги лінії прикривали берегові батареї великого калібру та залізобетонні форти.

Головній смузі передувало передпілля з глибиною 15–20 км із протитанковими та протипіхотними спорудами та загородженнями у вигляді ровів, завалів, колючок, контрескарпів, гранітних брил, бетонних тетраедрів та надолбів. До 2 000 замаскованих дотів та дзотів. Багато було хибних об'єктів – величезні валуни із намальованими амбразурами. Ось такою була оборона фінів.

І, як наслідок, на Карельському перешийку до середини грудня 1939 р. радянський наступ зовсім зупинився, а через три дні наші воїни перейшли до оборони.

Незабаром створений Північно-Західний фронт у складі 7-ї та 13-ї армій під командуванням С.К. Тимошенко зробив кілька приватних наступальних операцій, щоб дезорієнтувати супротивника щодо спрямування головного удару.

Наша артилерія обрушувала на зміцнення лінії Маннергейма тонни снарядів, але пробити пролом, крізь який би пішла піхота, не вдавалося.

Вранці 11 лютого 1940 р. почався генеральний наступ. Наші снаряди під час тригодинної артпідготовки зробили свою справу – війська 7-ї армії вклинилися в систему оборони Сумського укріпрайону, про що негайно Тимошенко повідомив товариша Сталіна.

Однак без втрат не обійшлося – дві стрілецькі дивізії – 163-та та 18-та – потрапили в оточення і були практично знищені противником.

Поет О.Ф. Твардовський – учасник тієї війни – про долі солдатів писав:

Забутий, маленький, убитий

На тій війні незнаменитою...

Таких "забутих" було багато. Тіла наших воїнів фіни піднімали із землі і тулили до дерев для залякування.

13-та армія з півдня підійшла на підступи до Виборгу. Опір фінів був запеклим.

За спогадами рядового Боярчука Василя Кіндратовича з 23-го корпусу 13-ї армії наші війська зустрілися з т.з. глибокими амбразурами, які гасили спалахи полум'я стріляючих знарядь та кулеметів. Вони спотворювали звуки пострілів так, що багато укріплень неможливо було виявити навіть зблизька.

– У нас стріляли, – розповідав він авторові, – а ми не могли зрозуміти, звідки ведеться вогонь. Зима там наставала рано. Світловий день короткий. Снігу було багато – навалило за кілька ночей до півтора метра, морози за сорок і більше. Сплюнеш - грудочку слини біля землі перетворювався на льодяник. Завірюхи – і вдень, і вночі. Фіни майстерним вогнем відсікали піхоту від танків і, організовуючи флангові атаки, змушували нас відступати, а потім немов у тирі розстрілювали наші бронемашини.

– Василю Кіндратовичу, а у що ви були одягнені, якою зброєю володіли?

- Форма у нас була однорідна - шинелішка продувається вітрами і не тримає тепло тіла та сукняна будьонівка. Щоправда, на початку грудня 1940 р. видали вушанки. В руках важка і довга «трьохлінійка» – гвинтівка із примкненим багнетом. Фіни з автоматами, а в нас їх не було. Тільки потім, через роки, десь прочитав, що Тухачевський був проти автоматичної зброї. Він оголосив, що автомати – це «зброя гангстерів та поліцейських». А як автомати нам тоді допомогли. Але... Мерзли страшно. У нашій роті третина солдатів загинула від відморожень. Був, правда, вихід.

– Який?

- Спирт. Саме тоді з'явилися «наркомівські стограми». Вони зігрівали добре, але й хилили до сну. В обороні багато хто засинав і замерзав.

– Чи доводилося в штикові атаки ходити?

- Випадків рукопашних сутичок було багато. Фіни в білих комбінезонах маскування легко переміщалися по засніжених лісах на лижах. Навіть кулемети та невеликі гармати вони ставили на лижі. Вискакували такі лижники нечутними тінями на нас раптово і поливали вогнем із автоматів. Спокою від них не було ні вдень, ні вночі. Заходили такі мобільні загони й у наші тили. Постріляють і швидко, як примари, зникають. А все ж штика нашого вони боялися. У рукопашних боях ми були страшнішими за звіра. Навіть співали частушки:

Білофін у лісах таїться,

Очевидно, частка нелегка.

Ех, боїться, ех, боїться

Білий червоний багнет.

– Радянські воїни потрапляли у полон?

– Найбільше боялися полону. Політкомісари до нас доводили інформацію, що наших полонених білофіни по-звірячому вбивають – відрізають голови, садять на кілок, розрубують тіла та їх шматки розвішують на деревах уздовж доріг та стежок…

– А фінських «зозуль» зустрічали?

- А як же, снайпера у них були влучні! Вибивали моїх друзів на очах – хотілося закопатись у сніг і не висуватись. Міномети їх долали – б'ють та б'ють, а ми їх не бачимо. Артилерія у нас була на кінній тязі - і коні, і гармати провалювалися в метровій ваті карельських снігів. Небезпечні для танків були низькі надолби. Танк налітав на такий камінь і зависав дном. Гусениці ганяли повітря, а нас змушували стягнути махину. Але сил не вистачало. Тим часом наш «прив'язаний» танк легко розстрілювався фінами.

* * *

Слід зазначити, що Фінляндія зразка 1930-х років. була державою фашистського штибу. Дружила з нацистською Німеччиною, підкріплюючи себе ідеологією через національно-шовіністичні організації «Шюцкор» та «Лотта Сверд». Економічно швидко зростала, орієнтувавшись більше на внутрішній ринок. Все було своє – від цвяхів до зброї. Автомат "Суомі" добре зарекомендував себе в боях. Випускали вони свої легкі міномети.

Русофобські настрої зростали, як на дріжджах. Президент 1931-1937 років. Свінхувуд прагнув налагодити тісне військово-технічне співробітництво з фашистською Німеччиною. Радянська Росія для нього була немов червона ганчірка для бика. Його улюблений вислів: «Будь-який ворог Росії повинен завжди бути другом Фінляндії!»

Радянське керівництво сподівалося, що війна у Фінляндії підніме опозицію – соціал-демократів та комуністів – і наші брати за пролетарським класом допоможуть скинути профашистський уряд у минулому царського генерала Маннергейма. Для цього навіть підготувало заміну керівництву Фінляндії від імені комуніста Куусінена.

Зав'язавши у важких боях у лісах та бездоріжжі Карелії, радянське командування знову і знову кидало солдатів на бетон лінії Маннергейма.

За розповідями очевидців, які працюють у штабі з маршалом Тимошенко, нижчих командирів він лаяв і лякав одним коротким риком: «Не візьмеш об'єкт, «шльопну», – тобто застрелить власною рукою.

У спогадах генерала армії П.І. Івашутіна, тоді начальника Особливого відділу військової контррозвідки 23-го корпусу, снігу було так багато, що наші сапери примудрялися, немов кроти, проповзати через прориті траншеї до фінських дотів, закладати фугаси, а потім дистанційно їх підривати.

А ось розгильдяйством та некомпетентністю він назвав план Ворошилова, розроблений разом із Будьонним, про використання кавалерії у бойових діях. Снігу доходили коням по черево. Коні видихалися в глибоких кучугурах уже за кілька сотень метрів ходу, як не давили в їхні боки шенкелями ніг вершники і не били шпори кавалерійських чобіт.

Багато гинули бійців і командирів у заздалегідь замінованих і залишених під час відступу фінами будівель. Через сильні морози і хуртовини бійці багато набивалися в такі приміщення для відігріву, адже там були печі-голландки і навіть з дровами. І тут відбувався підрив фугасу… Таких фактів спочатку було багато.

І ще один момент. Капітан ГБ П.І. Івашутін звернув увагу, що фінські воїни гасають лісом на лижах, як чорти, а в з'єднаннях у нього не було навіть жодної роти, поставленої на дерев'яні снігоходи. Нашому солдатові метровий сніг доводилося долати «пешкодралом», до того ж без білих маскхалатів.

На снігу сіра шинель різко контрастувала, перетворюючись на ворожих снайперів і, взагалі, піхотних стрільців на кращу з мішеней.

Про ці вади капітан неодноразово доповідав начальнику Особливого відділу НКВС Ленінградського військового округу Олексію Матвійовичу Сіднєву. Він, мабуть, несміливо вказував на це воєначальникам. Справа не рухалася: тиловики годували командирів частин одними обіцянками.

Вольтер колись казав, що королі знають про справи своїх міністрів не більше, ніж рогоносці про справи своїх дружин. Щось подібне до капітана П.І. Івашутін побачив і на фронті Тимошенко. Вбачаючи небезпеку продовження загибелі наших солдатів через розгильдяйство командування, він, набравшись сміливості, особисто звернувся до одного з членів обласного керівництва, який прибув разом із секретарем ЦК ВКП(б), головою Ленінградського обкому та міськкому партії А.А. Ждановим, на передову з проханням вжити оперативних заходів щодо термінового забезпечення розвідників штабу корпусу всім необхідним виконання бойових завдань у тилу противника.

Прохання військового контррозвідника було, на диво комкора, за короткий термін виконано. З того часу командири різних ступенів «поважали» напористого, блакитноокого і широкоплечого кріпака – начальника військової контррозвідки 23-го стрілецького корпусу.

Потім почали перевдягати білі маскхалати та інших солдатів і командирів.

Здається, цей вчинок капітана держбезпеки врятував від смерті багатьох солдатів не лише його стрілецького корпусу.

А з іншого боку, відсутність маскхалатів говорила про некомпетентність керівництва фронту, який змушував солдатів у сірих шинелях на снігу кидатися в атаки, де їх легко вибивали, як куріпок.

За вказівкою Тимошенко, підвели до «лінії» за 8-10 км 203-мм гаубиці – «сталінські кувалди» – і кришили ними зміцнення противника. На великих снарядах воїни писали: «Фінським вовкам від російських ведмедів».

І все-таки відчуття перемоги було так виражено у віршах:

Ми пройшли, не знаючи поразки,

Крізь ліси, болота та сніги.

І, прорвавши сталеві укріплення,

Розгромили злісного ворога.

Проте здобути Фінляндію так і не вдалося. Сталін зрозумів, що якщо далі війна крутитиме свою м'ясорубку, то в ній можуть опинитися більшість військовослужбовців фронту. Крім того, він розумів, що солдати будуть потрібні для більшої війни – війни з німцями.

Фіни, усвідомлюючи реалії, теж зважилися розпочати переговори тих умовах, які висував СРСР.

Підписаний у Москві світ був для Фінляндії, звісно, ​​обтяжливим. До території Радянського Союзу відійшла територія Карельського перешийка з Виборгом, острови у Фінській затоці, західне та північне узбережжя Ладозького озера з містами Кексгольмом, Сартавала, Суоярві, простору далі на північ від Ладоги з містом Куолаярві та частину півострів.

В результаті Радянсько-фінської війни Фінляндія перетворилася на ворога СРСР і в 1941 стала союзницею гітлерівської Німеччини.

За подвиги цієї зимової кампанії 405 військовослужбовцям було присвоєно звання Героя Радянського Союзу. Проте всі наші завоювання 1940 не принесли нам вигоди і після 1941 були відбиті фінами.

Що ж до укріплень лінії Маннергейма, всі вони радянськими військами під час весни 1940–1941 гг. були підірвані нашими саперами. Не думали більше воювати із фінами, але були змушені. А тому червоноармійцям потім довелося нести додаткові втрати.

І все ж таки для наших воїнів це був нехай гіркий, але досвід, тому символічно, що штурм Берліна радянський солдат починав зі штурму бетонних ліній Маннергейма.

Втрати були дикими… Загинуло: СРСР – близько 150 000, Фінляндія – 19 576; зникло безвісти: СРСР - 17 000, Фінляндія 4 101; потрапило в полон: СРСР – близько 6000, Фінляндія – близько 1000; поранені: СРСР - 325 000, Фінляндія - 43 557 осіб.

Ця війна показала нашу слабкість, тому позитивно вплинула рішучість Гітлера розпочати війну проти Радянського Союзу.

Фатальне рішення

Як казав Федір Тютчев, у світі існує парадокс: що більше влади, то менше відповідальності. Слід зазначити, що відповідальність влади повною мірою не реалізована ще ніде у світі, і вирішення цього завдання спробує знайти у ХХ! віці.

Про Велику Вітчизняну війну написано тонни книг у жанрах мемуарів та художньої літератури. Червоною ниткою через них проходить тема героїчного опору нашого народу та його захисниці Червоної Армії від напалого підступного супротивника – гітлерівської Німеччини – 22 червня 1941 року.

Війна тривала до 9 травня 1945 р. – 1 418 найважчих, виснажливих днів і ночей. Багато книг і статей на тему боротьби з фашистами не раз прочитувалися автором, але в них він не знаходив відповіді, чому все-таки ми, в особі досить підготовленої та пристойної за чисельністю РСЧА, ганебно відступали із західних рубежів. Не в приклад нашим доблесним прикордонникам, підлеглим НКВС СРСР, до останнього дихання тих, хто тримав нарізані ним ділянки держкордону.

Чому ж «непереможна та легендарна» не змогла втримати наступального ражу супротивника у літні дні 1941 року?

Причин у тих же книгах ми можемо знайти безліч: від шапкозакидництва до незавершених реформ в армії, від тупого схиляння народу вождю до некомпетентності в ухваленні оборонних рішень Кремлем, від зневіри Сталіна даним політичної та військової розвідки до знищення командирської еліти під час передвоєнних чисток тощо. д. і т. п.

Вождь, справді, мав незаперечність у прийнятті рішень. Відповідальності за свої помилки, провини та злочини – жодної.

На те вони й вожді!

У його руках була велика влада найбільшої держави у світі. Маховик авторитету авторитарної влади Господаря великої держави розкручувався з такою силою, що трясло всю країну разом із її багатостраждальним народом.

Кривавий 1937 р. «єжовських репресій» продовжувався, хоч і не в тих масштабах, і надалі, за Лаврентії Берії – земляка «кремлівського горця».

Ленінсько-троцькістська ідеологія про неодмінну перемогу пролетарської революції в усьому світі через марксистсько-ленінську підготовку вповзала у стіни військових училищ та академій, а потім осідала в умах курсантів та слухачів.

Понад двадцять років радянська військова доктрина виходила зі стану необхідності роздмухування пожежі світової революції в усіх країнах, на всіх континентах за будь-яку ціну, аж до загибелі в ході цієї революції самої Росії як держави.

За розповідями батька автора, учасника Великої Вітчизняної, напередодні війни у ​​зошитах з політичних занять багатьох слухачів того часу красувався такий перл: «Війна буде класовою. Робочий клас інших держав Радянський Союз обов'язково підтримає. Тому ми непереможні!

Подібне марення ставало парадигмою, хребтом, фундаментом радянської ідеології, основною конструкцією, у тому числі і у військовій галузі.

Де і коли вперше Радянська Росія і сам Сталін відчули хисткість цієї привабливої ​​ідеї? Коли вона дала тріщину і почала катастрофічно руйнуватися?

Здається, 1920 р., як говорилося вище, під час походу на Польщу і битві під Варшавою з ганебною поразкою.

* * *

Принцип доміно для країни почав здійснюватися фатальним рішенням 21 червня 1941 року. Довіримося словами начальника Генерального штабу РСЧА Г.К. Жукова. Він згадував:

«Ввечері 21 червня мені зателефонував начальник штабу Київського військового округу генерал-лейтенант Максим Олексійович Пуркаєв і доповів, що до прикордонників з'явився перебіжчик – німецький фельдфебель, який стверджував, що німецькі війська виходять у вихідні райони для наступу, який розпочнеться вранці 22 червня. Я відразу доповів наркому та І.В. Сталіну те, що передав Пуркаєв.

– Приїжджайте з наркомом хвилин за п'ять у Кремль, – сказав І.В. Сталін.

Захопивши із собою проекти директиви військам, разом із наркомом та генерал-лейтенантом Н.Ф. Ватутіним ми поїхали до Кремля. По дорозі домовилися будь-що домогтися рішення про приведення військ у бойову готовність.

І.В. Сталін зустрів нас сам. Він був явно стурбований.

– А чи не підкинули німецькі генерали цього перебіжчика, щоб спровокувати конфлікт? - Запитав він.

– Ні, – відповів С.К. Тимошенко, – вважаємо, що перебіжчик каже правду.

Тим часом до кабінету Сталіна увійшли члени Політбюро. Сталін коротко проінформував їх.

- Що будемо робити? - Запитав І.В. Сталін.

Відповіді не було.

- Треба негайно дати директиву військам про приведення всіх військ прикордонних округів у бойову готовність, - сказав нарком.

– Читайте! – сказав Сталін.

Я прочитав проект директиви. І.В. Сталін зауважив:

– Таку директиву зараз давати передчасно, можливо, питання ще владнається мирним шляхом. Треба дати коротку директиву, де вказати, що напад може розпочатися з провокаційних дій німецьких частин. Війська прикордонних округів не повинні піддаватися на жодні провокації, щоб не викликати ускладнень.

Не гаючи часу, ми з Н.Ф. Ватутіним вийшли до іншої кімнати та швидко склали проект директиви наркома. Повернувшись до кабінету, попросили дозволу доповісти. І.В. Сталін, прослухавши проект директиви і ще раз прочитавши його, вніс деякі поправки і передав наркому для підпису».

З огляду на особливу важливість наводжу цю директиву повністю:

«Військовим радам ЛВО, ПрибОВО, ЗакОВО, НОВО, ОдВО

Копія: Народному комісару Військово-Морського Флоту

Протягом 22-23.06.41 р. можливий раптовий напад німців на фронтах ЛВО, ПрибОВО, ЗапОВО, НОВО, ОдВО. Напад німців може розпочатися з провокаційних дій. Особливо з боку Румунії.

Завдання наших військ не піддаватися ні на які провокаційні дії, які можуть спричинити великі ускладнення.

Одночасно військам Ленінградського, Прибалтійського, Західного, Ніївського та Одеського військових округів бути в повній бойовій готовності зустріти можливий раптовий удар німців або їх союзників.

Наказую:

а) протягом ночі на 22.06.41 р. потай зайняти вогневі точки укріплених районів на державному кордоні;

б) перед світанком 22.06.41 р. розосередити по польових аеродромах усю авіацію, зокрема і військову, ретельно її замаскувати;

в) усі частини привести до бойової готовності. Війська тримати розосереджено та замасковано;

г) протиповітряну оборону привести до бойової готовності без додаткового підйому приписного складу. Підготувати всі заходи щодо затемнення міст та об'єктів;

д) жодних інших заходів без особливого розпорядження не проводити.

Тимошенко,

Жуків

21.06.41».

Ніхто з членів Політбюро навіть не спитав Тимошенко і Жукова, а чи дійде ця директива до військ, і чи буде час для її виконання. На їхніх обличчях застигла маска стану відчуженості та ступору. Вони стояли все, як боввани, як паралізовані – вершителі доль людських. Люди, чиї портрети несли трудящі Москви, та й усієї країни, тепер стояли перед вождем, наче паралізовані – за них віддмухувалися генерали.

Вони дивилися перед собою і нічого й нікого не бачили від переляку.

Вони звикли дивитись тільки в рот сюзерену – Господарю Кремля та Великої країни.

Вони боялися в такий критичний час для держави, для радянського народу, та й для них самих оприлюднити свої пропозиції щодо актуального питання долі Радянського Союзу.

Вони виявилися некомпетентними для такої обстановки.

До більшості частин ця директива вчасно, природно, не дійшла, і командири дізналися про початок нападу, коли виявили німецькі війська, що вторглися на нашу територію, що пруться прямо на них, що обходили їх з флангів і заходять у тил.

О 12:00 В.М. Молотов виступив на радіо.

* * *

Героєм передгрозових подій у результаті сміливого вчинку виглядав лише по-справжньому компетентний командир – нарком ВМФ адмірал флоту Микола Герасимович Кузнєцов, якому довелося потім дорого заплатити за свою сміливість, розважливість та компетентність.

Він згадував:

«Близько 11 години вечора 21 червня задзвонив телефон. Я почув голос маршала С.К. Тимошенко: Є важливі відомості. Зайдіть до мене»…

Семен Костянтинович, не називаючи джерел, сказав, що вважається за можливий напад Німеччини на нашу країну.

Жуков підвівся і показав телеграму, яку він заготовив для прикордонних округів. Пам'ятається, вона була розлогою – на трьох аркушах. У ній докладно викладалося, що слід зробити військам у разі нападу гітлерівської Німеччини.

Пробігши текст телеграми, я запитав:

– Чи дозволено у разі нападу застосовувати зброю?

– Дозволено…

Пізніше я дізнався, що нарком оборони та начальник Генштабу були викликані 21 червня близько 17 години до І.В. Сталіну. Отже, вже тоді під тяжкістю незаперечних доказів було прийнято рішення: привести війська в повну бойову готовність і у разі нападу відбивати його…

Мені довелося почути від генерала армії І.В. Тюленева – у той час він командував Московським військовим округом, – що 21 червня близько 2 години дня йому зателефонував І.В. Сталін і зажадав підвищити бойову готовність ППО».

* * *

Вже йшла війна.

Німці стрімко просувалися по нашій землі, врізаючись броньовими клинами в бойові порядки наших військ, що нерідко спішно відступають. Увечері 22 червня начальник Генштабу Георгій Костянтинович Жуков підписує директиву № 003, в якій перед Західним, Південно-Західним і Північно-Західним фронтами ставиться завдання: силами механізованих корпусів до кінця 24 червня оволодіти Сувалками (Східна Пруссія) та Любліном (Польське генерал) .

І це тоді, коли наші війська не були ще фактично розгорнуті (мобілізація розпочнеться лише 23 червня), ще у своїй більшості не укомплектовані, тобто озброєні та забезпечені за нормами мирного часу – і то не повністю.

Як результат цієї директиви ми втратили за тиждень бойових дій Львів, Каунас, Вільнюс, Мінськ. Все це свідчить про те, що ні Народний комісаріат оборони, ні Генеральний штаб були готові до війни.

Це так схоже на трагедію 7 вересня 2011 р., коли літак із командою хокеїстів Ярославського «Локомотива», не набравши достатньої підйомної швидкості через проблему не до кінця знятих гальм, важко відірвався від злітної смуги і впав на землю, зачепившись крилом за ЛЕПівський стовп.

Безглуздість і безглуздість цього документа випливала з того, що з документів, що були в Генштабі, були дані, що в середині червня 1941 р. німці зосередили біля наших кордонів до 1 40 дивізій, укомплектованих по штатах військового часу.

Ми ж, станом на 22 червня, у смузі завглибшки 50 км мали лише 48 дивізій неповного складу. При цьому стрілецькі дивізії не мали артилерії - вона знаходилася на стрільбах на окружних полігонах у великій відстані від своїх частин.

Не мали зенітного прикриття, а зенітні установки не мали снарядів. Ось чому в небі над нашими позиціями господарювали стерв'ятники Герінга.

Загалом противник мав принаймні триразову перевагу. Хіба цього не знали Сталін, Тимошенко та Жуков? Знали, але сподівалися – пронесе. Головне – віддати наказ.

Хоча є й інша версія у співвідношенні сил, але про неї читач дізнається пізніше.

* * *

22 червня 1941 р. німецькому командуванню вдалося досягти оперативної раптовості. Ціна її страшна – сотні тисяч занапащених життів. У перший же день війни радянські ВПС втратили 1200 літаків. З них 800 було знищено на землі. Причина – важкозрозуміле «засліплення» Сталіна, який не повірив багатьом очевидним речам, що передаються йому різними джерелами.

Заперечувати вождю і тим більше діяти проти його волі, та ще й у такому питанні, коли вирішувалася доля держави, не наважувався ніхто з найближчого оточення швидкого на розправу вождя.

Анатолій Терещенко

Руїни некомпетентності

Звичайна помилка дилетантів - починати з тяжкого і прагнути неможливого.

Некомпетентність часом страшніша за шпигунство за важкими наслідками.

В. Пирогов

Згадується мені давній випадок... Одного разу наприкінці 1990-х років. на одному із засідань Спілки письменників Росії під час обговорення бібліографічних видань, зокрема «На порозі XXI століття», мова зайшла про засилля бездарностей в одному конкретному колективі, керівна головка якого складалася з бездарів, призначених за принципом особистої відданості, тоді як працювали поруч. високоінтелектуальні працівники - професіонали, на плечах яких лежав весь тягар проблем інституту.

- Як може таке терпіти директор?– поцікавився автор.

Адже він сам теж із таких, призначених не за розумом, а тому й результативність низька. Знаєш, часом мені здається, що некомпетентність страшніша за шпигунство. Вона після себе залишає руїни в економіці, політиці та військовій справі, - озвучив цікаву думку мій друг та колега по службі та перу Валерій Пирогов. - Жаль і невдоволення людей компетентних, які знають, вміють робити краще, ніж ті, хто негідно і небезпечно стоять за штурвалом дорученої справи, а нерідко й кидають робоче судно на рифи, викликають усмішки.

І подумалося, може, тут і знаходиться відповідь на наболіле питання сьогоднішніх днів: чому людина працює, як проклята, а живе, м'яко кажучи, тугувато, просто - виживає? І таких у Росії багато, навіть дуже багато.

Ця думка глибоко запала авторові в душу і стирчала там, як скалка, кілька років. І ось настав час, коли він наважився спробувати знайти аргументи для підтвердження істини в історичному дослідженні на прикладах сучасного життя-буття.

Говорячи про поняття некомпетентності, слід розібратися з його антонімом – компетентністю. Що ж вона є? Це насамперед наявність знань і досвіду, необхідних для здійснення ефективної діяльності в заданій предметній галузі – військовій службі чи цивільній роботі.

Слово «компетентність» походить від латинського competens і означає «відповідний, відповідний, належний». Сюди ж можна додати такі визначення, як «здатний, знаючий, розуміючий, обізнаний» тощо. буд. загалом. Крім того, це здатність людини, її потенційна готовність вирішувати поставлені перед нею завдання зі знанням дорученої йому конкретної справи. Маючи певну компетенцію, людина здатна виносити об'єктивні судження і приймати вивірені рішення.

З цих посилань ми маємо право сказати, що некомпетентність - це антипод компетентності у всіх тонкощах цього поняття. З ним тісно пов'язаний такий термін як професіоналізм – вміння оцінити міру своєї некомпетентності.

Некомпетентність не означає, що людина є дурною, неписьменною або не в змозі впоратися з поставленими перед нею завданнями. На іншій ділянці роботи, можливо, він міг би впоратися з проблемами і складніше, але на конкретному місці через різні фактори: непоінформованість про необхідні потреби, відсутність відповідного досвіду, неповноту знань для вирішення поставлених завдань, завищену самооцінку, хворобливі амбіції та інші - він як стає перешкодою досягнення мети, а й завдає шкоди справі. Некомпетентність конкретного фахівця - це складний морально-психологічний стан, що не усвідомлює, що він не на місці.

Колись Бенедикт Спіноза, говорячи про некомпетентних працівників, зазначав, що коли вони намагаються розібратися у скруті, ще більше заплутують і псують справу.

У житті чимало випадків, коли той, хто не розуміється на чомусь, може легко взятися за активне вирішення проблеми. Будь-якому правителю треба остерігатися тримати таких типів у своєму найближчому оточенні. Призначення на посаду з принципу особистої відданості подібних людей є небезпечним для володаря катастрофою дорученої справи, а часом і особистою поразкою.

Такі "фахівці", особливо підібрані за принципом особистої відданості, можуть підвести свого патрона. Подібні кандидати на високі посади не люблять по-діловому розмірковувати, але обов'язково хочуть щось вирішувати на свою користь. Однак «сирі» рішення небезпечні своєю непередбачуваністю та найважчими наслідками для начальника та спільної справи, і загалом для колективу чи країни.

Отже, професіонали будують «Титанік», дилетанти – Ноїв ковчег.

Конкретизував автор цю саму некомпетентність деяких типів як результат, як ланцюг кадрових помилок, «спорідненого ліфта» і «телефонного права» тих, хто владу перебуває в окремих персонажах. Він це зробив через поняття «феномен» - рідкісний факт, незвичайна подія, що важко збагнути в чуттєвому спогляданні подія.

Той, хто хоче годувати солов'я за його пісні, повинен розуміти відмінність трелів пташки від лукавства в рот начальству, що дивиться і вміє добре словесно штукатурити.

Ця книга присвячена головотяпству в тозі некомпетентності, яка небезпечна для будь-якої держави, особливо в періоди військових та економічних загострень і криз.

Принципи Пітера

Одним із відгалужень принципу некомпетентності може бути такий варіант. У 1960-х гг. багато моїх сучасників із захопленням переписували, передруковували і копіювали модну на той час роботу англо-американського вченого Лоуренса Джонстона Пітера (1919–1990 рр.) - «Принцип Пітера». У ній він стверджував, що «…в ієрархічній системі кожен індивід має тенденцію піднятися рівня своєї некомпетентності».

А якщо простіше, то, згідно з принципом Пітера, людина, яка працює в будь-якому ієрархічному об'єднанні, підвищується на посаді, тобто - росте доти, доки не займе місце, на якому він не в змозі впоратися зі своїми обов'язками. Це буде «пробка» для руху колективу, який вирішує якесь завдання, та фактор уповільнення зростання – для інших. «Застряглий» перебуватиме на цьому місці доти, доки не залишить систему, в яку випадково «вбудувався». Як другий варіант – система сама може його викинути.

Є сенс звернутися до деяких його образних порівнянь:

«Вершки піднімаються догори, доки не прокиснуть».

«Для кожної посади, що існує у світі, є людина, нездатна їй відповідати. За достатньої кількості пересувань по службі цю посаду обійме саме він».

"Подорож довжиною в тисячу миль завершується одним єдиним кроком".

«Вся корисна робота відбувається тими, хто ще не досяг свого рівня некомпетентності».

«Тільки працівник досяг рівня некомпетентності, як набирає чинності інерція, і начальство прагне задовольнити цього працівника замість того, щоб звільнити його і взяти замість іншого».

«Індивід, що займає найбільш могутню посаду в ієрархії, має тенденцію витрачати весь свій час на нісенітницю».

«Чим вище підіймаєшся ієрархічними сходами, тим більше слизькими стають її щаблі».

«Робота, яка вам не подобається, – це неприємно. Але справжньою катастрофою може стати розлука з нею через ваше підвищення».

"Компетентні працівники, які самі подають у відставку, зустрічаються частіше, ніж некомпетентні, яких звільняють".

«Здібності потенційно компетентної людини з часом руйнуються, тоді як потенційно некомпетентна особистість піднімається до рівня, де її потенціал реалізується повністю».

«Щоб уникати помилок, треба набиратися досвіду, а щоб набиратися досвіду, треба робити помилки».

Але помилка помилці не відрізняється. Є фатальні, непоправні, смертоносні помилки для того, хто їх припускає, для оточуючих і навіть для держави.

Є некомпетентність службовця, що призначається через т.з. поршні - "батьківський ліфт", "телефонне право", "партійна корпоративність", "рука просування" і т.д.

У передмові до книги «Принцип Пітера, або Чому справи йдуть вкрив і навскіс» один з її авторів - Раймонд Халл - писав:

«Працюючи над своїми статтями та нарисами, я досліджував механізм державного апарату, промисловості, торгівлі, не уважно вислуховував їхні думки. Я виявив, що, за малим винятком, люди виконують свою роботу абияк. Я був свідком того, як архітектори-планувальники керували будівництвом міста в заплаві великої річки, де він був приречений на періодичні затоплення.

Анатолій Терещенко

Руїни некомпетентності

Звичайна помилка дилетантів - починати з тяжкого і прагнути неможливого.

Некомпетентність часом страшніша за шпигунство за важкими наслідками.

В. Пирогов

Згадується мені давній випадок... Одного разу наприкінці 1990-х років. на одному із засідань Спілки письменників Росії під час обговорення бібліографічних видань, зокрема «На порозі XXI століття», мова зайшла про засилля бездарностей в одному конкретному колективі, керівна головка якого складалася з бездарів, призначених за принципом особистої відданості, тоді як працювали поруч. високоінтелектуальні працівники - професіонали, на плечах яких лежав весь тягар проблем інституту.

- Як може таке терпіти директор?– поцікавився автор.

Адже він сам теж із таких, призначених не за розумом, а тому й результативність низька. Знаєш, часом мені здається, що некомпетентність страшніша за шпигунство. Вона після себе залишає руїни в економіці, політиці та військовій справі, - озвучив цікаву думку мій друг та колега по службі та перу Валерій Пирогов. - Жаль і невдоволення людей компетентних, які знають, вміють робити краще, ніж ті, хто негідно і небезпечно стоять за штурвалом дорученої справи, а нерідко й кидають робоче судно на рифи, викликають усмішки.

І подумалося, може, тут і знаходиться відповідь на наболіле питання сьогоднішніх днів: чому людина працює, як проклята, а живе, м'яко кажучи, тугувато, просто - виживає? І таких у Росії багато, навіть дуже багато.

Ця думка глибоко запала авторові в душу і стирчала там, як скалка, кілька років. І ось настав час, коли він наважився спробувати знайти аргументи для підтвердження істини в історичному дослідженні на прикладах сучасного життя-буття.

Говорячи про поняття некомпетентності, слід розібратися з його антонімом – компетентністю. Що ж вона є? Це насамперед наявність знань і досвіду, необхідних для здійснення ефективної діяльності в заданій предметній галузі – військовій службі чи цивільній роботі.

Слово «компетентність» походить від латинського competens і означає «відповідний, відповідний, належний». Сюди ж можна додати такі визначення, як «здатний, знаючий, розуміючий, обізнаний» тощо. буд. загалом. Крім того, це здатність людини, її потенційна готовність вирішувати поставлені перед нею завдання зі знанням дорученої йому конкретної справи. Маючи певну компетенцію, людина здатна виносити об'єктивні судження і приймати вивірені рішення.

З цих посилань ми маємо право сказати, що некомпетентність - це антипод компетентності у всіх тонкощах цього поняття. З ним тісно пов'язаний такий термін як професіоналізм – вміння оцінити міру своєї некомпетентності.

Некомпетентність не означає, що людина є дурною, неписьменною або не в змозі впоратися з поставленими перед нею завданнями. На іншій ділянці роботи, можливо, він міг би впоратися з проблемами і складніше, але на конкретному місці через різні фактори: непоінформованість про необхідні потреби, відсутність відповідного досвіду, неповноту знань для вирішення поставлених завдань, завищену самооцінку, хворобливі амбіції та інші - він як стає перешкодою досягнення мети, а й завдає шкоди справі. Некомпетентність конкретного фахівця - це складний морально-психологічний стан, що не усвідомлює, що він не на місці.

Колись Бенедикт Спіноза, говорячи про некомпетентних працівників, зазначав, що коли вони намагаються розібратися у скруті, ще більше заплутують і псують справу.

У житті чимало випадків, коли той, хто не розуміється на чомусь, може легко взятися за активне вирішення проблеми. Будь-якому правителю треба остерігатися тримати таких типів у своєму найближчому оточенні. Призначення на посаду з принципу особистої відданості подібних людей є небезпечним для володаря катастрофою дорученої справи, а часом і особистою поразкою.

Такі "фахівці", особливо підібрані за принципом особистої відданості, можуть підвести свого патрона. Подібні кандидати на високі посади не люблять по-діловому розмірковувати, але обов'язково хочуть щось вирішувати на свою користь. Однак «сирі» рішення небезпечні своєю непередбачуваністю та найважчими наслідками для начальника та спільної справи, і загалом для колективу чи країни.

Анатолій Терещенко

Руїни некомпетентності

Звичайна помилка дилетантів - починати з тяжкого і прагнути неможливого.

Некомпетентність часом страшніша за шпигунство за важкими наслідками.

В. Пирогов

Згадується мені давній випадок... Одного разу наприкінці 1990-х років. на одному із засідань Спілки письменників Росії під час обговорення бібліографічних видань, зокрема «На порозі XXI століття», мова зайшла про засилля бездарностей в одному конкретному колективі, керівна головка якого складалася з бездарів, призначених за принципом особистої відданості, тоді як працювали поруч. високоінтелектуальні працівники - професіонали, на плечах яких лежав весь тягар проблем інституту.

Як може таке терпіти директор? – поцікавився автор.

Адже він сам теж із таких, призначених не за розумом, а тому й результативність низька. Знаєш, часом мені здається, що некомпетентність страшніша за шпигунство. Вона після себе залишає руїни в економіці, політиці та військовій справі, - озвучив цікаву думку мій друг та колега по службі та перу Валерій Пирогов. - Жаль і невдоволення людей компетентних, які знають, вміють робити краще, ніж ті, хто негідно і небезпечно стоять за штурвалом дорученої справи, а нерідко й кидають робоче судно на рифи, викликають усмішки.

І подумалося, може, тут і знаходиться відповідь на наболіле питання сьогоднішніх днів: чому людина працює, як проклята, а живе, м'яко кажучи, тугувато, просто - виживає? І таких у Росії багато, навіть дуже багато.

Ця думка глибоко запала авторові в душу і стирчала там, як скалка, кілька років. І ось настав час, коли він наважився спробувати знайти аргументи для підтвердження істини в історичному дослідженні на прикладах сучасного життя-буття.

Говорячи про поняття некомпетентності, слід розібратися з його антонімом – компетентністю. Що ж вона є? Це насамперед наявність знань і досвіду, необхідних для здійснення ефективної діяльності в заданій предметній галузі – військовій службі чи цивільній роботі.

Слово «компетентність» походить від латинського competens і означає «відповідний, відповідний, належний». Сюди ж можна додати такі визначення, як «здатний, знаючий, розуміючий, обізнаний» тощо. буд. загалом. Крім того, це здатність людини, її потенційна готовність вирішувати поставлені перед нею завдання зі знанням дорученої йому конкретної справи. Маючи певну компетенцію, людина здатна виносити об'єктивні судження і приймати вивірені рішення.

З цих посилань ми маємо право сказати, що некомпетентність - це антипод компетентності у всіх тонкощах цього поняття. З ним тісно пов'язаний такий термін як професіоналізм – вміння оцінити міру своєї некомпетентності.

Некомпетентність не означає, що людина є дурною, неписьменною або не в змозі впоратися з поставленими перед нею завданнями. На іншій ділянці роботи, можливо, він міг би впоратися з проблемами і складніше, але на конкретному місці через різні фактори: непоінформованість про необхідні потреби, відсутність відповідного досвіду, неповноту знань для вирішення поставлених завдань, завищену самооцінку, хворобливі амбіції та інші - він як стає перешкодою досягнення мети, а й завдає шкоди справі. Некомпетентність конкретного фахівця - це складний морально-психологічний стан, що не усвідомлює, що він не на місці.

Колись Бенедикт Спіноза, говорячи про некомпетентних працівників, зазначав, що коли вони намагаються розібратися у скруті, ще більше заплутують і псують справу.

У житті чимало випадків, коли той, хто не розуміється на чомусь, може легко взятися за активне вирішення проблеми. Будь-якому правителю треба остерігатися тримати таких типів у своєму найближчому оточенні. Призначення на посаду з принципу особистої відданості подібних людей є небезпечним для володаря катастрофою дорученої справи, а часом і особистою поразкою.

Такі "фахівці", особливо підібрані за принципом особистої відданості, можуть підвести свого патрона. Подібні кандидати на високі посади не люблять по-діловому розмірковувати, але обов'язково хочуть щось вирішувати на свою користь. Однак «сирі» рішення небезпечні своєю непередбачуваністю та найважчими наслідками для начальника та спільної справи, і загалом для колективу чи країни.

Отже, професіонали будують «Титанік», дилетанти – Ноїв ковчег.

Конкретизував автор цю саму некомпетентність деяких типів як результат, як ланцюг кадрових помилок, «спорідненого ліфта» і «телефонного права» тих, хто владу перебуває в окремих персонажах. Він це зробив через поняття «феномен» - рідкісний факт, незвичайна подія, що важко збагнути в чуттєвому спогляданні подія.

Той, хто хоче годувати солов'я за його пісні, повинен розуміти відмінність трелів пташки від лукавства в рот начальству, що дивиться і вміє добре словесно штукатурити.

Ця книга присвячена головотяпству в тозі некомпетентності, яка небезпечна для будь-якої держави, особливо в періоди військових та економічних загострень і криз.

Принципи Пітера

Одним із відгалужень принципу некомпетентності може бути такий варіант. У 1960-х гг. багато моїх сучасників із захопленням переписували, передруковували і копіювали модну на той час роботу англо-американського вченого Лоуренса Джонстона Пітера (1919–1990 рр.) - «Принцип Пітера». У ній він стверджував, що «…в ієрархічній системі кожен індивід має тенденцію піднятися рівня своєї некомпетентності».

А якщо простіше, то, згідно з принципом Пітера, людина, яка працює в будь-якому ієрархічному об'єднанні, підвищується на посаді, тобто - росте доти, доки не займе місце, на якому він не в змозі впоратися зі своїми обов'язками. Це буде «пробка» для руху колективу, який вирішує якесь завдання, та фактор уповільнення зростання – для інших. «Застряглий» перебуватиме на цьому місці доти, доки не залишить систему, в яку випадково «вбудувався». Як другий варіант – система сама може його викинути.

Є сенс звернутися до деяких його образних порівнянь:

«Вершки піднімаються догори, доки не прокиснуть».

«Для кожної посади, що існує у світі, є людина, нездатна їй відповідати. За достатньої кількості пересувань по службі цю посаду обійме саме він».

"Подорож довжиною в тисячу миль завершується одним єдиним кроком".

«Вся корисна робота відбувається тими, хто ще не досяг свого рівня некомпетентності».

«Тільки працівник досяг рівня некомпетентності, як набирає чинності інерція, і начальство прагне задовольнити цього працівника замість того, щоб звільнити його і взяти замість іншого».

«Індивід, що займає найбільш могутню посаду в ієрархії, має тенденцію витрачати весь свій час на нісенітницю».

«Чим вище підіймаєшся ієрархічними сходами, тим більше слизькими стають її щаблі».

«Робота, яка вам не подобається, – це неприємно. Але справжньою катастрофою може стати розлука з нею через ваше підвищення».

"Компетентні працівники, які самі подають у відставку, зустрічаються частіше, ніж некомпетентні, яких звільняють".

«Здібності потенційно компетентної людини з часом руйнуються, тоді як потенційно некомпетентна особистість піднімається до рівня, де її потенціал реалізується повністю».

«Щоб уникати помилок, треба набиратися досвіду, а щоб набиратися досвіду, треба робити помилки».

Але помилка помилці не відрізняється. Є фатальні, непоправні, смертоносні помилки для того, хто їх припускає, для оточуючих і навіть для держави.

Є некомпетентність службовця, що призначається через т.з. поршні - "батьківський ліфт", "телефонне право", "партійна корпоративність", "рука просування" і т.д.

У передмові до книги «Принцип Пітера, або Чому справи йдуть вкрив і навскіс» один з її авторів - Раймонд Халл - писав:

«Працюючи над своїми статтями та нарисами, я досліджував механізм державного апарату, промисловості, торгівлі, не уважно вислуховував їхні думки. Я виявив, що, за малим винятком, люди виконують свою роботу абияк. Я був свідком того, як архітектори-планувальники керували будівництвом міста в заплаві великої річки, де він був приречений на періодичні затоплення.

Я з цікавістю дізнався, що після завершення спорудження закритого бейсбольного стадіону в Х'юстоні (штат Техас) було виявлено, що саме в бейсбол грати там не можна: у сонячні дні блиск скляного даху зліпить гравців.

Для некомпетентності немає меж ні просторі, ні часі.

Веллінгтон, вивчаючи список офіцерів, надісланих йому в Португалію під час кампанії 1810 р., сказав: «Єдина моя надія на те, що, познайомившись із цим списком, противник затремтить так само, як я».

Генерал Річард Тейлор, учасник громадянської війни, говорячи про битву при Геттісберзі, зауважив: "Командири армії конфедератів були знайомі з топографією місцевості, що знаходиться в одному денному переході від Річмонда, не більше ніж з топографією Центральної Африки".

Роберт Лі одного разу гірко поскаржився: "Я не можу домогтися, щоб мої накази виконувались".

Протягом більшої частини Другої світової війни Британські Збройні Сили мали снаряди та бомби, які значно поступалися в ефективності німецьким. Вже на початку 1940 р. англійські вчені знали, що невелика добавка дешевого порошкоподібного алюмінію подвоїть їхню вибухову силу. І все-таки ці знання були використані лише наприкінці 1943 року.

Під час тієї ж війни австралієць – капітан госпітального судна, перевіряючи водяні баки корабля після ремонту, виявив, що вони пофарбовані зсередини свинцевим суриком. Вода з цих баків отруїла всіх до єдиного мешканців судна.

Про ці випадки - і сотні подібних до них - я читав і чув, багато чого бачив сам. Я дійшов висновку про загальний характер некомпетентності.

Я без найменшого подиву виявляю, що радник уряду з питань сім'ї та шлюбу – гомосексуаліст…»

Ці приклади красномовно свідчать про підступність некомпетентності та її можливі важкі і навіть катастрофічні наслідки.

Неприйнятна в будь-якій галузі діяльності некомпетентність, але особливо вона страшна на ділянках, пов'язаних з громадським і особистим здоров'ям.

Якось мені довелося зустрітися із однокласницею Світланою. Ми довго не бачилися, років п'ятнадцять-двадцять. Колись це була чудова спортсменка, з довгими ногами, з кроком від стегна, одним словом – красуня.

Час над тобою не владний, - зауважив я, не знаходячи разючих змін у її зовнішності: те ж молоде обличчя, така ж енергійна хода, жодної сивої волосинки в пишних світлих локонах білявки.

Що ти, я постаріла, не можу довго дивитися на себе в дзеркало – гидко, зморшки порізали обличчя. Хочу омолодитися, - щебетала вона.

Як, де, яким чином?

У знайомого пластичного хірурга, - жваво відповіла вона. - Треба носик підняти, поборотися з сіткою зморшок, як кажуть, щічки підтягнути до вух, зайвий жирок з живота прибрати - зараз це легко роблять... Шприцом відкачують жирові накопичення, - вона стала загинати пальці правої руки, розкриваючи плани косметичного ремонту зовнішності.

Світла, та ти що… Ти чудово виглядаєш - молодша за свій вік на десяток років. Невже тобі хочеться лягати під ніж?

Ні, ні, ні – я все вирішила. Грошей підкопила, боязкість подолала, з духом зібралася.

Минуло кілька років, і нагода знову допомогла нам зустрітися. Але то була вже інша атмосфера розмови. Я побачив її у метро з пов'язкою на носі. Дізнався, підійшов до неї. Вона сором'язливо опустила голову і раптом голосно заплакала.

Шкіра відкритої частини обличчя була червоно-червоною, як після попадання на неї гарячої води. У запалих очах читалася втома, під нижніми віками висіли синюшні мішки.

Що з тобою, Світлано? Ти потрапила в аварію, тебе побили?

Я потрапила до рук шарлатана-хірурга, який, ймовірно, купив диплом у метро. Свої помилки на мені він уже виправляє вчетверте. І все гірше та гірше. Хоч вішайся. Чоловік покинув, діти обсміяли, сусіди порахували мене божевільною. Але ж я хотіла собі кращого, - бубоніла вона. - Рана на носі не гоїться, хрящ став товстішим, а ніс ще більше.

То хто ж цей «ескулап»? Подай на нього до суду, – порадив я їй.

Доведеться, багато хто скаржиться.

Обмінявшись телефонами, ми попрощалися.

Минуло кілька місяців після цієї зустрічі. Світлана мені зателефонувала та розповіла, що у хірурга іншого салону краси вона більш-менш відновила свою зовнішність. І все ж таки помітила - раніше обличчя її було кращим. І назвала себе дурницею, що зважилася на цю авантюру.

А що з колишнім «фахівцем», розібралася? – поцікавився я.

Його усунули від роботи, він виявився справді професіоналом, тільки. з ветеринарною освітою. Через свої зв'язки цей м'ясник, кінський лікар, улаштувався в салон. Щоправда, у нього виявився ще один диплом – психотерапевт. Я подала на нього до суду. Наразі підключилися до розслідування моєї справи правоохоронні органи…

Ось така історія сталася з моєю однокласницею з вини дилетанта – фахівця, який «в ієрархічній системі професії не піднявся до рівня своєї некомпетентності», а став елементарним ділком, нефахівцем-аматором, а якщо точніше – шарлатаном.

Руїни некомпетентності Анатолій Терещенко

(Поки що оцінок немає)

Назва: Руїни некомпетентності

Про книгу «Руїни некомпетентності» Анатолій Терещенко

Руйнівний вплив некомпетентності загальновідомий. Вона породжує збої в будь-якому механізмі службової діяльності, а при упокоренні з нею – хаос і руїни тих ділянок, де ця хвороба існує. Сприятливою основою її є: «телефонне право», кумівство, «споріднені ліфти», особиста відданість і вміння мовчати там, де треба сказати про недоліки правдиво.

Некомпетентність, зрештою, служить основою звільнення працівника чи перекладу їх у іншу роботу, т. до. він підриває ієрархію, прагне зберегти себе. Некомпетентні – це, як правило, нетворчі особи, баласт, прилипали, які не відповідають професійним якостям або справляються з роботою нижче за встановлений рівень. Начальникам їх доводиться звільняти в рамках конкретної організації через недобросовісне ставлення до роботи та невідповідність займаній посаді.

Головна небезпека некомпетентності – розвал конкретної ділянки роботи та перетворення його на руїни без своєчасної кадрової реакції.

На нашому сайті про книги ви можете скачати безкоштовно без реєстрації або читати онлайн книгу «Руїни некомпетентності» Анатолій Терещенко у форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android та Kindle. Книга подарує вам масу приємних моментів та справжнє задоволення від читання. Придбати повну версію ви можете у нашого партнера. Також, у нас ви знайдете останні новини з літературного світу, дізнаєтесь про біографію улюблених авторів. Для письменників-початківців є окремий розділ з корисними порадами та рекомендаціями, цікавими статтями, завдяки яким ви самі зможете спробувати свої сили в літературній майстерності.